ibm新奧燃氣控股集團—成員企業合同檢查流程050421-資料下載頁

ibm新奧燃氣控股集團—工程管理體系建設-資料下載頁

【總結】新奧燃氣工程管理體系文件(試行)2005年6月前言為保障新奧燃氣持續穩定發展，規范工程管理體系，完善工程管理流程，使工程管理走向規范化、制度化的軌道，控股公司根據國家燃氣工程建設有關規定，制定了新奧燃氣工程管理各項規章制度和管理程序，對工程重點管理環節進行重點控制，

2026-06-20 07:50

ibm新奧燃氣控股集團—培訓計劃說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:燃控股制定流程培訓計劃說明書版本：流程編號:發布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明制定培訓計劃流程是通過對員工和企業培訓需求進行分析、收集和分類、統一，最終形成培訓計劃的過程，是做好培訓工作的基礎和首要環節。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業3、流程范圍[1]起點：下發

2026-05-04 22:28

ibm新奧燃氣控股集團—員工績效目標制定流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:新奧燃氣員工績效目標制定流程說明書版本：流程編號:發布日期: 流程管理部門：控股公司人力資源部流程主管：1、流程說明本流程圍繞“目標計劃自上而下分解”的主線，通過對目標計劃環節中各角色分工的描述，規范了各自的職責和接口關系，從而清晰界定員工目標計劃制定的操作程序。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業3、流程范

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—員工績效考核流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:新奧燃氣員工績效考核流程說明書版本：流程編號:發布日期: 流程管理部門：控股公司人力資源部流程主管：1、流程說明本流程著重對員工填制記下考核表開始，到確定考核結果為始的過程中，員工、主管和上一級主管的關系和職責的描述，以達到清晰考核各方的不同角色。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業3、流程范圍[1]起點：執行目

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—招聘需求管理流程說明書0411-資料下載頁

【總結】文件名稱:招聘需求管理說明書版本：流程編號:發布日期: 04/25/2006流程管理部門：人力資源部門流程主管：1、流程說明通過本流程詳細描述從發出招聘需求通知到最終人力資源需求計劃完畢，修改完成的招聘需求流程，明確了這一過程中人力資源部門，直線經理以及產業集團總經理之間的對人力資源需求計劃的職責分工。2、流程適用范圍新奧燃氣和成員企業

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源政策制定流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:制定人力資源政策流程說明書版本：流程編號:發布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了制定人力資源政策的過程。從細化企業價值觀對人力資源政策的要求，到制定具體的人力資源政策。通過規范人力資源政策制定的步驟流程，明確了人力資源的各項政策方針符合公司的核心價值觀，并對公司的人力資源工作具有有效的指導作

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰略分析流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:人力資源戰略需求分析流程說明書版本：流程編號:發布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了分析人力資源戰略需求分析的整個過程。從公司戰略出發，分析外部環境及內部的資源與能力對人力資源戰略的需求，通過規范的需求分析流程確保人力資源戰略制定所需的各項需求要素，從而確保人力資源戰略制定切實有效。

2026-06-16 06:53

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源政策需求調研流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:人力資源政策需求調研流程說明書版本：流程編號:發布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策需求調研的過程。從明確企業的價值觀對人力資源政策的要求開始到編制人力資源政策需求調研報告。通過規范的人力資源政策需求調研程序確保各項人力資源政策能夠體現企業價值觀的要求、滿足員工的需求以及各項人

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—培訓實施說明書0529-資料下載頁

【總結】文件名稱:燃控股培訓實施流程說明書版本：流程編號:發布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明培訓實施是落實培訓計劃的核心環節，是決定培訓效果的關鍵因素。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業3、流程范圍[1]起點：下發培訓通知[2]終點：開始培訓4、接口關系[1]上游流程：

2026-05-04 22:28

ibm新奧燃氣控股集團—試用期管理流程說明書0411-資料下載頁

【總結】文件名稱:試用期管理說明書版本：流程編號:發布日期: 04/25/2006流程管理部門：人力資源部門流程主管：1、流程說明“新奧集團試用期管理流程”指招聘管理人員根據實習人員的未來發展方向制定實習計劃并進行試用期的安排、跟蹤及考核工作，并進行試用期轉正工作的全過程。2、流程適用范圍本流程適用于新奧集團總部人員的試用期管理，產業集團和成員

2026-03-29 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—薪酬調查流程說明書梁勝利0411-資料下載頁

【總結】文件名稱:薪酬調查流程說明書版本：流程編號:發布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實現對與本集團相關行業市場薪酬水平的了解。2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點：制定薪酬調查方案[2]終點：薪酬調查4、接口關系[1]上游流程：政策需求分析[2]下

2026-03-29 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—干部考察流程說明書劉增兵060512-資料下載頁

【總結】文件編號:文件名稱:控股公司干部考察流程說明書業務管理部門：控股公司人力資源部版本:管理部門：控股公司人力資源部發布日期: 擬制：劉增兵審核：批準：目錄1．定義…………………………………………………………………………..22．目的…………………………………………………………………………..23．適用范圍……………………………………

2026-04-03 00:20

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源政策評價與修訂流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經營價值觀，支持公司發展戰略的實現，并最大限度的提高員工的滿意

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—員工投訴管理流程說明書張睿0424-資料下載頁

【總結】文件名稱:員工投訴管理流程說明書版本：流程編號:發布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細描述從員工開始投訴到相關部門受理并處理投訴的一系列過程，明確了這一過程中直線經理、各級人力資源部門，以及集團督委會之間的職責分工。2、流程適用范圍集團總部、產業集團、成員企業3、流程范圍[1]起點：員工不滿或認為受

2026-03-29 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰略評價與修訂流程說明書-資料下載頁

【總結】文件名稱:人力資源戰略評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源戰略的評價與修訂的過程。從評價中長期人力資源戰略的實現情況到人力資源戰略的修訂。通過規范的戰略評價與修訂流程確保各項人力資源戰略的符合企業的發展狀況，并確保各項人力資源措施有助于人力資源戰略的實現。

2026-03-29 05:55

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