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【正文】 自查，補缺補差，迎接檢查；、相關報表圖片等所有檢查、驗收材料，迎接驗收。，兌現菜籃子工程項目市級補助資金。（六）12月份:。、謀劃來年的菜籃子發展規劃。五、保障措施(一)加強領導，明確責任。成立縣菜籃子民生工程領導組，縣直有關單位任成員，領導組下設在縣農委。縣農委牽頭負責組織實施菜籃子民生工程。項目鄉鎮也要成立相應組織，加強對工作的領導和協調，逐級落實責任制，建立和完善菜籃子工程的目標考核制度，切實把任務分解到位，責任落實到位。(二)加大扶持，促進發展。蔬菜基地建設是一項投入較大的民生工程，各鄉鎮要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設機遇，認真把握好國家的投資方向和原則，包裝項目，積極對上爭取。并拓寬資金來源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產業，促進我縣蔬菜生產發展，提升全縣蔬菜基地建設上檔次、上水平。(三)密切配合，形成合力。縣直和鄉鎮有關部門要充分發揮職能作用，通力合作，共同推進。農業部門抓好蔬菜產業發展規劃，指導蔬菜基地的建設，加強技術培訓，引進推廣新品種、新技術、新材料，統籌解決蔬菜生產發展的技術問題，大力發展無公害蔬菜生產，提高種植效益。切實抓好無公害蔬菜基地產地認定和產品認證工作，增強品牌意識，擴大市場份額。商務部門做好市場蔬菜余缺調劑，保障市場供應工作。發改委、財政和農委等部門精心包裝項目，積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強對蔬菜產品的運輸管理，確保綠色通道暢通無阻。質監、工商、物價、衛生等部門要以發展蔬菜產業為己任，以各種優惠措施支持蔬菜產業發展。(四)加強督查，嚴格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣里定期或不定期對項目進行督查，尤其在主要生產建設環節，加大督促檢查力度，確保任務完成。各鄉鎮也要建立督促檢查制度，強化督促檢查，確保基地建設與生產發展任務落到實處。篇二：菜籃子工程實施方案為加快菜籃子工程建設，保障城市居民生活需要，改變我區蔬菜基地設施薄弱、規模小、生產率低，不能滿足市場需求的現狀，根據市農委《關于印發安慶市20XX年菜籃子工程實施方案、考核辦法和目標任務的通知》要求，結合我區實際，特制定本實施方案。一、指導思想以科學發展觀為指導，按照發展現代農業的總體要求，以保障市場供應、增加農民收入、擴大勞動力就業為目標，因地制宜、突出特色，努力實現全區蔬菜產業布局區域化、生產標準化、管理集約化、產品優質化和市場多元化；積極發展訂單生產，開發無公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對專業村、專業戶扶持力度；依靠科技進步，穩步擴大蔬菜種植面積，提高單產，改善品質，增加我區蔬菜的市場占有率，促進全區蔬菜產業又快又好發展，滿足城市居民生活需求。二、目標任務根據蔬菜供求特點和市場潛力，我區無公害蔬菜基地建設項目的重點是立足本地市場，依托城市及周邊市場，在鞏固和穩定老菜地的基礎上，大力發展設施栽培和特色、精細蔬菜品種，不斷提高產品品質和檔次，逐步擴大生產規模，以優質、快捷、早熟和規模生產占領市場。2011年，我區新增各類蔬菜基地480畝。其中：常年菜地180畝（其中設施栽培50畝，露地菜地130畝），季節性菜地300畝（其中水生蔬菜200畝，間套輪作100畝）。三、項目布局20XX年新增480畝具體安排在：新洲鄉（190畝）：新增設施栽培常年菜地30畝，露地常年菜地80畝，間套輪作季節性菜地80畝。長風鄉（290畝）：新增設施栽培常年菜地20畝，露地常年菜地50畝，水生季節性菜地200畝，間套輪作季節性菜地20畝。四、主要措施實行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉要按照區的布局安排，制定項目規劃和施工圖紙，實行項目申報制度，明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度，即以鄉為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實施農戶登記表，并按施工圖紙進行驗收。建立考核制度，實行雙向承包。建立和完善蔬菜產業發展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政干部包任務，技術干部包技術”的雙向承包責任制。區政府把蔬菜生產作為年度目標考核的重要內容，各鄉也要完善考核制度，層層簽訂責任狀，認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務分配到地塊，責任明確到人。完善技術服務體系。區農業局蔬菜生產技術服務組，負責全區的蔬菜生產規劃和技術服務。逐步健全和完善區、鄉、村三級技術服務體系。各鄉以農技服務技術骨干為主，成立蔬菜生產技術服務隊，負責本鄉商品蔬菜生產技術服務。要依靠科技，注重改善產品質量，增加市場競爭力，提高種植效益。要大力推廣“豬沼菜”循環經濟種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農藥使用量。整合社會資金，加大投入力度。繼續落實《安慶市城郊蔬菜基地建設獎補辦法（試行）》，對達到基地建設標準的蔬菜生產、加工企業、個人及其他經濟組織，經過驗收合格的予以獎補；逐步建立以龍頭企業和農民投入為主體，財政支持、信貸扶持的投入機制。積極引導土地合理流轉。鼓勵和支持工業企業創辦農業企業和參股農業產業化經營，加快發展農民專業合作組織。繼續完善農村土地制度，健全土地承包經營權流轉機制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉向蔬菜種植大戶，擴大單戶種植規模，發展蔬菜產業專業化生產，擴大商品菜基地規模。五、加強領導，形成合力，推動蔬菜產業發展實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉政府要把發展蔬菜產業作為促進地方經濟發展，實現農民增收的主要措施來抓好抓實，將其納入到政府工作的重要議事日程，切實加強領導，制定目標考核辦法。各鄉要成立蔬菜產業發展領導小組及辦公室，落實經費，明確責任，負責蔬菜產業發展的組織協調工作，把蔬菜生產列入重要議事日程，及時解決產業發展中的問題，采取有效的措施，狠抓落實，確保種植任務的全面完成。加強督促檢查，健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度，確保種植任務落到實處，鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產經營活動，允許科技人員通過誠實勞動，與企業、農民簽訂盈利分成比例合同。篇三：菜籃子工程實施方案為了加快發展設施農業，推進現代農業建設，提高城鄉蔬菜市場供應能力，不斷增加農民收入，全面地完成“十項攻堅”任務，確保實現爭先進位目標，結合我市實際，特制定如下實施方案。一、總體要求和發展目標（一）總體要求。深入貫徹落實科學發展觀，以轉變發展方式為主線，加快推進現代農業建設，大力發展設施農業，依托資源和科技優勢，以提高“菜籃子”主要產品市場供應能力為目標，按照“生產穩定發展、質量安全可靠、農民穩定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩步提升“菜籃子”主要產品的自給率、質量合格率和應急保障能力，促進農業增效，農民增收。（二）發展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給，穩定露地蔬菜面積，擴大棚室蔬菜規模，加大科技投入和創新，不斷豐富城鄉居民“菜籃子”。 20XX年全市蔬菜面積要穩定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產量達到30萬噸，實現產值2億元。二、工作任務（一）切實加強蔬菜生產基地建設。各鄉鎮街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰略機遇，盡早謀劃，快速啟動。要按照統一規劃，合理布局；突出重點，定好項目；連片發展，集約經營的原則，確定好蔬菜生產基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上，重點鞏固提高朝陽、環城兩個省級棚室蔬菜園區建設水平，擴大規模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設項目資金，做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”項目可行性研究報告，積極申報，爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標，把任務落實到人、到戶、到地塊。（二）因地制宜地選定好發展模式。要本著依托資源，講求實效，尊重農民生產習慣，大膽創新的原則，重點發展暖棚與冷棚配套生產模式。這種模式能生產精細蔬菜與反季節蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延后上市統籌協調發展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產模式，即在日光溫室里養豬、建沼氣池、生產蔬菜，發展循環經濟，利用溫室效應養豬，用豬排泄的廢棄物發展沼氣，用沼渣（液）生產無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產模式，充分利用自然資源，降低成本，節省資金，保溫保暖，簡便易行。(三)努力提高經營管理和質量水平。一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優化棚膜蔬菜品種結構，引進新品種，推陳出新，以新取勝；二要打造棚膜蔬菜品牌，創新產品，提高產品科技含量，以精取勝；三要提升棚膜蔬菜附加值，實行包裝上市、凈菜上市、加工上市和淡季上市，以質取勝。二是加快推進專業化。要充分發揮資源優勢和區位優勢，加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業化生產基地和特色園區。三是著力推進標準化。要全面推行標準化生產技術，建立完善的生產資料投入、生產檔案、基地準出、產品檢測、質量追溯制度，提高蔬菜產品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發展和扶持蔬菜專業合作社建設，提高蔬菜生產組織化程度，解決一家一戶蔬菜生產、管理、技術、質量、銷售難的問題，架起企業、市場、農民三者之間的紐帶和橋梁，充分發揮農民專業合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產業化。大力發展棚膜蔬菜龍頭企業，依靠龍頭企業配套發展種苗繁育，搞好技術示范和指導，進行產品深加工和貯藏保鮮，開發銷售市場等專業化服務，形成“龍頭企業帶基地”、“龍頭企業聯農戶”、“龍頭企業加中介組織”等多種棚膜蔬菜產業化經營模式。 （四）加快蔬菜產業技術服務體系建設。蔬菜產業需要較高的科技含量和高新技術，才能獲得較高的經濟效益。一是要積極培養和引進高科技人才，解決目前園藝特產科技人才嚴重不足問題，確保有精干力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務，滿足菜農的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產新技術，大力發展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產品，滿足消費者的需求，讓城鄉居民吃上放心菜。三、保障措施（一）加強領導，落實責任。“菜籃子”工程任務很重，難度較大，工作艱巨。市政府成立領導組織機構，組長由副市長王勁松擔任，副組長由市農業局局長李紹月擔任，成員由各涉農部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市農業局，負責全市“菜籃子”工程生產的組織、督查、調度、指導、年度計劃制定、任務分解、統籌協調和數字統計上報等工作。（二）明確任務，嚴格獎懲。市政府根據各鄉鎮多年來棚膜蔬菜發展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標，鄉鎮也要根據具體情況把指標分解到村、屯，實行目標化操作，責任化管理。做到層層落實發展任務和工作責任，增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發展棚膜蔬菜產業作為振興農村經濟、增加農民收入的一項支柱產業來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產業發展任務完成情況作為鄉（鎮）、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉鎮街要按時上報本鄉鎮棚膜蔬菜計劃任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據上報材料、聽取匯報和實地考核結果，排出名次，對完成任務好的鄉鎮給予適當獎勵。（三）創新科技，強化服務。一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯系，引進他們研發的蔬菜生產先進栽培技術，新型節能棚室建造技術、蔬菜優良品種繁育技術等，為棚膜蔬菜產業發展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時，要積極籌劃建設蔬菜專業市場。三是抓好信息服務。市、鄉兩級都要建立信息服務平臺，為農民傳遞蔬菜產業的科技信息、產品信息和市場信息，使農民及時了解國內外蔬菜產業的生產現狀及發展趨勢，從而使農民更好的安排蔬菜生產，避免蔬菜生產的盲目性，減少經濟損失，促進“菜籃子”工程建設有序健康發展。篇四：菜籃子工程實施方案為深入貫徹年中共中央、國務院《關于加快推進農業科技創新持續增強農產品供給保障能力的若干意見》（國發〔〕1號）、《關于進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定的通知》（國發〔〕26號），商務部《關于推進周末車載蔬菜市場建設的通知》（商建函〔〕第845號）、《關于加快農產品流通網絡建設推進“雙百市場工程”的通知》（商建發〔〕277號）等相關文件精神，落實好中央“抓好‘菜籃子’，必須建好‘菜園子’、管好‘菜攤子’和提高市場流通效率，切實保障農產品穩定均衡供給”的要求，促進蔬菜產銷銜接，減少流通環節，完善蔬菜流通網絡，保障“菜籃子”供應，緩解蔬菜“賣難買貴”問題，經研究，市政府決定在全市開展以“菜農直銷進市場，便民菜點進社區”為主題的“雙進”工程。一、指導思想深入貫徹落實科學發展觀，堅持“政府引導、市場運作、產業帶動、惠農利民”的原則。緊緊圍繞“減少蔬菜流通環節、降低蔬菜流通成本、培育發展當地蔬菜重點生產基地、提升直銷蔬菜的供應保障能力和質量安全水平、增加農民收入、減輕市民負擔、促進城鄉統籌協調發展”這一主題，大力發展蔬菜從農田到零售終端的直接流通方式，進一步構筑以農貿市場為主體，以社區便民菜點、超市為補充的高效、暢通、安全、有序的農產品流通體系，緩解菜農賣菜難、居民買菜貴的矛盾，方便和保障人民群眾生活需要。二、工作目標利用三年時間（—年），在全市范圍內開展“雙進”工程，進一步增強蔬菜自給能力，發揮農業應急保障功能，減少流通環節、降低流通成本、平抑蔬菜價格、增加菜農收入，滿足和方便人民群眾的消費需求。（一）全面開展“菜農直銷進市場”以我市升級改造后的農貿市場為依托，建立農產品直銷平臺。到年底，在全市升級改造的農貿市場內設立蔬菜直銷點30個，引導農業產業化龍頭企業、農民專業合作社及蔬菜種植戶（以下簡稱“菜園子”）免費進場直營。構建從農戶的“菜園子”到市場“菜攤子”以至市民“餐桌子”的蔬菜直銷機制。（二）大力推進“便民菜點進社區”結合《市中心城區農貿市場布局規劃（—2020）》，到年底，在全市設立60個便民蔬菜直銷點。三、方法步驟（一）運作方法1鼓勵和引導“菜園子”積極參與“雙進”工程，并按要求不斷提升蔬菜的供給保障能力和質量安全水平。推進“菜園子”與蔬菜批發市場、農貿市場、超市、賓館、飯店、學校、單位食堂直銷對接，支持“菜園子”在城市社區增加直供直銷網點，形成穩定的農產品供求關系。2對符合要求的“菜園子”，發放“雙進”工程直銷證。“菜園子”進入市場后可采取直銷、代銷或蔬菜