正文內容

集團協同辦公管理系統規劃方案-資料下載頁

2026-05-05 04:40本頁面

　　

【正文】員進行決策依據。門戶管理門戶管理可以定義為集團統一的信息發布平臺，為信息發布交流提供一個有效的場所，實現集團內部各種信息（公文、集團新聞、各下屬單位新聞、辦公信息、函件等）的統一管理和發布，實現集團目前和將來各種應用系統的單點登陸。五、實施計劃（1）實施階段協同平臺實施在集團IT規劃整體實施框架下分三個階段，分別是調研選型階段、培訓推行階段、完善維護階段。A、調研選型階段（2011年10月~2011年12月周期 3個月）＊實施內容項目立項、組織人員安排、調查問卷發放與分析、重點組織與重點部門詳細調研、詳細項目需求確認、供應商產品演示與評估＊階段實現目標 ● 建立以包含集團領導、各中心負責人、各二級部門負責人、各業務骨干在內的項目領導小組及實施小組 ● 充分收集和分析集團協同平臺需求，形成集團協同平臺需求分析。 ● 選擇確定經過多重接洽、多方討論后符合集團目前發展和未來擴展需求的合適的協同平臺產品。B、培訓推行階段 (2011年12月~2012年4月，實施周期 5個月) ＊實施內容制訂詳細實施計劃、流程與制度梳理優化、表單格式梳理優化、模塊功能培訓、試點推行、全面推廣＊階段實現目標 ● 推動建立集團不同體系下統一的、標準的管理制度和業務流程 ● 集團90%以上的控股公司全面上線使用協同平臺 ● 協同平臺80%以上的功能模塊開放使用C、完善交付階段 (2012年2月~2012年8月，實施周期6個月) ＊實施內容問題收集匯總、功能完善優化、流程完善優化、平臺交付版本確定、組織驗收＊階段實現目標 ● 完善優化集團不同體系中各管理制度和業務流程，使之更切合集團實際的工作和管理的需要 ● 所有功能模塊切實吻合集團的實際工作需要，100%的功能模塊開放使用。 ● 確定最終穩定的平臺版本，確認驗收后交付使用（2）實施計劃集團協同平臺實施分成兩期完成，通過以下干特圖展示：寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

集團協同辦公管理系統規劃方案-資料下載頁

金和oa協同辦公管理系統-資料下載頁

經營公司集團版協同辦公系統建設項目-資料下載頁

協同辦公系統-資料下載頁

3淮南礦業集團協同辦公系統運行管理辦法-資料下載頁

oa協同辦公系統項目解決方案-資料下載頁

協同辦公系統安全解決方案-資料下載頁

協同辦公系統標準解決方案-資料下載頁

協同辦公系統使用管理暫行辦法-資料下載頁

致遠協同辦公oa系統流程管理解決實施方案-資料下載頁

協同辦公系統實施手冊-資料下載頁

oa協同辦公系統項目-資料下載頁

協同辦公系統功能列表-資料下載頁

協同辦公oa系統連鎖經營管理專項解決方案-資料下載頁

oa協同辦公管理系統五篇-資料下載頁

oa辦公協同系統-資料下載頁

集團協同辦公管理系統規劃方案(完整版)

集團協同辦公管理系統規劃方案(更新版)

集團協同辦公管理系統規劃方案(專業版)

集團協同辦公管理系統規劃方案(留存版)