隧道工程施工設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 河北獻縣通達廠 　　　45砼回彈儀和鋼鉆山東樂陵回彈儀廠2005080934 ZC3A0~10046標養室自控儀西安試驗儀器公司0601008　　47鋁盒河北獻縣通達廠 　　　48秒表上海 　　　49削土刀　　　　50游標卡 尺上海恒勝工具有限公司 　　0~20mm51萬能角度尺上海量具刃具廠　　0~320o52二米直尺　　　　53一米直尺　　　　54測力環北京信達宏通公路儀器廠　　0~60KN55輕型觸探儀浙江試驗儀器廠　CTY1　56全自動鋸石機江蘇姜堰 　 DQ4　57磨平機江蘇姜堰先科 06021 SHM200　58錨桿拉拔儀北京中煤 M051156zy20　59收斂儀北京中煤 S060205 JSS30A1515m60錨具北京中煤 　　　61砼抗折試模北京中煤 　　　62砼抗壓試模北京中煤 　　　63砼抗滲試模河北獻縣通達廠　　　64砼抗滲儀上虞鑫達試驗設備廠02206HS40　65砼含氣量測定儀上虞探礦儀器廠 　G2C1　66砼貫入阻力儀北京路達興業儀器公司 0525 HC80　67砼保護層測定儀山東三聯電子儀器公司　 HBY84560mm68噴射砼試模北京中煤 　　　69砂漿攪拌機沈陽建工687　015升70萬能材料試驗機紹興肯特S190WE100B0100KN71壓力試驗機紹興肯特S246YES300B0300KN72水泥膠砂流動度測定儀無錫建儀052DTZ3　73索佳全站儀日本SOKIA146050SE7230RK　74索佳水準儀上海01150212C32Ⅳ水準測量 第七章 工期及施工進度安排 進度計劃編制依據與原則根據本工程的工期要求及施工特性，結合我公司以往級似工程的施工經驗，擬定施工進度計劃編制依據和原則如下： 嚴格按照招標文件規定的控制性工期要求，科學合理地安排施工程序及進度，確保業主規定的工期并力爭提前。 緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保隧道重點項目進度的同時，兼顧接線一般工程，使本標段工程整體協調推進。 充分考慮大跨度、地質條件差的特點，強調安全支護及時有效、襯砌緊跟開挖施作，確保整個工程的安全穩定。 發揮我公司隧道工程及地下工程的技術及裝備優勢，組織配套的大型機械化施工作業，提高生產效率，加快工程施工進度。 采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產、文明施工。 工期目標計劃2013年10月15日開工，2015年9月5日竣工。施工總工期為691日歷天，其中施工準備20天，施工期22個多月，工程收尾30天。 具體安排第一階段：施工準備階段，主要完成施工便道、供水、供電、生產生活用房、交接樁和本合同段線路復測及控制測量、復核技術資料、混凝土配合比的選擇及進場材料的試驗、辦理征地拆遷以及解決通訊、組織機械設備、人員、材料進場等。自2013年9月24日至2013年10月14日，擬用20天時間。第二階段：隧道主體工程施工階段，自2013年10月15日至2015年9月5日，擬用22個月時間。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成本標段現場清理、整修，竣工資料整理編制及驗交工作。自2015年9月5日至2015年10月5日，擬用30天完成。 項目總體施工進度計劃表（橫道圖《見下頁》）年月主要工程項目2013年～2015年9101112123456789101112123456789施工準備洞口工程洞身開挖初次支護二次襯砌隧道水溝、纜溝洞內路面交工驗收備注：本工程開工日期為2013年10月15日，所有工程進度安排皆以此為基點。隧道工程施工進度計劃表第八章 施工組織及勞動力安排 施工組織的總體思路在本合同段施工過程中,以高起步、高標準、高質量、高效益的“四高”為總體目標，精心組織，精細正規，精益求精鑄精品。 兩個“確保”一是確保安全和質量目標，二是確保工期目標。 達到“三高”高標準控制施工全過程（用檢測控制程序，以工序控制過程，以過程控制整體）；高效率建設本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次達標，一次成優）。 堅持“四先”在實施中，用先進的設備和科學的配置來滿足設計規范和業主、監理工程師要求；用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理方法，結合本合同段工程特點，統籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統一全體參建職工的認識，不憑老經驗、老辦法辦事，把創優目標全面貫徹到施工的每一個環節。 狠抓重點、難點工程對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置狠抓不放，根據我局多年從事級似工程的施工經驗，提前預研，優化方案，擇優選用，充分發揮我局的施工優勢，創出一流水平。 試驗先行根據本合同段工程特點，對隧道開挖、隧道襯砌、洞內混凝土路面、隧道洞口防護、排水施工等項目先做樣板工程，確保工藝參數的可靠性，報監理工程師審批后，方可施工。 全過程監測、信息化施工做好隧道工程的監控量測，對各道工序進行全過程的跟蹤監測，并及時反饋施工全過程的各級信息，以便更好地指導施工。 施工組織原則 安全第一的原則在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。特別是爆破作業安全，軟弱圍巖、斷層破碎帶以及特淺埋，爆破震動、防塌方、地面沉陷等施工安全。對重點部位，均考慮有效的技術方案及措施，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。 優質高效的原則加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執行ISO9002質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，同時采取一系列技術手段和管理措施，在隧道施工中嚴格執行“新奧法”施工原則，貫徹我局“光面爆破是基礎、噴錨支護保安全、圍巖測量明情況、底板先行造環境、隧道襯砌樹形象”的隧道施工工作思路，確保質量目標的實現。 確保工期的原則根據建設單位對本工程的工期要求，編制科學、合理、周密的施工方案，合理安排施工進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足建設單位要求。 科學配置的原則根據本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派有隧道工程施工經驗的管理人員，專業化施工隊伍，投入先進、精良的施工設備；確保流動資金的周轉使用，做好建設資金的管理，做到專款專用，確保人、財、物、設備的科學合理配置。 合理布局的原則根據本合同段工程的任務量和管理目標的要求以及地形地貌的特征，在臨時工程的施工準備上，特別是對水、道路以及各種場地的設置，充分利用已有的臨時設施，見效臨建規模本著避免干擾、就近布置、方便使用、優化設置的原則，合理布置、滿足工程需要。 突出環境保護的原則結合本工程的特殊環境，我們將采取積極、嚴密的環保、管線保護措施。認真執行有關環境管理、環境燥聲污染防治等有關法規的規定，依法文明施工，盡量減少對環境的污染和對居民生活的影響。 施工勞力組織 施工組織管理機構為安全、優質、按期完成本合同的施工任務，本著精干、高效的原則，我單位計劃抽調理論和實踐經驗豐富、業務能力強、綜合素質高的技術、管理、行政人員及具有豐富施工經驗的施工隊伍完成本合同段的施工任務。按項目法組建本合同段工程管理機構，全面負責本合同段的施工組織管理工作。項目經理部設項目經理、支部書記、項目總工程師、項目副總工程師，生產經理、安全副經理、各一人，下設工程科、質安科、財務科、機料科、行政辦公室、工地試驗室等。項目經理部下轄4個項目工區，每項目工區設項目工區長一人，負責對各劃定區段工程的施工。 勞動力部署及任務劃分為優質高效地完成本合同段全部工程施工任務，根據本標段工程特點以及相應的工程數量，合理配置勞動力資源，擬安排上場6個施工隊，各施工隊專業技工人數比例控制在75%以上。根據工程需要適時調整，上場總人數為500人。 勞動力組織計劃 施工隊伍安排、勞動力配備及任務劃分施工班組安排、勞動力配備及任務劃分見下表：序號施工隊伍人數任務劃分1爆破班40鉆孔、爆破2開挖班20開挖、土石方外運3支護班40鋼拱架的制作、安裝4混凝土班40混凝土的拌制、澆筑（噴射）、模板安裝5后勤班80水（壓力水）、電、氣（壓縮空氣）保障、送風等合計220備注：工程人員為兩個隧道的全體人員總數。 主要技術力量為優質高效地完成本標段的施工任務，我們將選派專業理論和實踐經驗豐富、業務素質高、綜合能力強的隧道施工技術和管理人員，分配在項目經理部和各施工隊，充實和加強對本標段的施工技術管理力量。 勞動力上場計劃在接到中標通知書后，首批勞動力140人在開工前到達施工現場，以后根據工程的進度情況，適時、合理地配備勞動力，各工序所需勞動力在工序開工前10天到場。 施工準備中標后，我們將安排專人負責配合業主搞好本合同段的臨時用地及征地拆遷工作，并立即組織精測人員對設計控制樁進行復測，并將測量成果上報監理工程師及有關部門。做好材料試驗、機械進場等開工前的各項準備，上報開工報告。 調查施工環境調查有關工程特征與要求的資料；調查線路所在地區自然條件資料；調查施工地區的經濟技術條件；了解當地交通運輸能力及交通運輸狀況；調查當地地材生產供應能力與價格；了解當地民俗、風土人情；調查當地衛生防疫情況，調查其它有可能對施工產生影響的各種因素。 規劃安排編制實施性施工組織設計和施工方案；編制施工計劃安排；做好施工機械設備及主要的檢測、測量儀器設備的配置；做好施工任務劃分。 施工現場準備配合業主完成工地的“三通一平”工作；確定臨時用地計劃；搞好生產設施及施工營地建設。 作業條件準備組織物資的采購、進貨與管理；編制施工成本控制計劃；雨季、冬季、春節等季節性施工的特殊準備；組織施工設備機械進場；組織施工隊伍進場。 技術準備會審圖紙；進行測量樁交接，并布置施工階段的測量控制網；線路及構造物位置的施工放樣；對施工隊伍進行開工前技術交底和培訓；組織職工學習有關技術文件并進行安全教育；對原材料進行各項檢測試驗；選定施工所用的各種配合比。收集施工技術資料；組織有關部門對開工前的工程技術進行收集、整理、分級、成冊，做到資料齊全，準備充分。對下列項目進行重點審核：項目說明書、工程數量、設備及主要材料規格數量是否與設計圖紙相符，設計圖紙是否齊全。 后勤保障及緊急處理措施 后勤保障 機械設備保障我局接到該項目中標通知書后,立即調遣足夠的先進的隧道和橋梁施工機械設備進入該工程現場,成立專業機械隊,組織維修技術能力較強的機械維修工人,平時備足常用件、易損件。做到各種機械設備“開機正常、停機保養”。同時與各生產廠家保持聯系,及時處理關鍵性機械故障,確保機械設備利用率達到85%以上。 物資材料保障物資材料按設計及業主要求，根據國家頒布的行業標準進購合格品。物資材料部門與施工計劃、技術部門隨時保持聯系，對施工生產所需的物資材料做到提前計劃、提前進購，庫存積壓時間不得超過有效使用期。各種物資材料應分級堆放，做好標識，先來先用，專材專用，杜絕標識不清、堆碼混亂、建材混用的現象。 醫療衛生保障確保每一位參建職工的身體健康是我們企業一直追求的目標，我們將在項目附近選擇一家設施先進、醫療技術好，急救能力強的醫院進行合作，救治傷病人員。下大力氣抓好施工現場的衛生工作，成立衛生領導小組，定期進行衛生檢查，由醫療所組織，對生活區、工作區定期進行必要的消毒工作。按標準修建澡堂、廁所。各種生產廢棄物和生活垃圾進行掩埋，預防各種傳染病的發生。 生活保障為確保施工人員的生活所需，以隊為主體建立職工食堂。生活管理人員應選派責任心強的人員擔任，糧油、蔬菜采購應新鮮，禁購腐爛變質的食品，確保工作人員的飯菜可口。