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設立愛眾售電公司的項目可行性研究報告-資料下載頁

2026-05-06 01:24本頁面

　　

【正文】星辰水電與富流灘電站設計發電能力的90%，（+）*= 獨立電站實際上網電價：發電端價差：= 過網費：按《關于四川省電力用戶與發電企業直接交易試點低電壓等級輸配電價的通知》（川發改價格［2015］1056號）， += 售電端采購電價：+= 售電端價差： = 獨立電站增加收益：*=2930萬元售電價差收益：*=1587萬元年總收益=2930+1587=4517萬元，其中售電公司收益1587萬元，事業部增加收益2930萬元遠期收益按第四章業務發展目標數據，售電業務：30*=3000萬元，其他衍生服務2000萬元售電公司年總收益=3000+2000=5000萬元綜上，經測算，成立售電公司經濟效益良好。七、風險分析及應對措施（一）政策保障風險雖然中央9號文及相關配套文件已下發，總體方向已明細，改革的步伐不可阻擋，但在實施細節及各省市的具體方案上尚未完全制定發布，存在不確定因素。應對措施：加大對國家、省市在相關文件、規則制定過程中的跟蹤力度，提前了解掌握政策動向，并分析應對。（二）銷售風險目前我國總體電力供大于求，用電需求的不均衡導致仍需利用高壓輸電線路西電東送和北電南送維持電力供應的穩定可靠，特別是四川、新疆近年將普遍存在富余電量無法消納，電站棄水窩電現象，導致電量銷售存在困難，銷售電價較低。應對措施：利用各種渠道，廣泛收集客戶信息，盡可能多的與客戶接洽，形成長期售電關系，并將維系老客戶，發展新客戶作為公司的核心營銷工作。（三）調度交易風險調度方面國網公司掌握調度大權，存在其以電網安全的理由拒絕公布和延緩公布重要數據信息，且電力交易市場仍然由電網企業開展建設，到期移交政府監管。雖然交易中心要求實現業務分開，相對獨立運行，但以國網公司主導的調度和交易仍有出現不公平競爭的可能。應對措施：加大與政府及各單位協調，及時了解掌握調度交易信息，并力爭取得監管機構成員身份。 (四）競爭風險在售電公司設立初期，將面臨市場上眾多其他售電公司的競爭，在市場爭奪中可能面對惡性競爭，惡意殺價的局面。應對措施：充分依靠事業部發輸配網絡齊全的優勢，實施優質客戶及差異化戰略，建立優質客戶群體，立足廣安周邊重點區域發展，優化資源配置，提高市場份額。八、設立售電公司的工作計劃根據公司相關制度及工商注冊要求，設立售電公司計劃如下表：序號工作內容牽頭領導責任人員完成時間備注1擬定設立售電公司可行性研究報告提交公司審議劉雪林鐘成夏吉友 2016年3月15日2公司年度董事會審議關于設立售電公司議案金晟鐘成夏吉友2016年4月5日3設立售電公司場所及資料準備（房屋租賃協議、章程、印鑒、董事會決議、股東會決議等)劉雪林鐘成夏吉友2015年5月10日4辦理行政手續，涉及工商、稅務部門劉雪林鐘成夏吉友 2015年6月30日5人員機構設置到位，公司掛牌運營金晟鐘成夏吉友 2015年7月30日九、結語當前，“新電改”已揚帆啟航，萬億售電市場正逐漸放開，雖然售電業務在初期也還會面臨多方面的阻力和障礙，也會經歷盈利模式不夠顯著的發展過程。但是，只要改革在推進，技術在進步，售電公司終將在未來能源產業鏈中占據其應有的制高點。經過各項分析，成立售電公司對于公司十分必要且方案可行、風險可控，建議公司從戰略高度對售電業務進行謀篇布局，盡早組建專業化的售電公司，在行業變革之中搶占優勢資源和發展先機。獨立電站電量銷售領導小組辦公室 2016年3月6日14

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