生產管理：企業管理表格品質管理a縱表格-資料下載頁

【導讀】中國能力建設網請登錄獲得更多資訊。六A01問題改善步驟。說明：1．盡量用科學管理工具進行；2．數據化（量化）；六A02品質改善工作計劃。部門所在單位負責人參與者。說明：1．由質量部門提出具體的狀況；2．質量部門和相關部門擬定推進方案；3．各部門擬定各部門計劃。六A03品質異常回饋與矯正系統表。說明：1．此系統用于作業上之品質異常信息之傳送及糾正措施；操作員檢驗員現場主管生產課品管課廠長。解決對策執行路線異常通知書。六A04月份品管訓練計劃表。預算備注時間日數時數。課程名稱訓練人數。六A09QCC活動成果報告書。2．不同QCC間相互觀摩、學習；評價項目評價內容評分得分。1．現狀調查是否清楚？重點把握度如何？2．原因解析徹底性、正確性。3．對策實施的計劃性、可行性。5．成果報告條理性。被審核區域發生的不符合項的數量總。顧客提供產品的控制。產品標識和可追溯性。檢驗、測量和試驗設備的控制。搬運、貯存、包裝、防

　　

【正文】 品質管理 地 址 郵 編 資本 額 電 話 傳 真 建地面積 廠 房 面 積 負 責 人 經 營 理 念 優良 尚可 差 干部素質 優良 尚可 差 不齊 員 工 總 數 主要產品 內 外 銷 比 主要客戶 材料來源 供 應商 甄選 良好 尚可 隨意 設備狀況 名稱 規格 數量 設計能力 品管系統 完整 不全 缺乏 執行狀況 徹底 不徹底 未執行 檢驗設備 完整 不全 缺乏 校驗 嚴格 不嚴 未執行 環境衛生 好 尚可 差 教育訓練 重視 尚可 不執行 評 語 六 A18 供應廠商品質履歷卡 No. A 品質管理 中國能力建設網 請登錄 獲得更多資訊 品質管理 供應商名 編號 品 質 等 級 供貨品貨記錄 日期 交貨單號 料號 交貨數 批數 不合格 批 不良數 不良率 % 主要不良項目 處 置 說明： 1．對每一家供應廠商建立交貨品質記錄； 2．作為往來評估及升降級之依據。 六 A19 供應廠商每月評比月報表 月份： 日期： A 品質管理 中國能力建設網 請登錄 獲得更多資訊 品質管理 評比說明 退貨批數 +特采批數 全部不良樣品數 評分 =10050（ + ） 100% 全部檢驗批數 全部樣品總數 廠商名稱 廠商編號 供應品 分類 檢 驗 批 數 退 貨 批 數 特 采 批 數 樣 品 總 數 不 良 樣品數 本 月 得 分 累 計 得 分 說明： 1．由品管部統計評分； 2．分送廠商要求改善。