天合園安裝工程施工組織設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 的書面程序，由專職人員負責糾正措施的協調、記錄和監控。5) 及時查明質量問題發生的原因，并仔細分析，阻止問題繼續發生。6．半成品與成品保護1) 加強對成品的保護意識；對易損壞部分用木板、帆布做保護層，如在燒電過程中在地面鋪設氈布母以防焊渣燒壞地面磚，在拐角處用 薄木板做保護層，以防在施工時損壞玻璃、裝飾面板。2) 合理存放進入施工現場的材料、設備，做好保護措施，避免質量損失；3) 科舉舒野胡崩廈訴業程序，旬些淵毆漢作業，做好成品保護；4) 統一全施工現場的成品保護標志；5) 工程竣工交驗時，向建設單位和用戶送發成品正確使用和保護說明。7．工程質量檢驗與驗證措施班組以QC小組為核心做好班組質量檢驗，質量檢查組織機構及時、準確、真實、可靠地進行預檢、隱檢、工程使用功能的測試。8．工程回訪和保修 由公司質檢部和維修部認真履行工程回訪和保修職責。 9．工程項目質量文件與記錄由公司質檢部和現場質安科按照工程項目質量體系的要求整理、歸檔、保存工程項目質量文件與記錄，以證明工程質量達到預定的要求，并驗證質量體系的有效運行。10．測量和試驗設備的控制對施工全過程所涉及的測量系統進行控制，以保證根據試驗測量所 作出的決策或活動的正確性。 九、確保文明施工的技術組織措施1) 建立標準化施工現場。2) 遵循“文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益”的原則。2．施工現場的目標管理1) 職工形象：進入施工現場的每一名職工必須身著公司統—的工作服、安全帽、佩帶表明身份的胸卡。2) 項目施工牌：項目經理部在現場入口的醒目位置和施工現場公示下內容：工程概況牌，安全紀律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，安全生產、文明施工牌，施工總平面圖，項目經理部組織架構及人員名單圖。3) 各作業作業現場應設置“安全作業巡視牌”o4) 大型機具設備設置“崗位操作牌”。5) 重要崗位，如倉庫、材料堆場應按公司的管理規程設備材料卡o6) 場容場貌實行分區分片包干，劃分責任區，落實責任范圍，做到現場有序作業，施工道路暢通無阻，施工現場無漬水，材料堆碼整齊。3．嚴格施工平面的管理1) 所有工點統一規劃、布置整齊、排水暢通，并建有衛生設施o2) 每日施工結束后，自動將工序成品或半成品、原材料收集整理。機械到指定位置整齊停放。3) 抓好文明施工宣傳與落實工作，并按《建設工程施工現場管理規定》有關條款執行。4) 組織相關人員定期對施工現場進行文明施工檢查，對不符合要求的作業面限期整改。4．樹立文明施工風氣1) 開展文明崗位、文明項目有獎競賽活動。2) 對臨時用地施工完畢后做好恢復工作，因施工損壞的道路要及時修整，保證道路通暢。3) 噪音較大的操作應安排在白天，避免夜間施工。在有礙行人及安全地段，做好防護欄，設立醒目的警示標志，特別繁忙地段，設專人防護。4) 施工期間保護好現有建筑物，不損壞，不污染，完工前徹底清場，一次順利交付。5) 進行現場節能管理。5．環保措施1) 為了切實維護尋人的生活、生產環境不受影響，確保全體施工人員身體健康，營造一個良好妹環境衛生場地，在施工過程，嚴格按照工程設計要求和環保要求，采取措施做好環保工作：2) 組織員工學習國家關于環境保護的法律、法規，提高員工環保意識，制定工程環境保護條例。3) 施工現場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、廁所等建立住地文明、衛生、防火責任制、按規定布置防火設施，并落實相關負責人管理。嚴格保護植被、樹木。4) 對工程施工時機械設備運轉、機動車輛行駛等產生噪聲來源，采取減噪措施，確保人群健康不受到影響。5) 排水地點精心選擇，嚴禁污染飲水水源o6) 保持施工區和生活區的環境衛生，搞好衛生設施和醫療保健工作；7) 主體工程完工后，施工現場進行徹底清理和恢復，切實做好施工區的環境保護工作。8) 施工車輛控制噪聲，防止擾民，施工道路上應經常灑水壓實，防止灰 塵飛揚。9) 禁止在施工現場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆和其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物。10) 本工程環境保護重點做好施工垃圾清運工作和運輸車輛出現場的清理工作。十、確保工期的技術組織措施1．總則施工進度實施的過程中，在確保工程質量的前提下，以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標o2．建立完善的領導組織 建立精干高效的項目經理部，使全線施工統一協調動轉。項目經理和項目總工具體領導工程施工，主持施工的日常事務，并組織有專業技術能力的人員帶動各班組協同工作，保障工程施工有足夠的和必需的人員、設備、器材物資的供應，為確保施工質量和施工工期創造條件o3．加強施工管理加強施工管理，保證施工進度。加強施工階段全部管理工作，包括計劃管理、技術管理、質量管理、機械管理、材料管理、財務管理、安全管理。 3．1計劃管理：1) 對計劃的實施進行監督。當發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調度措施，并預測未來進度狀況。2) 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記3) 錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。4) 為了保證完成進度，在計劃管理中，抓好計劃編制、綜合平衡、執行檢查三個環節。不僅要求計劃切合實際，而且在施工中采取有效措施，對 施工進行集中統一而靈活機動的指揮，保證關鍵項目、關鍵線路的計劃實施，從而使得工程順利進行。3．2技術管理加強施工前的技術準備工作，加強施工過程中質量的檢查與控制，做好記錄與整理，施工后要進行現場清理，進行竣工驗收，整理資料，技術總結，從而達到保證施工進度的目的。3．3質量管理質量管理是施工管理的核心，是影響工程進度的重要因素。我司將派了技術骨干主持和組織本工程施工，確保精心施工、順利施工。3．4設備管理加強施工機械管理，充分發揮機械交通，保證工程按期完成。對施工中投入的機械設備合理選用，發揮裝備效能，做好準備保養工作，提高機械完好率，密切配合生產，保證使用需要。3．5材料管理1) 落實控制進度措施具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法o2) 發現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時，確保資源供應進度計劃的實現o3) 由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，及時調整資源供應計劃。 4) 當發包人提供的資源供應進度發生變化不能滿足施工進度要求時，應敦促發包人執行原計劃。3．6財務管理 加強財務管理，節約資金，降低成本，保證資金充足。3．7安全管理：保證安全施工，使施工不因安全問題而中斷。十一、確保安全生產的技術組織措施1．總則項目安全控制必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵循國家、建設部分發的各項勞動法規，做到無人身傷亡事故、無重大機械和電器事故、無等級火警事故及壓力容器爆炸事件o2．安全生產目標：無人身傷亡事故o3．落實“三三五一”工程1) “三講”：上工前講安全注意事項，施工中講安全操作規程，收工后講安全經驗教訓；2) “三不放過”：發生事故苗頭，不找出根源不放過；不教育不放過；不制定改正措施不放過；3) “五同時”：在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時布置、檢查和總結評比安全工作；4) “一票否決權”：安全工作不落實的單位和單位領導不準評先進，不重視安全工作的個人不得評先進o4．安全保障組織機構與人員配置1) 安全保障體系要求全員參與安全管理，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，各職能部門領導是部門安全管理負責人，各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責，承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，—環不漏，各職能部門，人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。2) 質安科設安全員1人，負責安全管理的檢查、監督，各部門、各工作班組設兼職安全員1人。3) 安全保障組織機圖：5．安全保障檢查程序1) 項目經理和安全技術人員每天對施工現場進行巡視，做到：小問題當天解決，大問題限期解決，危及職工生命的問題要先排除險情，采取可靠措施后再施工。2) 項目經理堅持每天班前安全生產講話，每周現場安全生產活動。3) 定期組織召開安全生產會議。4) 建立施工安全生產工作日志。5) 定期安全檢查，施工項目自檢每10天一次，班組堅持日檢。專業性安全檢查，按規定要求確定日程。6) 對特別部門、特殊設備實行突擊，墜史全險查。7) 對預料中可能會帶來新的危險因素的新工藝，對有特殊安全要求的手 持電動工具、設備進行特殊安全檢查。6．安全保障措施 6．1安全保證措施1) 堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，做好安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產責任制，嚴格執行《安規》，認真落實檢查，建立安全獎罰制度，有效控制施工安全o2) 建立健全安全生產責任制。針對工作環境及條件，制訂各項管理制度及具體細則，明確和落實安全職責o3) 大力推行人體生理節律等安全系統工程管理和安全施工目標管理技術，加大施工現場防護設施投入，確保安全生產建立在科學管理、可行的技術、足夠的防護設施之上。4) 應了解施工現場周圍環境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及架設調試，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。定期對電器設備進行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立醒目標志牌民。5) 做好安全防范工作，落實各項防爆、防雷電、防大風、防凍、防地震、防火、防煤氣工作。6) 做好勞動保護工作，為所有工作人員提供勞動部門規定的勞保用品。7) 學習國家有關安全生產法規和法令，認真執行上級和本單位有關規定，教育員工提高思想意識。8) 加強出入管理，在工地出入口掛上明顯標牌，對危險作業區張貼標識及安全色標，隨時提醒工人和行人注意安全，施工人員必須佩戴安全帽。9) 加強安全技術交底，各項施工方案，必須有工程師最終認可的安全措施，保證各項施工安全o10) 施工機械設備嚴格國家有關規定，設置防護罩，保證各種安全防護設備有效，并按有關部門規定進行保養與維護。 6．2重要階段和重要事項安全的保證措施1) 準備階段：對進場施工的人員，進行安全技術知識培訓，貫徹安全生產制度，制定嚴格的獎罰制度，對于技術條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴重違章違紀的責任者堅決辭退。工程技術人員盡量避免制定會產生冒險施工和危險作業的施工方案，如無法避免，應制定確保安全的防護措施和管理措施。在工程項目開工前，全面考察和詳細了解施工現場安全保障狀況。2) 施工階段：在室內各種水平洞口和立洞口等危險位置設置防護裝置和危險警示標志。對使用高空作業設施的人員進行安全教育，確保高空作業設施的完好。按安全技術標準搭拆腳手架。管井施工作業時，井門掛安全告示，井下設安全網。樓層存放設備、材料不得超重，應按建筑結構要求分層平放。定期檢查吊裝的吊具，繩索。凡是電源移位或電線接頭，必須由電工操作。施工過程中堅持文明施工，文明管理，做到機具設備及施工材料合理擺放，場內及倉庫各種器材堆放整齊，且標識清楚、正確、齊全。施工現場要保持清潔，做到工完料盡，清理現場。建筑垃圾及時清除。3) 防火措施：對全體員工進行消防法輥教，肓，消防基本技能的制札在施焊等易燃現場配足夠的消防滅火器具。嚴格按規定劃分用火作業區、易燃材料區，生活區。存放易燃晶的庫房，設置專門的防火措施。建立現場明火管理制度o4) 現場保衛：和其顏缸單位積極配合，共同搞好3哪剔阻工作，遵守現場促陰渡。5) 重大事故的處理：當現場發生人員傷害時，不惜任何物質代價盡全力搶救傷員。當現場發生重大機械設備事故時，立即通知有關部門，同時采取措施控制事態發展，努力減少事故損失。現場發生火災火險，立即組織義務消防人員撲滅火源火種，排除險情，同時判斷火情，及時報消防部門。在處理事故中，注意保護現場，全力配合上級有關部門和司法部門的工作o十二、施工總平面布置1) 該工程主體結構已完工，現場運輸道路滿足施工需要。本次招標工程無需大中型機械設備和固定設備，臨時設施將利用該大樓布設o2) 施工用水主要是水管道沖洗試壓用水。施工方案確定首先進行管道安裝， 施工用水將通過已安裝管道接到各樓層o3) 施工用水，供電從現場指定的水源，電源接出。4) 現場布置服從土建總包總體安排。說 明 　星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術設計工作者優質設計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數千G以上。圖庫網址 聯系：447255935電話：64 / 64