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04行業服務體系戰略報告020-資料下載頁

2026-05-06 01:19本頁面

　　

【正文】之媒體關注，生產力促進中心在行業服務中的知名度和美譽度也在快速的上升。這些都將有利于生產力促進中心這個品牌作為行業服務的主力軍在行業企業中的傳播。比較了三類組織的缺點，我們再來看看他們的優點。相比其他兩種組織，生產力促進中心最大的優點就是有“政府支持” 。在《國家級生產力促進中心管理辦法》中的第十四條規定：“根據《中華人民共和國中小企業促進法》，政府有關部門應在規劃、用地、財政等方面為生產力促進中心提供政策支持。 ”緊接著的第十五條又進一步說明：“科學技術部將全國生產力促進中心工作納入國家科技計劃產業化環境建設，每年安排相應的財政撥款。各級地方科技行政管理部門要將生8 / 12產力促進中心工作納入當地的科技發展計劃，為生產力促進中心的建設和發展提供必要的財政支持。 ”就支持的力度，科技部高新司司長李健在中國生產力促進中心協會第二屆理事會上提到：“……將來我們的中心有三個層次，第一是一般中心，第二是示范中心、第三是重點中心。對于重點中心我們的初步想法是參照國家工程技術研究中心的強度給以資助，我們下決心在“ 十五 ”期間能夠建設若干個國內一流、在國際上也能與香港生產力促進局或者臺灣的中國生產力中心相抗衡的有實力的中心……”而我們從 2022 年中國工程技術研究中心投入情況快報中看到，當年投入中國工程技術研究中心的總資金為億元，其中政府投資為億。盡管相比政府官員在公開言論中透露的信息，國家真正投入到生產力促進中心的經費顯得少得可憐，而其中分到我們院/集團生產力促進中心下面的就更加少。但與其他兩個組織而言，這樣的支持已經顯得很寶貴。鑒于如上分析，我們建議機械院集團的行業服務體系平臺的打造以生產力促進中心為統管，以行業協會已有會員為依托，借網站、雜志的宣傳作用向行業內企業進行輻射并提供各種行業服務業務。具體模式示意圖如 31 所示。圖 31：生產力促進中心為行業服務體系平臺業業業業業業業業業業業業業業業. 機械院/集團行業服務運作模式實施步驟未來行業服務平臺的打造建議按照近期、中短期和中長期分為三個階段。同時按照行業服務自身發展將面臨的主要問題和平臺建設工作，下表 33 列明了行業服務個階段的階段性目標和主要工作。9 / 12表 33：行業服務體系階段性目標及對應措施時間內容近期中短期中長期階段目標歸并增效界定業務分類發展一個平臺兩種運作主要問題所一級行業服務的清理和歸并按照業務的盈利性與非盈利性及其面對客戶的不同對業務進行分類構建集團整體的行業服務平臺，并將技術服務/咨詢分離，以產業化模式運作平臺建設政府資源的獲取平臺科研體系的技術交流平臺產業體系的營銷宣傳平臺第一階段行業服務的主要工作是進行各國內行業資源的整合，這一階段的工作主要有兩個：1．建立所級行業服務組織聯席辦公機制并輔以適當的利益掛鉤機制2．清理所內行業服務資源第二階段的目標是“界定業務、分類發展” ，這一階段主要有三個工作：1. 根據行業服務業務客戶的不同對所內行業服務中的不同的業務進行界定，再按照不同的行業服務類型，設計不同的運作模式2. 與集團整體行業服務資源掛鉤，增添具有市場潛力的行業服務業務3. 同時構建好兩個平臺：政府資源的獲取平臺、科研體系的技術交流平臺行業服務運作模式實施的第三階段目標是實現“一個平臺，兩種運作” 。該階段的主要工作有三個：1. 進一步構建以中機生產力促進中心為平臺的大行業服務體系2. 同時在技術服務/咨詢發展成熟后，對其采取產業化的運作模式3. 構建產業體系的營銷宣傳平臺當上述各個階段的工作完成，集團擁有一個統一的行業服務運作平臺后，行業服務就具備了成為集團自身產業營銷平臺的能力。但還需要具備如下四個保障：1. 組織保障專家顧問組織，成為產業與行業之間的橋梁。2. 人員保障有一批能夠同時為產業和行業服務的產業技術專家，通過參與專家顧問組織向行業內企業推廣自身產業的產品。同樣，為保證行業服務的中立性，可在專家顧問組織中引入包括相10 / 12關政府部門、高校和企業界在內的各類人才和專家。3. 活動保障以集團行業服務為平臺，打造一批在行業內有影響力的行業服務品牌活動，作為宣傳自身產業的活動平臺。如：面向制造類行業的大型產品展覽會，培訓，論壇，峰會等。4. 利益保障對于通過行業服務簽訂的產業合同，應該以一定的方式給予行業服務相關人員利益上的反饋，以此激發行業服務人員的營銷熱情。. 行業服務戰略措施計劃表 3—4：行業戰略措施計劃時間表時間措施 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年1. 所一級行業服務的清理和歸并中短期2. 按照業務的盈利性與非盈利性及其面對客戶的不同對業務進行分類中長期3. 構建集團整體的行業服務平臺，并將技術服務 /咨詢分離，以產業化模式運作

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