網(wǎng)游綜合娛樂平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃方案-資料下載頁

　　

【正文】 戲產(chǎn)品178。 平臺(tái)在線人數(shù)達(dá)到8000~10000人d、第四季度研發(fā)工作178。 《冒險(xiǎn)公會(huì)》正式版啟動(dòng)178。 平臺(tái)內(nèi)容更新與增加178。 《塔防》繼續(xù)研發(fā)運(yùn)營工作178。 《冒險(xiǎn)公會(huì)》商業(yè)運(yùn)營178。 《冒險(xiǎn)公會(huì)》分成合作開始178。 繼續(xù)與其他游戲產(chǎn)品的平臺(tái)分成合作178。 網(wǎng)吧推廣和網(wǎng)吧加盟工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)178。 《冒險(xiǎn)公會(huì)》實(shí)現(xiàn)每月30~50萬穩(wěn)定收入178。 全國各主要區(qū)域都有加盟網(wǎng)吧或代理商178。 平臺(tái)在線人數(shù)達(dá)到2~3萬人第二年：發(fā)展與過渡次年產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃TD塔防（1~4月，總研發(fā)時(shí)長約9~10個(gè)月）超級(jí)瘋狂坦克（4~12月）雀神大陸（10~12月，總研發(fā)時(shí)長約15~24個(gè)月）首年打下良好基礎(chǔ)后，第二年將是公司和平臺(tái)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。從公司層面，研發(fā)將逐步建立自己的美術(shù)隊(duì)伍（首年為外包），運(yùn)營將從華南起步，逐步建立自己的地面推廣力量；從產(chǎn)品層面，本年將至少推出一款在國內(nèi)完全創(chuàng)新性的自主網(wǎng)游產(chǎn)品（初定TD塔防）；從合作層面，將近一步推動(dòng)與其他公司產(chǎn)品和平臺(tái)的交叉合作。以下是按半年為期限的主要工作安排。a、上半年研發(fā)工作178。 《塔防TD》研發(fā)及技術(shù)測試178。 平臺(tái)改版，增加新的內(nèi)容第二年平臺(tái)的主要發(fā)展目標(biāo)是擴(kuò)容，產(chǎn)品底層優(yōu)化，增加同時(shí)在線支持能力到10萬人以上；平臺(tái)的增值服務(wù)內(nèi)容大幅增加，包括增強(qiáng)的視頻點(diǎn)播（影視體育節(jié)目）、交友功能、多款新增合作大型網(wǎng)游產(chǎn)品等。完善市場推廣模塊，使平臺(tái)可以隨時(shí)進(jìn)行各類市場推廣活動(dòng)而無需大量底層研發(fā)。178。 《超級(jí)瘋狂坦克》開始研發(fā)178。 美術(shù)團(tuán)隊(duì)建立運(yùn)營工作178。 繼續(xù)運(yùn)營重點(diǎn)產(chǎn)品《冒險(xiǎn)公會(huì)》178。 推廣員系統(tǒng)重點(diǎn)推廣，通過小區(qū)、校園等渠道推廣平臺(tái)178。 地面推廣隊(duì)伍建立（從華南區(qū)開始）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)178。 月穩(wěn)定收入百萬元178。 平臺(tái)在線人數(shù)達(dá)到5~6萬人178。 美術(shù)團(tuán)隊(duì)基本成型178。 華南大區(qū)自主推廣隊(duì)伍成立b、下半年研發(fā)工作178。 《塔防TD》正式推出178。 《超級(jí)瘋狂坦克》研發(fā)并推出178。 創(chuàng)新大型MMORPG《雀神大陸》開始研發(fā)《冒險(xiǎn)公會(huì)》比較成熟但尚算不上大作，《雀神大陸》是我們團(tuán)隊(duì)醞釀中真正的大型MMORPG，一旦時(shí)機(jī)成熟便進(jìn)入研發(fā)階段。178。 跨平臺(tái)研發(fā)開展休閑游戲跨平臺(tái)（手機(jī)、IPTV）是未來的潮流，在平臺(tái)PC版本基本成熟定型后，即進(jìn)行跨平臺(tái)開發(fā)，讓用戶即使在沒有PC的情況下，也可以通過我們的平臺(tái)，用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)行互動(dòng)。預(yù)計(jì)制作一個(gè)簡化版的手機(jī)平臺(tái)和IPTV平臺(tái)，提供5～10款入門級(jí)游戲和部分功能（如BBS），作為試點(diǎn)，決定下一步的開發(fā)方向。運(yùn)營工作178。 重點(diǎn)推廣核心產(chǎn)品《塔防TD》178。 全國各主要大區(qū)（華中、西部、華北、東北、華東）逐步建立推廣隊(duì)伍178。 全國各主要省份都有加盟網(wǎng)吧，重點(diǎn)合作超過3000家實(shí)現(xiàn)目標(biāo)178。 月穩(wěn)定收入力爭達(dá)到150~200萬178。 平臺(tái)在線人數(shù)突破8萬人178。 全國性推廣隊(duì)伍逐漸成型第三年：成熟及轉(zhuǎn)型第三年產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃《雀神大陸》完成（1~9月）超大型MMORPG《輪回》開始研發(fā)（4~12月），從技術(shù)、創(chuàng)意等各方面都成為市場領(lǐng)先者（18~30個(gè)月）新一款超大型休閑游戲立項(xiàng)（未定名）加強(qiáng)和完善平臺(tái)，深入進(jìn)行跨平臺(tái)研發(fā)第三年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，對(duì)能否在未來兩年內(nèi)有更突破的發(fā)展（如上市），將起到?jīng)Q定性的作用。相比第一年的“短平快”研發(fā)，第二年的研發(fā)運(yùn)營并重，第三年運(yùn)營將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位，以取得更高的收益，運(yùn)營人員配置進(jìn)一步完善，全國性推廣隊(duì)伍完善，推廣員隊(duì)伍擴(kuò)展，客服隊(duì)伍開始建立，促成平臺(tái)在線人數(shù)和收益暴增式發(fā)展；開發(fā)將從“短平快”轉(zhuǎn)到“高精專”，分成2~3個(gè)小組，每個(gè)小組用1年半到2年甚至更長時(shí)間潛心研發(fā)國內(nèi)市場占據(jù)技術(shù)創(chuàng)意領(lǐng)先地位的超大型MMO和休閑網(wǎng)游產(chǎn)品，同時(shí)更新平臺(tái)，豐富內(nèi)容，專門進(jìn)行跨平臺(tái)研發(fā)，以確保平臺(tái)的技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品領(lǐng)先。第三年全年的主要工作安排是：研發(fā)工作178。 《雀神大陸》研發(fā)完成測試并推出178。 《輪回》研發(fā)開始178。 新型超大型休閑游戲立項(xiàng)178。 專人負(fù)責(zé)跨平臺(tái)研發(fā)工作，先后開放3G手機(jī)平臺(tái)和IPTV平臺(tái)運(yùn)營工作178。 重點(diǎn)運(yùn)營《雀神大陸》178。 加強(qiáng)平臺(tái)合作，公司轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)運(yùn)營企業(yè)178。 壯大全國性推廣隊(duì)伍，滲透進(jìn)入主要一二級(jí)城市，建立自身完善的銷售渠道178。 建立自己的客服隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)目標(biāo)178。 年底時(shí)月穩(wěn)定收入達(dá)800~1000萬178。 平臺(tái)在線人數(shù)達(dá)到20~30萬人178。 平臺(tái)同時(shí)運(yùn)營5款以上贏利能力較強(qiáng)的網(wǎng)游產(chǎn)品（包括自產(chǎn)和引進(jìn)）178。 躋身全國同類產(chǎn)品平臺(tái)前五之列，并努力進(jìn)入三甲運(yùn)營及推廣渠道銷售IDC及異業(yè)合作企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、職能配置 GAME PORTAL銷售渠道技術(shù)維護(hù)產(chǎn)品研發(fā)客戶服務(wù)策略管理市場推廣 產(chǎn)品研發(fā)及支持開發(fā)新的自主版權(quán)的產(chǎn)品，并不斷的對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行測試、升級(jí)、改進(jìn)。技術(shù)維護(hù)對(duì)產(chǎn)品的安全性進(jìn)行維護(hù)，防黑以及防外掛作弊是重點(diǎn)工作。對(duì)游戲數(shù)據(jù)庫維護(hù)。配合開發(fā)商升級(jí)工作。對(duì)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性做維護(hù)。提交游戲技術(shù)修改方案給原開發(fā)商，并進(jìn)行配合工作。銷售渠道分點(diǎn)卡銷售和廣告銷售。點(diǎn)卡銷售包括線上以及線下兩種方式。建立線上銷售平臺(tái)，融合并拓展線下銷售渠道，針對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行推廣，將產(chǎn)品流通到中國每個(gè)三級(jí)城市并負(fù)責(zé)回款。市場宣傳制定整體宣傳計(jì)劃，線上。線下的軟硬廣告投放；活動(dòng)的舉辦。配合產(chǎn)品內(nèi)容、整體運(yùn)營策略，進(jìn)行市場炒作。配合產(chǎn)品內(nèi)容組織活動(dòng)，將用戶的行為在游戲之外得到體現(xiàn)。此外，官方網(wǎng)站的更新也是市場的職責(zé)范圍?？蛻舴?wù)為玩家解答疑難，排除BUG，起到內(nèi)外溝通的橋梁作用，工作嚴(yán)格依照客戶服務(wù)守則執(zhí)行。策略管理前期的項(xiàng)目成立的籌備。協(xié)調(diào)每個(gè)部門的工作的開展；IDC及異業(yè)合作；新業(yè)務(wù)的開展。人事行政財(cái)務(wù)工作。二、人力資源配置管理研發(fā)運(yùn)營內(nèi)勤總計(jì)第一年22810343第二年25016472第三年370305108財(cái)務(wù)分析根據(jù)游戲平臺(tái)特點(diǎn)，市場狀況及以往經(jīng)驗(yàn)，我們制定了一份初步財(cái)務(wù)評(píng)估表格。一、資金需求我們正在尋找1000萬人民幣的投資用于公司啟動(dòng)及一年的發(fā)展，后二年還需要2000萬元左右投入以渡過現(xiàn)金平衡關(guān)，取得贏利，初期投資將用于組建公司、開發(fā)游戲產(chǎn)品及平臺(tái)、硬件設(shè)備投入、人員投入和市場投入，具體如下：資金需求（單位：人民幣元）第一年第二年第三年總計(jì)固定資產(chǎn)540,000710,0001,420,0002,670,000管理成本1,100,4001,187,1001,854,5034,142,003研發(fā)成本2,737,8004,968,6007,639,22315,345,623運(yùn)營費(fèi)用5,064,20016,388,50042,874,94564,327,645辦公費(fèi)用646,0501,027,3101,471,2263,144,586合計(jì)10,088,45024,281,51055,259,89789,629,857二、收入測算如前所述，休閑游戲的收入來源于直接盈利和間接盈利。在我們的計(jì)劃中，第一年是用戶培養(yǎng)期，贏利并不作為主要目的，而是作為使公司生存和發(fā)展的保障；第二年，人氣積聚到一定程度后，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，第三年收入將會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長，最終由于跨平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)，直接收入和間接收入都將飛躍。平臺(tái)收入預(yù)測（單位：人民幣元）第一年第二年第三年總計(jì)收入4,015,00034,000,000128,500,000166,515,000此部分主要為簡單了解本平臺(tái)項(xiàng)目三年的財(cái)務(wù)收支狀況，僅供參考，詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析詳見附件一:《》。28 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