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【正文】 年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：30 萬其他暫時(shí)不能準(zhǔn)確估計(jì)的費(fèi)用：10 萬第七章 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)無處不在，所以良好的對(duì)策也應(yīng)該無處不在，我們不怕風(fēng)險(xiǎn)，只怕沒有與之應(yīng)對(duì)的方法。一、風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。公司技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為軟件開發(fā)失敗，而軟件開發(fā)成功與否在很大程度上取決于公司人才素質(zhì)以及對(duì)行業(yè)、業(yè)務(wù)流程是否有深入的調(diào)研、了解與掌握。交友網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是，隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量的逐步加劇，各公司肯定都會(huì)會(huì)采取更好的服務(wù)和價(jià)格策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。銷售不足，不能按照預(yù)計(jì)的情況達(dá)到收回成本的目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人力成本上升和高素質(zhì)人才不足公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。同時(shí)，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時(shí)同其他公司相比可能會(huì)存在一定差距，從而增加了引進(jìn)高素質(zhì)人才的難度。管理風(fēng)險(xiǎn)隨著公司規(guī)模的急劇膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司在發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。盈利模式風(fēng)險(xiǎn)在意外的國(guó)家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的交友網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書情況發(fā)生時(shí)，將會(huì)造成很大的災(zāi)難，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的生存問題。二、對(duì)策技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)；堅(jiān)持“您有多大能耐，就給您搭建多大的舞臺(tái)”的人才理念；采取多種激勵(lì)措施，如員工持股、股票期權(quán)等，盡可能地吸引并留住人才；提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要；聘請(qǐng)數(shù)名相關(guān)方面的專家對(duì)公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力；加快對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度和加強(qiáng)本領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；建立一套完善的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價(jià)格，交友網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書增強(qiáng)公司盈利能力；尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條同盟的支持；實(shí)施品牌戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策完善和加強(qiáng)公司自身的“造血“機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜瞬胚M(jìn)行有效的管理盈利模式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的問題上，我們已經(jīng)在項(xiàng)目的發(fā)展商做出了很多的伏筆，以防止此種情況的發(fā)生，具體的說我們將轉(zhuǎn)到軟件開發(fā)方面去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前途很好。進(jìn)入的門檻也不是很高，而且在人員和技術(shù)方面，也不需要很大的變化，而且還可以以我們以前交友網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，是一個(gè)比較好的選擇之路。第八章 附錄一、市場(chǎng)背景：大的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化對(duì)我們沒有很大的影響。我們的交友網(wǎng)以經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系為生，那么如果良好的社會(huì)關(guān)系狀況下，我們就沒有必要存在，如同在一個(gè)落后封閉的小山村里，我們是絕對(duì)沒有市場(chǎng)的，我們干的工作就是，在傳統(tǒng)人際關(guān)系遭受到嚴(yán)重的現(xiàn)代化沖擊的時(shí)候，我們把它作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)用市場(chǎng)化的方式去維護(hù)它，以補(bǔ)充在現(xiàn)代化的生活節(jié)奏下人們產(chǎn)生的心理情感缺失，并在一定程度上替代傳統(tǒng)的人際關(guān)系溝通模式。而在這個(gè)過程中，我們的目的是獲得利益。在這個(gè)項(xiàng)目最初發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，是我發(fā)現(xiàn)了如前所述的階層的存在。只不過我們不是最早的，在全國(guó)范圍的市場(chǎng)上已經(jīng)有了很多的競(jìng)爭(zhēng)者，不過做什么事情，可以先入為主，也可以后發(fā)優(yōu)勢(shì)。其結(jié)果的怎樣，關(guān)鍵的看怎么做了，對(duì)此我們用實(shí)力來展示信心。第一類是休閑娛樂型的 SNS 交友網(wǎng)站，被認(rèn)為是綜合交友類型的 SNS，這一類型的網(wǎng)站提供的交友是以某種共同愛好、共同話題為核心，建立一般意義上的朋友關(guān)系，是目前用戶數(shù)量最大的一類。用戶年齡階段多定位于 1530 歲左右，在國(guó)外的范例就交友網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書是 SNS 的鼻祖 Friendster 和 MY SPACE。Friendster 雖然獲得巨額風(fēng)險(xiǎn)投資，但目前還沒有清晰的盈利模式，而 MY SPACE 在并入新聞集團(tuán)之后，依靠其龐大的用戶流量，主要以對(duì)外銷售網(wǎng)絡(luò)廣告為盈利點(diǎn)。　　就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)情況分析，有以下幾點(diǎn)一、除了更多創(chuàng)新細(xì)分的交友興趣點(diǎn)外，還和 SP 的無線增值業(yè)務(wù)相聯(lián)系，如國(guó)內(nèi)的碰碰網(wǎng)、 交友以及億友網(wǎng)等，多采取免費(fèi)注冊(cè)服務(wù)，針對(duì)特殊需求和 VIP 收費(fèi)以及相關(guān)增值服務(wù)收費(fèi)的模式。二、婚戀類型，是指交友雙方以最終達(dá)成婚姻關(guān)系為目的。這些網(wǎng)站目標(biāo)用戶大多定位在大專以上文化水平，懂得使用電腦、會(huì)上網(wǎng)、年收入在 3 萬元以上的 2540 歲白領(lǐng)階層。這一類型是被認(rèn)為最為成熟、易于收費(fèi)的目標(biāo)客戶。國(guó)外主要是 match 和雅虎的 personal 以及比較獨(dú)特的 eharmony 模式，這一模式主要是采取用戶包月收費(fèi)模式，其中 eharmony 憑借其獨(dú)特的專業(yè)心理測(cè)試，在美國(guó)非常的成功，收費(fèi)高于 match 和 personal 二至三倍。據(jù)騰訊交友中心負(fù)責(zé)人透露，騰訊比較看好未來 12 年內(nèi)婚戀交友的發(fā)展，今后將借助 交友的流量?jī)?yōu)勢(shì)，慢慢培養(yǎng)單身貴族。目前除了中國(guó)交友中心以及騰訊的“單身貴族”采取包月收費(fèi)模式，其他大多采取注冊(cè)免費(fèi)、具體服務(wù)收費(fèi)的模式。三、商務(wù)類型的 SNS，這些網(wǎng)站大多提供尋求商業(yè)機(jī)會(huì)和工交友網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作機(jī)會(huì)相關(guān)的人脈關(guān)系服務(wù)，定位大多也是在 25 歲以上的白領(lǐng)階層。這一類型目前被認(rèn)為是最新和人數(shù)最少的類型。例如歐洲的 openBC 和美國(guó)的 Linkedin，這一類型主要面向企業(yè)商務(wù)應(yīng)用收費(fèi)和多樣線下商業(yè)活動(dòng)收費(fèi)。在國(guó)內(nèi)提供這一服務(wù)的則主要是臺(tái)灣的聯(lián)絡(luò)家、北京的天際等，暫時(shí)大都處于吸引客戶的免費(fèi)階段。二、行業(yè)關(guān)系交友網(wǎng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 法律事務(wù)所 管理顧問旅行社運(yùn)動(dòng)娛樂類公司可能發(fā)生關(guān)系的公司在校學(xué)