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2026-05-06 01:56本頁面

　　

【正文】 △△△●●△7顧客提供產品的控制〇〇●△△●●△8產品標識和可追溯性〇〇●△△△●△9過程控制〇●△△△●△10檢驗和試驗〇〇●●△●△11檢驗、測量和試驗設備的控制〇●●△△△12檢驗和試驗狀態〇〇●△△●△13不合格品的控制〇〇●△△●△14糾正和預防措施〇△●△●△15搬運、貯存、包裝、保護和交付〇〇●△△△△16質量記錄〇△△△△●△17培訓〇〇△△△△●△18服務〇〇●△△△△△19統計技術〇〇●●●●●△注：●――主管職責　　△――關聯職責　　〇――領導職責圖1 擬為本合同工程設立的組織機構圖技術指導與督辦項目經理技術部植栽隊質量檢驗試驗文資組機具隊采供組設計室督察隊辦公室財務室安全部管護隊出納會計統計工程部B、建立健全質量保證體系，充分發揮其對施工質量總體管理，協調、指導作用。1）、質量保證體系見圖2（附后）。2）、公司對項目工程的質量保證在本項目開工之前，公司將對項目有關管理人員進行創優及質量管理體系運行的培訓，對技術資料的管理、項目創優計劃、質量檢驗計劃、質量計劃、環境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中，及時核查本項目的質量情況，對項目質量進行考核，同時促進本項目同公司其它創優項目的交流，必要時將對本工程進行現場協助和指導，確保本工程質量目標的實現。C、勞務素質保證項目部將制訂一套完整的對施工隊伍管理、培訓和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。D、推行全面質量管理，有針對性地提高工程質量a、提高參戰人員的ＴＱＣ（全面質量管理）意識，強化思想政治工作，以個人的工作質量保證工程質量．b、制定質量管理制度和目標，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實責任制，把本工程作為公司的重點工程，必須達到優良工程。質量保證體系加強現場試驗控制充分利用現代化儀器手段進行自檢互檢交接檢定期不定其質量檢查接受工程師監察質量責任制總結表彰先進改進工作質量經濟責任制經濟保證明確創優工點制定創優措施檢查創優效果施工保證技術保證制定教育計劃下道工序是用戶質量第一為用戶服務工班回訪項目經理部ＴＱＣ領導小組工班ＱＣ小組成果發表技術崗位責任制提高工能力提高經濟效益獎優罰劣經濟兌現簽定包保責任狀百含包千制定獎罰條令完善計量支付手續優質優價圖紙交底技術交底掌握規范驗交標準推廣新技術新工藝測量復核隊ＴＱＣ小組為用戶服務質量評定質量保證思想保證經濟法規創優質工程提高質量意識加強技術培訓, 實行計算機網絡計劃技術, 推行全面質量管理, 強化ＩＳＯ900１系列標準　　　ＴＱＣ教育爭創省部優工程, 讓用戶滿意反饋圖2 質量保證體系框圖反饋質量安全科作業層測量隊試驗室質檢人員辦公室計劃財務科物資設備科施工技術科分項工程作業面控制層檢驗工程師總工程師項目經理決策層八、安全文明施工措施建立各項安全管理制度，并結合園林施工項目的特點，明確各級各類人員安全生產責任制，要求全體人員必須認真遵守。每項工程均設立施工安全領導責任人，負責施工現場的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領導責任。安全責任人應經常對施工人員進行安全教育，做好崗前培訓，指導作業人員遵守機械安全操作規程、安全技術規程，定期檢查機械安全性能或安全生產意識，牢固豎立“安全第一”思想。安全責任人應加強對施工現場及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面的管理，防止各種意外事故的發生。施工人員應穿反光衣，在行人稠密或已通行的道路施工時，應設置施工安全，綠化苗木應盡量放在綠化帶附近、減少占用道路，以免影響行車安全和損壞苗木，并教育施工人員注意道路交通安全。整理分享

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