隧道通風豎井施工方案-資料下載頁

　　

【正文】 織、制度保障措施成立質量管理領導小組成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質量管理領導小組，明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與質量掛鉤。質量管理領導小組組織機構見下圖所示組長：項目經(jīng)理項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理副組長：總工程師總工程師安全質量部工程管理部現(xiàn)場試驗室質量檢查部質檢工程師施工隊專職質檢員及工班兼職質檢員質量管理領導小組組織機構圖建立健全工程質量責任制實施項目經(jīng)理質量終身責任制。公司董事長與項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工與各工程隊行政、技術主管分別簽訂質量終身責任書，以質量責任的可追溯性明確質量責任和工作分工，確保全體質量相關人員以高度負責的態(tài)度對待質量工作，實現(xiàn)以人員素質保證工作質量，以工作質量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。確保質量檢查工程師監(jiān)督的有效性、權威性公司項目部、工程隊設專職質檢工程師。項目經(jīng)理項目部將以制度化管理確保現(xiàn)場質檢工程師對工程質量檢查監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質檢工程師以工程質量實施獎懲權威性。項目經(jīng)理部對勞務隊的驗工計價，必須經(jīng)監(jiān)理、質檢工程師簽字后，財務部才能支付。實行優(yōu)質優(yōu)價的計價制度項目經(jīng)理部對勞務隊驗工計價，實行優(yōu)質優(yōu)價制度。項目經(jīng)理部將從工程造價中扣除3%作為優(yōu)質優(yōu)價獎勵基金，對各工程隊依據(jù)其質量情況，實施責任預算+質量獎懲系數(shù)的計價辦法。質量獎懲系數(shù)由質檢工程師提交項目總工和項目經(jīng)理審批確定。建立健全質量檢查評審制度項目經(jīng)理部進場后，根據(jù)本標段工程特點和有效控制工程質量的需要，依據(jù)局ISO9002程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場工程質量的檢查與評審制度。項目經(jīng)理部每月組織一次質量抽查，每季度組織一次質量檢查，根據(jù)質量抽查和檢查情況，召開工程質量評審會議，研究質量形勢，消除質量隱患，提出整改措施，確保質量管理工作及時有效。加強人員素質培訓，強化質量意識項目部進場后，將根據(jù)本標段工程內容，實施新技術培訓，由工程部編寫教材，分管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理組織實施，利用工程間歇、節(jié)假日、冬雨天開辦職工夜校，以提高人員素質和參建職工對所承建工程的了解，同時作好宣傳教育工作，以綦江虹橋等重大質量事故為反面教材，提高參建職工對質量工作的重視，強化質量意識。QC成果定期發(fā)布制度，推行全面質量管理針對各項目部不同的工作內容，項目經(jīng)理部指導各隊成立QC小組，并隨工程進展開展活動。項目經(jīng)理部每半年組織一次QC成果發(fā)布會，并對優(yōu)秀成果予以獎勵。通過QC小組活動，進一步強化全員參與質量工作的意識，形成上下成線、橫向成網(wǎng)的質量管理網(wǎng)絡。建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部、項目隊的質檢工程師為與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡員，及時聽取監(jiān)理工程師對本項目質量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進意見、措施應及時組織有關人員進行落實。項目經(jīng)理部質量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質量管理體系與監(jiān)理制度接軌。實行工程質量與工資、獎金垂直掛鉤制度將質量管理目標分解細化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質量獎罰責任制，同每人的工資獎金掛鉤。獎（罰）金額按月考核，逐月兌現(xiàn)。根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分辦法。項目經(jīng)理部質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報，此結果將是核實各工程隊工資的首要依據(jù)，工程隊質量質檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報項目部的質量領導小組，此結果亦是職工工資、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。實行全員質量風險抵押金制度。施工項目達到創(chuàng)優(yōu)目標的，除全額返還抵押金外，將按該項目投資額的5‰予以獎勵；達不到創(chuàng)優(yōu)目標的，將全額扣除抵押金。出現(xiàn)質量事故時，除對責任人及所在施工隊實行經(jīng)濟處罰外，還將對責任人進行相應的行政處理，并在三年內不得晉升職務。㈡、主要技術控制措施組建專業(yè)施工隊伍：調遣施工經(jīng)驗豐富，具有隧道專業(yè)施工能力的施工隊伍負責隧道工程施工。加強測量工作：我單位將從人員和儀器兩個方面滿足測量工作的需要，保證中線水平無誤，結構尺寸正確，提高開挖的質量。光面爆破：從爆破器材品種和質量、鉆爆參數(shù)入手，在光面爆破中，按照光爆設計，嚴格控制藥量，周邊眼采用不偶合裝藥結構實施光面爆破，使巖面凹凸不平降低到最小程度。濕噴式砼：噴射砼采用“濕噴式砼工藝”，并摻粘稠劑，以減少回彈損失，降低粉塵濃度，改善砼物理力學性能。砼拌和采用自動計量，以保證砼的質量㈢、施工階段的質量控制嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的項目不得開工。堅持旁站制度。技術員、質檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。對于重要工序，交班質檢人員就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，加強對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質量；嚴格執(zhí)行測量管理制度，堅持測量換手復測制度和測量資料復核制度。嚴把材料質量關。對原材料和成品半成品必須嚴格按質量標準進行訂貨、采購、運輸、保管和供應。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。對料場進行硬化，不同規(guī)格骨料分開存放。嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設備的準確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。每一工序完工后，應對施工場地進行清理，以免殘留物質對下道工序產(chǎn)生質量影響。如出現(xiàn)質量事故，由總工程師或安全質量部長組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。廣泛開展群眾性的QC小組活動，選準課題，攻克難關，克服質量通病。制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質量不受氣候的影響。服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的檢查、指導和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進意見，積極與建設、設計、監(jiān)理單位搞好配合工作，同時積極與相鄰標段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質工程。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質量情況。1每一批施工設備進場，先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于使用施工設備不當而影響工程質量。1建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設單位的要求，提交竣工文件。質量保證體系框圖 質 量 保 證 體 系質量方針： 百年大計 質量第一質量目標： 確保部優(yōu) 爭創(chuàng)國優(yōu)質量領導小組：項目經(jīng)理、總工、各業(yè)務部門領導、技術人員施工保證體系制度保證體系組織保證體系制度保證體系框圖制定開展ＱＣ小組管理活動工程隊定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核每月底組織工程質量大檢查及月底獎懲相結合的質量評比不定期進行質量評定分析會制度保證體系 組織保證體系框圖進行日常質量管理，負責組織協(xié)調督促、檢查和綜合部門各級質量活動并進行質量反饋 組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作供應合格材料及構件并提供質量保證書，搞好材料的限額發(fā)放管理搞好日常財務管理，搞好施工階段的成本控制，認真進行財務成本分析，并使工程資金得到保障。依據(jù)質量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權按有關制度進行，有權不驗不合格工程以百年大計，質量為本為中心，開展教育活動質量組施工組測量組試驗組材料組財務組核算組職工教育組質量檢查部物資設備部綜合辦公室質量領導小組工程管理部中心試驗室財務部施工保證體系工序質量保證體系施工保證體系材料構件設備核檢達到目的工程質量評定工程質量檢驗質量檢驗體系工序質量檢驗分部工程質量檢驗單位工程質量檢驗九、安全保證措施成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構，建立健全安全保證體系和各項安全管理制度、建立群眾性的安全網(wǎng)和安全監(jiān)督崗制度，堅持安全活動周制度，嚴格執(zhí)行各種安全管理制度及安全措施。堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和各種崗位責任制進行施工。（一）、井口管理制度井下作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴格的安全技術培訓，并考試合格方可從事井下作業(yè)。入井人員必須佩戴安全帽和保險帶，嚴禁穿化纖衣服，須著工作服、膠靴，入井前嚴禁喝酒，精神不正常人員禁止下井。任何人員不得攜帶煙火、易燃物品進入井口，進入井口人員必須聽從信號工、把鉤工指揮。無關人員不得進入井口，檢查及參觀人員須由項目部有關人員陪同，禁止從井口欄桿向下探望，以免安全帽及其他攜帶物墜入井下。非檢查人員不得攀蹬井架及其他設施。乘坐吊桶必須背靠背面向外，不得坐在吊桶邊緣，不得將身體和頸部探出桶外或伸頭向下看。乘吊桶人數(shù)應符合有關規(guī)定，不得超員。吊桶在井蓋門上停放穩(wěn)定得到信號，把鉤工允許后，方可上下人員。上下吊桶不要擁擠，嚴禁搶上、搶下。乘吊桶人員不得攜帶大材料、工具，人與物不得混載。下放超出吊桶的大件材料或超長材料，應由專門措施，并由井口信號工和專職安檢員檢查是否捆牢后并與絞車工聯(lián)系后方可下放。井口房和通風機房附近20米內，不得有煙火或火爐取暖，井口房及井內使用電氣焊，每次須有安全措施，經(jīng)項目部領導審批同意后方可施工。鑿井期間，井口工作范圍必須用柵欄圍住，人員進出地點必須安裝柵欄門；井口必須設置封口盤和井蓋門，井蓋門的兩端必須安裝柵欄，封口盤和井蓋門必須堅固嚴密，并采用不然性材料。（二）、豎井提升系統(tǒng)管理制度每天由專職安全檢查員對井筒提升系統(tǒng)（提升絞車、鑿井絞車、鋼絲繩、天輪、提升鉤頭、吊桶及提升連接裝置等）進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。絞車司機必須持證上崗，班前不得飲酒，司機開車時要注意力集中不得與他人交談，熟悉所操作的鑿井絞車的性能和技術特性，并能熟練掌握操作規(guī)程，聽清信號，嚴格按操作規(guī)程開車。開車前要做好檢查準備工作，操作手柄是否在零位，檢查減速機離合器是否調整到正確位置，電源是否送上，停車后應切斷電源。開車時操作人員不得離開操作位置，運行時如果有異常聲音或儀表指示異常，應立即停車檢查，排除故障。（兩臺以上聯(lián)動穩(wěn)車只能同時停開）必須由主司機操作絞車，副司機嚴密監(jiān)視。操作人員要熟記鑿井絞車的升、降、停止信號，及時準確地按信號要求開車。當班應認真填寫絞車運轉日志和各項安全保護試驗情況，運轉日志要求政界、清楚。維護人員根據(jù)檢修制度定期對設備進行例行保養(yǎng)，涉及到安全運轉的問題要及時上報，檢查情況和處理結果都要做好記錄。機械設備每班擦拭，機房內要求清潔、衛(wèi)生、無雜物、無油污。防火用具擺放整齊，不得移作他用。使用和保管鋼絲繩時，必須遵守下列規(guī)定：a. 新繩到貨后，應由檢驗單位進行驗收檢驗，做拉力試驗，合格后應妥善保管備用，防止損壞或銹蝕。b. 對每根鋼絲繩必須保存有包括廠家出廠合格證、驗收證書等完整的原始資料，保管超過1年的鋼絲繩，在懸掛前必須再進行1次檢驗，合格后方可使用。c. 鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點蝕麻坑等損傷時，不得用作升降人員。d. 提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗時，安全系數(shù)違反安全規(guī)程時，必須更換。（三）豎井防墜措施工作人員在下列情況下必須佩帶保險帶：（1） 乘吊桶或吊盤升降時；（2） 在井架或在井筒內的設備、設施上作業(yè)時；（3） 在倒渣臺上需要在圍欄外作業(yè)時；（4） 在模板上清理浮渣時；保險帶必須定期按有關規(guī)定試驗。保險帶必須拴在牢固的構件上。每次使用前必須檢查。發(fā)現(xiàn)損壞時，必須立即更換。Ⅰ、防止從井口墜人、墜物井蓋門、各通過口平時要蓋嚴封好。吊桶升至井口60~80米時，信號工及時打開井蓋門，防止提升時頂撞井蓋門造成事故，但不得過早開啟，以防墜物。井蓋門打開時，禁止從護欄外向下探望，須探望時要防止隨身物品墜入井下。升降懸吊需打開通過時，須將所通過口清理干凈，確認無墜物后方可打開。懸吊設備升降通過時，看管人員使用的工具必須拴繩，確保不墜落，注意防止管子掛住通過口造成卡子、接頭等物墜入井下。井口接管時必須蓋嚴通過口，確保不會墜物，所使用的工具材料不得隨手亂扔亂放，防止墜入井下，工作結束，清理干凈現(xiàn)場并 蓋好通過口。井口不準堆放雜物，井口房內要經(jīng)常打掃，保持清潔。Ⅱ、防止從吊盤墜人、墜物吊盤上不得擺放無用的材料、工具等。在吊盤上使用的工具，必須固定好，不能拴繩的應放好，確保不墜落。懸吊設備起落時，吊盤通過口必須有人看管，防止掛、碰、損壞、墜物。入井和在吊盤口作業(yè)人員的工具必須拴繩，作業(yè)時防止材料和工具墜入井底。吊盤上通過口的蓋門、吊盤上的欄桿、扶手要齊全完好，吊盤要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設備連接、緊固件、欄桿、扶手，蓋門有問題要及時處理。吊盤上作業(yè)的人員要精力集中，系好安全帶，確保安全。Ⅲ、防止從吊桶墜人、墜物提升鋼絲繩鉤頭、滑架、吊桶應按規(guī)定經(jīng)常檢查，防止損壞