家政公司創業項目計劃書-資料下載頁

　　

【正文】 . . . .. . 學習好幫手（六）財務狀況年報表（單位：元）資產流動資產貨幣資金 待攤費用 351300流動資產合計 固定資產固定資產原價 34800減：累計折舊 17400固定資產凈值 121800固定資產合計 121800資產總計 負債流動負債 未交稅金 流動負債合計 所有者權益實收資本 714260未分配利潤 所有者權益合計 負債及所有者權益合計 . . . .. . 學習好幫手由于本企業屬于服務性，而非工業性企業。所以不存在賒銷，并且收入與費用基本以現金方式確認。因此，本企業不用考慮現金流量，僅考慮到利潤即可。由于本企業非工業性企業，沒有存貨，資產主要是貨幣資金、固定資產等；負債主要是借款、各種應付項目（如工資、稅金、勞務費等）；所有者權益主要為未分配利潤等，資產結構比較簡單，便于管理和運作。九、投資分析（一）投資的評估架構. . . .. . 學習好幫手（二）股本結構與規模本公司為有限責任公司，注冊資本為 20 萬，另外小組自籌流動資金 10萬元（每人 5 萬元） 。股本來源股本規模創業小組成員資金入股支持入股金額 10 萬 10 萬比例 50% 50%（三）資金來源與運用公司注冊資本為 20 萬元（RMB，下同） ，全部為創業小組自籌。 資金主要用于建造公共設施，購買生產設備(2 萬元)，房子租賃 2 萬元，其它各類期間費用等 16 萬元。（四）投資回報：根據對未來幾年公司經營狀況的預測，公司能保持較高的利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤的 30%。各股東按出資比例分紅。（五）管理層人員簡介：我們團隊的兩名成員來自柳州職業技術學院信息工程系計算機應用技術專業。雖然專業相同，但由于專業特點，本身具有不同的特質，在商務事業方面各具特長，且彼此了解，具有默契，因此一同組佳慧家政服務公司。. . . .. . 學習好幫手人員配置：十、保險與法律事務公司將由中國太平洋保險公司進行質量承保，公司法律事務將聘請專業法律事務所全權負責。十一、關鍵性風險與化解方法（一）關鍵風險：序號 風險名稱 風險特征描述 風險原因 風險后果1 進度延后因各種原因引起的項目整體進度不能按時完成造成間接費用增加。如時間延后過長，會造成項目取消等后果2 客戶需求降低 因客戶需求降低使 公司虧損客戶量的減少直接導致公司營業額的降低，造成虧損姓名 黃婷 職務 總經理性別 女 年齡 20柳州職業技術學院 09 計算機應用技術的學生，在校擔任學生干部，通過 KAB 大學生創業培訓項目的學習了解一定的企業知識，具備一定的專業知識和英語交流能力，也有一定的管理能力和創新精神，善于與人溝通，責任心強，親和力強。姓名 唐春桃 職務 財務經理性別 女 年齡 20柳州職業技術學院 09 計算機應用技術的學生，通過 KAB 大學生創業培訓項目的學習了解一定的企業知識，具備一定的專業知識，接受能力強，精通電腦操作，具有相當的電腦知識，也有一定的管理能力和創新精神，善于與人溝通，責任心強。. . . .. . 學習好幫手3 總體費用超支 項目總費用增加， 超過預算項目費用超標，毛利率降低4 人力不足風險 因人力資源不足而 造成的項目問題力資源分配不足項目不能按時完成，或出現質量隱患5 組織結構風險 因組織結構造成的 項目實施問題大變動，造成對項目的組織結構發生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質量方面出現嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。風險評價表05010015020025054321列出了佳慧家政公司的風險評價表。可以很清楚地看出，風險 2 是最大的風險，風險 3 的風險值也是是相當的高。而其它各風險相對于風險 2 和 3 來說，. . . .. . 學習好幫手風險較小。針對風險 2 的客戶需求量減少風險進行風險參數分析，采用事故樹分析法。（二）關鍵風險解決辦法：（1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴格把關，定期反饋信息調整價格，以總公司為中心進行網點選址及宣傳，再以網點為中心進行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網絡。（2）組織結構風險：項目文檔齊備，并加強人力交接的控制，確保新的項目經理能夠順利接手。（3）總體費用超支：進行整體費用控制，時間控制，從而減少開支。（三）關鍵問題：（1）最大的問題是保姆文化程度低，法律意識淡薄，不顧合同約束而離開的現象嚴重，管理困難；（2）由于利益的趨使，讓家政員以自發的、未經培訓方式也逐漸進入家政市場；（3）大多數家政業缺少行規，不明確自己的權利和義務，工作權益難以得到保障；（4）家政員普遍感到與雇主存在溝通上的困難，雇主對家政員不滿意，家政員對雇主不理解，雙方的期望值都挺高致使磨合期較長。（5）保姆家政知識不足，尤其是未通過系統培訓的保姆更加難以適應市場需求和現代家庭的服務需求；（6）家政服務業的行規過于隨意散漫，不得到雇主與服務人員的共同認可，造成雙方認識上的差異，因而存在矛盾；（7）長期招人難，很多家政服務員不愿意簽合同，連免費培訓發工資都難于留住。十二、總結本項目可行性研究在對項目進行總體規劃的基礎上，依據市場需求，結合現今社會發展的基本情況和資金籌措的可能性，確定了項目的實施方案，對項目的市場前景，具體選址方案、組織機構、實施進度等進行了全面的研究和論證。項目建設目標明確，市場前景廣闊，方案科學合理。項目各項財務指標均高于行業基準水平，盈利能力和抗風險能力較強，具有較高的經濟效益，因此，在財務上也是可行的。綜上所述，項目建設的可行性依據是充分的，建設條件基本具備，宜盡早實施。十三、附錄. . . .. . 學習好幫手（一）相關政策家政服務員國家職業標準已于 2022 年 8 月正式制發，內容包括職業概況，職業的基本要求、工作要求等，并將家政服務員等級定為初級、中級、高級三個等級（相應于國家職業資格五級、四級、三級），按級別分列出相應工作內容，技能要求和相關知識等。家政服務員國家職業標準是衡量從業人員技術水平和工作能力的重要尺度，是開展家政服務培訓、考核命題和技能鑒定的依據，制發這項職業標準對于提高從業人員素質，加強家政服務人員管理，具有重要意義。勞動保障部《招用技術工種從業人員規定》已將家政服務員列入了持職業資格證書上崗的職業范圍，標準的實行對在家政服務員行業推行國家職業資格證書制度具有積極作用。（二）佳慧家政服務公司市場調查表易能家政服務公司市場調查表年齡 職業月收入 家庭所在地址？他們為您提供哪些服務？，您首先考慮什么問題？（哪些因素會影響您的選擇？）（1）公司規模 （2）服務人員的素質 （3）價格 （4）服務內容？（1）膳食營養：. . . .. . 學習好幫手~30元/次 ~40元/次 ~50元/次 （2）運動健康：~20元/次 ~30元/次 （3）身體檢查：~20元/次 ~30元/次 ~40元/次 （4）理財咨詢（含投資顧問、銀行利率、買車買房等）~150元/小時 B．150~200 元/小時 C．200 元/小時以上（5）法律咨詢：A. 100~150元/小時 B．150~200 元/小時 C．200 元/小時以上（6）嬰兒看護（含按摩、幼教、營養等）~2500元/月 B．2500~3000 元/月 C．3000 元/月以上（7）家庭醫生：~4000元/月 ~5000元/月 （8）寵物服務（含防疫、代管、醫護等）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！ —————獻給所有努力的