輸油管道沿線泵站消防改造工程施工組織設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 端子應排列整齊，安裝牢固，接線要正確可靠，并要有線帽，線帽標志要清楚。 儀表的系統(tǒng)調(diào)試：由生產(chǎn)廠家和施工人員相互配合進行系統(tǒng)調(diào)試。電氣部分，電源引自站內(nèi)已建動力配電箱AP45的備用電源，電纜穿管溝、道路、散水坡段均穿鋼管保護。，在轉彎處及直線段每隔20m設一電纜標志樁，電纜標志樁與地面平齊。≤10Ω，、降阻劑的用量：水平接地極為15kg/m、垂直接地體為50kg/m。，各電器設備金屬外殼、電纜金屬隔層兩端、電伴熱帶屏蔽隔層兩端均須可靠接地。四、罐吊裝施工技術措施本工程計劃采用“三節(jié)倒模”施工方法，施工順序為基礎施工→罐頂施工→罐壁施工→外壁加強圈施工。整個操作系統(tǒng)為提升系統(tǒng)與操作平臺系統(tǒng)。提升系統(tǒng)由支腿與起吊葫蘆組成，操作平臺系統(tǒng)由隨升井架、輻射梁及外吊架組成。 將隨升井架通過8個支腿用8個起吊葫蘆隨罐壁施工逐段提升，，共10個施工段，每個施工段內(nèi)起重工、架子工、焊工配合施工，如此往復進行。操作者應熟悉所操縱起重機的構造、性能；掌握操縱方法和安全裝置的功用；且必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核，取得特種設備作業(yè)人員資格證后方可從事相應工作。操作者在工作前應對起重設備各安全裝置及主要零部件進行仔細檢查，確認靈活、可靠方可使用。操作者必須聽從指揮手的指揮信號進行操縱，對任何人發(fā)出的危險信號都應緊急停止； 所吊重物不得超過吊葫蘆額定載荷，嚴禁一切的歪拉斜吊。在吊裝前應仔細檢查吊索的牢固程度，并確保重物的穩(wěn)定性。五、雨季、風季施工技術措施，雨水可排入明溝、下水管道或其他允許排水的低洼處。、防風設施的儲備。，始終保持排水系統(tǒng)暢通。，電線距地面高度要在3米以上。六、安全施工技術措施，所用勞動工具及電氣設備等轉動部分的防護裝置和快速自動開關必須防爆。，保證“一機一閘”。、信號和防護設施。，有限空間內(nèi)安全電壓在12V以下，罐內(nèi)必須使用防爆燈。 罐內(nèi)噴涂防腐材料人員，必須穿戴好防毒面具和防護服，每隔1小時必須換人通氣。七、文明施工技術措施“五牌一圖”。，必須有環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實責任到人。“三穿一戴”。 ，道路堅實暢通，基礎、地下管道施工完成后要及時回填，清除積土。嚴格遵守站內(nèi)的各項規(guī)定。、機具在搬運、裝卸過程中嚴禁野蠻裝卸，不得有任何損壞。 施工現(xiàn)場應用彩鋼板將施工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)隔開，不得影響正常的輸油生產(chǎn)。八、進度及保證措施針對此項工程的特點和業(yè)主的要求，我公司將合理組織，協(xié)調(diào)各方面因素，具體措施如下：協(xié)調(diào)機械、運輸、物資供應部門的關系，相互配合協(xié)作，保證施工順利進行；根據(jù)工程特點，合理劃分施工段，流水施工確保每一施工段上都有施工人員進行施工作業(yè)；強化施工過程中的各項管理，合理組織，精心安排，根據(jù)各施工段的具體情況，對各項資源的配置水平實施動態(tài)管理，優(yōu)化組合，充分調(diào)動施工人員的勞動積極性；充分發(fā)揮機械設備的利用率，減輕施工人員的勞動強度，提高工作效率和水平。對施工人員實施獎罰制度，做到按計劃完成有獎，完不成的加班加點也得完成，對影響整體進度的要進行處罰，對表現(xiàn)好的施工組進行獎勵。積極配合建設單位的管理人員進行現(xiàn)場的質(zhì)量管理，互通信息，及時解決施工中出現(xiàn)的各問題。九、項目組織機構：：根據(jù)工程的時間緊、質(zhì)量要求高等具體要求，為滿足工程施工的需要，我公司將成立1500m3油罐制安工程項目經(jīng)理部，負責工程的計劃和管理，全面負責整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本四大指標，并抓好優(yōu)質(zhì)服務及現(xiàn)場文明施工等。項目經(jīng)理部設立項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，技術負責人1名，組織機構見下圖。項目經(jīng)理 田新產(chǎn)項目副經(jīng)理 王明周技術總負責人 張文新施工各專業(yè)隊施工員時國慶材料員張翠蘭安全員李玉剛安全員趙云資料員馬磊土建組安裝一組電氣組儀表組安裝二組：：貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及其他質(zhì)量體系文件，對本項目質(zhì)量體系的健全和正常進行負責，對本項目工程質(zhì)量全面負責；對本工程的正常進行負全責，保證本工程的工期目標、質(zhì)量目標、安全目標順利實現(xiàn)，代表公司進行本工程的經(jīng)營管理。：負責項目技術質(zhì)量管理，組織單位工程的質(zhì)量評定，組織對本工程項目眼施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工技術方案的編制工作，組織編制并批準本項目的進度計劃、施工設備和機具的平衡計劃。十、施工總進度計劃詳見雙代號網(wǎng)絡圖（見附圖）。十一、施工機具：土建機械設備機具序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1的士頭車2輛2水準儀S3177。/1km2臺3打夯機2臺4發(fā)電機12KW2臺6裝載機75B1輛7攪拌機400L2臺8客車40座1輛9水罐車4T1輛勞動力、工機具及設備配備計劃序號工種施工人數(shù)備注1管理人員3人2鉚 工5人3電 焊 工6人4氣 焊 工3人5起 重 工1人6維護電工1人7專業(yè)電工4人8專業(yè)儀表工4人9砼工6人10模板工6人11小工147司 機3人合 計56人：主要施工機具設備計劃一覽表序號名 稱型號或規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊25t輛12平板汽車10t輛13鏟車6t輛14客貨值班車輛25卷板機36*300050 kw臺16半自動切割CG130 kw臺37空壓機 kw臺18手工電弧焊機ZX74001417 kw臺69焊條燈節(jié)干箱30 kw臺110焊條保溫筒臺611X射線機1 kw臺112角向磨光機 kw臺2013磁座鉆 kw臺114千斤頂10t~30t臺615葫蘆3~10t臺1216真空泵臺1十二工程質(zhì)量管理：施工前對每一位施工人員進行教育，技術交底落實到。在施工過程中，技術人員要嚴格按標準，要求施工人員施工，如發(fā)現(xiàn)不合格時，要馬上整改，直到合格后方可進行下一道工序。在報建設單位驗收之前，公司要先組織質(zhì)檢人員檢查合格后，方可通知甲方進行驗收。要實行工程質(zhì)量“三檢制度”和“工程質(zhì)量一票否決制”。在施工過程中制定獎罰制度，以促進職工質(zhì)量意識，保證施工質(zhì)量。十三、施工技術管理開工前認真搞好圖紙會審、并做好記錄。與設計解決圖紙會審中存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范及圖紙技術要求。要編制技術、質(zhì)量、安全措施。各種材料、設備必須具有合格證，說明書等技術文件。 各種材料的代用以及圖紙的修改，需要征得甲方代表的同意，不得擅自修改。 施工人員要嚴格執(zhí)行各工種的《操作規(guī)程》及《安全規(guī)范》，特殊工種操作人員必須持證上崗。工程施工中，各工序必須執(zhí)行“三檢”制度，并做好記錄。收集各種原始資料，做好竣工資料。做好文明施工，工完料盡場地清。十四、施工技術經(jīng)濟指標單位工程一次交驗合格率100%。施工人員安全教育活動100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。事故經(jīng)濟損失0元∕人均。現(xiàn)場設備完好率98%，設備利用率95%。全員出勤率98%，單位工程人工工日節(jié)約1015%。33 / 33