高速公路精細化管理實施方案-資料下載頁

　　

【正文】 分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的安全問題，建立健全各級安全崗位責任制，充分發(fā)揮各級專職安全員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 技術保證 進行全面的針對性的安全技術交底，規(guī)范安全監(jiān)督制度，建立和完善定期安全檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌，定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全設備和勞動保護用品。 施工用電安全嚴格按照有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。 現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，； 配電箱、開關箱：使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設置漏電保護器，選用合理的額定漏電保護器使電流進行分級匹配。配電箱設總?cè)劢z、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級； 架空線：架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上； 接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地； 用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。 機械設備安全 所有施工設備和機具在使用時均必須由專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術工種必須經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠； 駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應作好例行保護和記錄； 各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠； 機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離； 作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠； 電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉； 各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌； 必須嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修； 機械設備夜間施工要有良好的照明設備。 防火安全 建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責； 重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材； 施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災； 焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。 施工保證 加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網(wǎng)，施工作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，重則清除出場。 抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。 經(jīng)濟保證各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，項目部要提供充足的資金，裝備各種安全設施，包括安全帽，防護網(wǎng)等，各級安檢人員要有明確的獎懲激勵機制，安檢人員擁有對違章作業(yè)人員的處罰權力。 其它安全保證 安全教育要經(jīng)常化、制度化，提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想建立完善的安全工作保證體系。對特種工作人員，必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，對新職工及合同工，必須進行安全教育及定期培訓。認真做好防洪、防火、防雷工作，對易燃易爆、有毒器材按有關規(guī)定妥善保管。嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。所有施工設備和機具在使用前必須由專職人員負責進行檢查，并有必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。建立項目部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。 認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)或在洪水到來前予以撤退，重點設備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任落實到人，徹底消除不安全因素。八、進度計劃保證措施結(jié)合本工程施工特點，為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成本標段工程，特采取如下保證措施： 組織保證措施成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為主，各工程主管部門負責人組成生產(chǎn)指揮調(diào)度室，定期召開施工生產(chǎn)調(diào)度會議，各工區(qū)每天安排一次生產(chǎn)會，生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目部每月初召開一次由工區(qū)主任、各部門負責人參加的施工生產(chǎn)匯報會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，建立完善的施工進度監(jiān)測系統(tǒng)和施工進度調(diào)整系統(tǒng)。具體措施如下： 挑選精兵強將，早準備，早開工為加快本標段的施工進度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設備。待施工現(xiàn)場具備開工條件后，能迅速進行施工。做到施工設計、樁位復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。 加強對全體施工人員的思想教育樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本標段項目量多、質(zhì)量要求高的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施工。 加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強的人員擔任各級主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，充分利用現(xiàn)代科學的管理手段，科學地安排施工，控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。 搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任制，提高工作效率加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以日計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。 完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員的積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。提前工期有獎，延誤工期受罰。同時對班組加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。 技術保證措施對生產(chǎn)要素，認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，靈活機動的對人員、設備物資進行調(diào)度安排，及時組織所需人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要，縮短進場后的籌備時間。邊籌備、邊施工，全線施工在保證關鍵項目進度前提下，多頭并進，在總進度計劃的控制下，堅持逐月編制出具體的工程施工計劃和工作安排，定期召開施工進度協(xié)調(diào)會，積級采用新技術新工藝，盡量壓縮工序時間。 強化進度計劃的管理 根據(jù)本工程工期緊、技術比較復雜的特點，組織充足的精干人員、精良設備投入本工程項目。 制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。 在工程開工前，嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定的工期要求等問題，進行認真審查。 成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為核心人物，帶領工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領導。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，作業(yè)隊每天安排一次生產(chǎn)會；生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；經(jīng)理部每月初召開一次主要班組、部門負責人參加的生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置當月生產(chǎn)任務。 對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務。 縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工在保證關鍵項目進度前提下，多頭并進。 在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。 采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進行，安排其它臨時措施（如三班倒等），以確保工期。 嚴格控制施工進度 建立工程施工日記，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計、修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。 堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的調(diào)整意見。 各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 不斷優(yōu)化施工組織設計以本標書的初步施工組織為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。 廣泛開展技術革新和科研工作積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進“的五小活動，對重點項目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。 其它保證措施 作好設備的選型及配件供應工作設備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運作。 抓好材料供應工作確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 做好冬季施工安排，確保冬季施工的順利并保質(zhì)保量保工期的進行； 搞好與地方政府、當?shù)卮迕竦年P系積極主動與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時補償。 搞好后勤保障工作做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。總之，保證工期，要以保證安全與質(zhì)量為前提。只有在人員機械的使用上，在對外、對內(nèi)的管理上均統(tǒng)籌規(guī)劃，有序安排，才能將工期縮短，進而得以保障。九、現(xiàn)場文明施工措施 本項目開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。 項目經(jīng)理部實行目標管理，將施工組織網(wǎng)絡圖、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化，并推行計算機動態(tài)跟蹤管理。 施工現(xiàn)場所有管理人員、技術人員全部佩戴胸卡（證上應附照片、姓名、職務、崗位）上崗。 施工現(xiàn)場作業(yè)道路應保持平整，雨天不泥濘，晴天不揚塵，設有路標。機具材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好整潔、停置整齊；施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。 工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工現(xiàn)場場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油圬，應做到工完料盡地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應整潔有序，生活區(qū)中的食堂、供排水、浴室、醫(yī)務室、宿舍及廁所應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。 施工標段內(nèi)每個重要構(gòu)造物應設置標明名稱、施工負責人、技術負責人、旁站監(jiān)理等內(nèi)容的公告牌。 拌和場內(nèi)地面作硬化處理，材料分隔堆放，并標明名稱、產(chǎn)地、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設置防雨、隔潮設施。 現(xiàn)場使用的主要機械設備應配設“設備標志牌”，標示出設備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期、使用狀況，操作人員名稱等。現(xiàn)場使用的主要拌和設備應設立正在拌和生產(chǎn)的混合料配合比控制牌。 施工現(xiàn)場每個施工點，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應有技術人員頂崗，現(xiàn)場指揮和技術人員要熟悉操作工藝要求、質(zhì)量標準。 對施工中產(chǎn)生的廢棄料不亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放；對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之不污染或?qū)⑽廴窘档阶钚〕潭取?現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排或相應的有關規(guī)范進行，做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。 施工結(jié)束后做好臨時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路做好修復工作。十、環(huán)保措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當?shù)匕傩談?chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，為此制定如下措施： 切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設計文件和工程，及時批報有關環(huán)保設計，按批準的文件組織實施。 重視環(huán)保工作編制施工方案時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 對廢土、廢石、廢渣的處理清理場地的廢料和工程的廢方，將按圖紙的規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設置棄土場。鉆孔樁施工的沉渣及最后的泥漿將按監(jiān)理工程師的指示運至設置的棄土場。承臺施工的土方除部分用于回填外，其余全部按監(jiān)理工程師的指示運至設置的棄土場。當在棄土場內(nèi)堆置廢物時，遵當?shù)卣陀嘘P部門的規(guī)定。 加強施工生產(chǎn)的環(huán)境保護工作針對地區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞： 加強對植被的保護，除必須時不