縣城定點(diǎn)屠宰廠搬遷項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 務(wù)評(píng)價(jià)的定量計(jì)算結(jié)果，%，%，則項(xiàng)目為盈利項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期間，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率=10%，稅后），表明項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)到壽命終期。從債務(wù)清償能力上看，項(xiàng)目自投產(chǎn)的五年內(nèi)可全部?jī)斶€財(cái)政有償資金本金及占用費(fèi)。另外，項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率（含流動(dòng)資金）%，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。從項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)及敏感性分析上看，項(xiàng)目的生產(chǎn)能力利用率（綜合盈虧平衡點(diǎn)規(guī)模系數(shù)）%，小于50%的安全系數(shù)，表明只要在市場(chǎng)、價(jià)格、成本等因素不變的情況下，%時(shí)，能夠保持盈虧平衡。在抗風(fēng)險(xiǎn)方面，項(xiàng)目均可承擔(dān)總收益下降2%%的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，本項(xiàng)目從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度上分析看，是絕對(duì)可行的。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境影響根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于新建、擴(kuò)建和改建的工業(yè)企業(yè)，必須把“三廢”的控制與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。本工程的實(shí)施將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家以下標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和規(guī)定。（1）《建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》；（2）《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》；（3），《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計(jì)規(guī)范》；（4）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》；（5）《肉類加工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。（1）選址區(qū)域大氣環(huán)境中二氧化硫和總懸浮粒監(jiān)測(cè)日均濃度低于GB3095—96二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，氯化氫日均濃度低于TJ36—79控制標(biāo)準(zhǔn)。（2）選址區(qū)域環(huán)境噪聲值低于GB3096—93工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)值，聲學(xué)環(huán)境質(zhì)量良好。本項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的糞污水；鍋爐煙囪也排出一些煙塵等。如不采取塵回收及污水處理措施，會(huì)對(duì)廠區(qū)上空及周邊地區(qū)飲用水產(chǎn)生一定程度的污染影響。（工藝流程） 出 水送堆肥池→干燥→送項(xiàng)目單位林場(chǎng)選用GDX高效多管除塵器，對(duì)煙氣進(jìn)行凈化處理，除塵率可達(dá)90%以上，同時(shí)盡量使用準(zhǔn)南產(chǎn)低硫煤，使經(jīng)除塵后煙氣中含塵濃度低于220mg/m3，達(dá)到鍋爐大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271—91）中二類地區(qū)排放250 mg/m3的限制要求。灰渣用于鋪路及燒結(jié)磚的二次利用。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)本項(xiàng)目實(shí)施有利于壯大我縣的農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，僅項(xiàng)目原材料需求一項(xiàng)，年需生豬5萬(wàn)頭，其中，至少帶動(dòng)農(nóng)戶2500戶及小規(guī)模生豬養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)戶數(shù)十戶，為壯大我縣畜牧業(yè)這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)起到積極作用。、加、銷、服務(wù)環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況本項(xiàng)目實(shí)施后，興安廠將在盛產(chǎn)糧飼的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立無(wú)公害肉豬養(yǎng)殖基地，每個(gè)基地以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)和項(xiàng)目單位共同牽頭，負(fù)責(zé)生豬養(yǎng)殖的全過(guò)程技術(shù)服務(wù)及苗豬、飼料、藥品供應(yīng)、疫病防治等，并以合同方式負(fù)責(zé)回收，確保農(nóng)民正當(dāng)?shù)纳i養(yǎng)殖收益。本項(xiàng)目輻射面可達(dá)整個(gè)某縣，帶動(dòng)農(nóng)戶5000戶以上，年新增生豬養(yǎng)殖收入250萬(wàn)元，較項(xiàng)目實(shí)施前戶均增收1000元。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)所需用工50人，可為農(nóng)民提供工資收入40萬(wàn)元，新增運(yùn)輸?shù)绕渌鼊趧?wù)收入20萬(wàn)元。、組織化程度的提高情況本項(xiàng)目對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化程度有一定的提高，所產(chǎn)產(chǎn)品全部由項(xiàng)目單位銷往本縣及周邊大中城市，市場(chǎng)化程度達(dá)100%。由于產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格，對(duì)所采購(gòu)無(wú)公害肉豬質(zhì)量保證，必須通過(guò)建立優(yōu)質(zhì)無(wú)公害肉豬養(yǎng)殖基地的組織化運(yùn)作來(lái)體現(xiàn)，對(duì)所參與基地建設(shè)的農(nóng)戶或農(nóng)民合作組織，要求有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做到有計(jì)劃生產(chǎn)，按計(jì)劃采購(gòu)回收。目前我縣農(nóng)民人均收入約3235元，由于工業(yè)的薄弱，許多糧產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富余勞力只有去外地打工，加上純農(nóng)林種植收益受越來(lái)越高的成本所限制，農(nóng)民增收幅度緩慢。本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧業(yè)生產(chǎn)有極大的促進(jìn)作用，可增加和保證農(nóng)民養(yǎng)殖收益，可帶動(dòng)畜產(chǎn)品加工發(fā)展。預(yù)估計(jì)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民（主要是農(nóng)產(chǎn)區(qū)）人均年增加收入比非項(xiàng)目區(qū)多35%以上。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，可吸納50人就業(yè)，并帶動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施地運(yùn)輸、餐飲等三產(chǎn)得到進(jìn)一步發(fā)展，為地方財(cái)政增加新的稅源。第十一章 項(xiàng)目組織與管理（一）現(xiàn)有組織管理機(jī)構(gòu)及新增管理網(wǎng)絡(luò)圖：總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理本項(xiàng)目系新建工程，在組織管理上可充分利用現(xiàn)有管理資源，各相關(guān)工作仍由原管理人員及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。（二）機(jī)構(gòu)職責(zé)及運(yùn)行模式根據(jù)組織管理網(wǎng)絡(luò)圖所示，各機(jī)構(gòu)按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行工作，各司其責(zé)，原主管生產(chǎn)與質(zhì)量的副總經(jīng)理仍負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的肉豬屠宰加工生產(chǎn)部工作；原主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目產(chǎn)品的原料供應(yīng)及產(chǎn)品銷售工作，人事部、辦公室及財(cái)務(wù)部分別承擔(dān)新建項(xiàng)目生產(chǎn)部相關(guān)管理工作。新增屠宰廠各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人選，從現(xiàn)有中層管理人員中擇優(yōu)任用，力求做到增產(chǎn)增效，不增管理人員。在對(duì)新建項(xiàng)目投產(chǎn)后業(yè)績(jī)考核上，視同廠其它生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門一樣，下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用指標(biāo)，分解到車間班組、到個(gè)人，按月按季考核，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。（三）勞動(dòng)定員總定員50人，其中：廠長(zhǎng)1人，車間主任2人、質(zhì)檢2人、機(jī)修1人、倉(cāng)庫(kù)保管1人，收發(fā)貨2人，一線操作員工37人，業(yè)務(wù)員4人（含配送司機(jī)）。經(jīng)營(yíng)管理模式：項(xiàng)目建設(shè)單位與原料供應(yīng)基地及農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)由廠供應(yīng)部負(fù)責(zé)，采用合同訂單的方式，明確所需生豬的重量、質(zhì)量要求、供貨量及供貨時(shí)間、供貨價(jià)格、違約責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)方式等，做到企業(yè)與農(nóng)戶“雙贏”。在自身的經(jīng)營(yíng)管理上，采用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的管理模式，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，逐級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在具體管理措施上，首先抓好工程管理，抽調(diào)工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等專業(yè)人員組成工程管理建設(shè)班子，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基建工作。其次是抓好生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用定額指標(biāo)，具體落實(shí)到各車間、班組，使生產(chǎn)新產(chǎn)品的每個(gè)員工明確個(gè)人的勞動(dòng)量、工作范圍和勞動(dòng)效果。三是抓好財(cái)務(wù)管理，廠財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)，下達(dá)預(yù)算控制指標(biāo)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，每月或每季度公布費(fèi)用執(zhí)行情況及效益完成運(yùn)行情況，及時(shí)上報(bào)反饋總經(jīng)理室及董事會(huì)。四是抓好銷售管理，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，建立完善的售后服務(wù)體系，建立直銷網(wǎng)絡(luò)及連鎖店。（1）生產(chǎn)工人基本素質(zhì)要求具備初中以上學(xué)歷、身體健康、年齡18—35周歲的男女青年，以女性為主。生產(chǎn)人員經(jīng)短期培訓(xùn)后能勝任本崗位工作。（2）后勤及管理人員基本素質(zhì)要求后勤人員具備初中以上學(xué)功，身體健康、年齡同上。要求熱衷于本職工工作，能夠勝任本職工作并協(xié)助本部門相關(guān)工作。管理人員具備高中以上學(xué)歷，善于處理本崗位工作與予質(zhì)，團(tuán)結(jié)員工，善于做好思想工作和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，能夠完成上級(jí)交派的其它工作。（3）培訓(xùn)生產(chǎn)工人及后勤人員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)或上崗帶訓(xùn)，由現(xiàn)在各車間及部門負(fù)責(zé)。關(guān)鍵崗位的技術(shù)工人送外地廠家短訓(xùn)，待掌握專業(yè)操作技術(shù)后上機(jī)工作。管理人員經(jīng)項(xiàng)目單位辦公室考核錄用，并安排送有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，待達(dá)到管理崗位所具備的管理技能和管理水平后上崗管理。勞字（1988）48號(hào)《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目職工衛(wèi)生監(jiān)督暫行規(guī)定》；1988第9號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》；TJ39—83《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；《安徽省職工勞動(dòng)保護(hù)條例》；國(guó)標(biāo)（1984）97號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的規(guī)定》；GB87—85《工業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》；GBJ85—83《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》。本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)，對(duì)于每個(gè)工種的生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)，作業(yè)性質(zhì)及繁雜程度，均有較嚴(yán)明的勞動(dòng)定額。根據(jù)不同工種和定額，安排男女職工的作業(yè)，不產(chǎn)生超時(shí)、加班加點(diǎn)，加強(qiáng)或過(guò)重的體力勞動(dòng)。全廠分為生產(chǎn)區(qū)和后勤生活區(qū)兩個(gè)功能區(qū)，為確保生產(chǎn)安全，兩區(qū)之間間隔一定的距離，以綠化帶和廠區(qū)道路隔開(kāi)。生產(chǎn)區(qū)禁止煙火，嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員隨意出入生產(chǎn)區(qū)；電氣設(shè)備非帶電外殼，配線穿管以及電氣安裝支架等均接零保護(hù)；各車間配備滅火水栓及化學(xué)滅火器材。認(rèn)真做好員工的防暑保暖工作，及時(shí)發(fā)放降溫和保暖用品；嚴(yán)格安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，制訂安全操作規(guī)程和勞保條例，并遵照?qǐng)?zhí)行。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議實(shí)施該項(xiàng)目符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)政策，符合某縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，項(xiàng)目技術(shù)成熟、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)期短，投產(chǎn)見(jiàn)效快，回報(bào)率高，風(fēng)險(xiǎn)小，并具有廣泛的帶動(dòng)性，為農(nóng)產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收可產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。因此實(shí)施該項(xiàng)目是必要的和可行的。