某醫(yī)院門診住院綜合樓水暖電施工方案_secret-資料下載頁

　　

【正文】 量實施監(jiān)督檢查。、項目經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)監(jiān)站和技術(shù)管理部門組織有關(guān)人員不定期對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。、工程材料設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，且具有合格證或材質(zhì)證書。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料人員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗收。、施工所使用的計量器具必須是送檢有效期內(nèi)的合格器具。安裝工程中所設(shè)置的儀表、安裝前應(yīng)送檢合格，并由分公司計量室提供保證。、現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方監(jiān)理及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展“工期、質(zhì)量、安全”為課題的QC小組活動，開展質(zhì)量競賽活動。、加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的QC小組活動，開展質(zhì)量競賽活動。、安裝成品保護(hù)措施：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場，并作開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。安裝后將箱門、附件拆下送庫保管，交工前再安裝復(fù)原。配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù)，以防污染。箱鑰匙交專人保管。對安裝施工中的給排水管道、電氣管道的管口要臨時封堵，為防污染，表面仍應(yīng)用塑料薄膜包扎。燈具、開關(guān)、插座等應(yīng)在裝飾面施工完畢后安裝。安裝期間，嚴(yán)禁污染土建、裝修的裝飾面。由質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)督。、各專業(yè)以施工圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行施工。工程開工前以項目經(jīng)理為主組織各專業(yè)工長學(xué)習(xí)施工圖和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行圖紙的自、會審。各工序施工前要編制施工方案和技術(shù)交底，使操作者心中有數(shù)。七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施：、安全管理方針與目標(biāo)認(rèn)真貫徹建設(shè)部發(fā)布的15號文《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)頒布安全法規(guī)，《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》施工安全要求，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)制訂的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立和健全安全保證體系，并作好組織協(xié)調(diào)工作。全面落實安全和生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全教育工作，約束人的不安全行為；加強安全檢查和安全技術(shù)管理，消除不安全狀態(tài)及創(chuàng)造良好的勞動條件。杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率≤6‰。、建立完善的安全管理制度和安全檢查制度，并作好考核評比。，并作好考核評比。、班后自檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素當(dāng)場立即整改及時匯報?！叭墶卑踩逃贫龋ＷC各種安全技術(shù)資料齊全，安全技術(shù)交底針對性應(yīng)強。、技術(shù)措施a 項目組要加強對施工人員進(jìn)行安全教育，施工員要對各分項施工項目編制技術(shù)措施，書面向施工人員交底，并簽字，所有施工班組人員均必須參加交底。b 安全員必須到位，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，查思想、查制度、查隱患；發(fā)現(xiàn)不安全因素立即糾正、整改。c 進(jìn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿“三鞋”。d 凡兩米以上高空作業(yè)，需支搭腳手架，工長要事先提出支撐架子要求。e 安裝使用好腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無腐朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。f 使用鏨子斷管或打鑿孔洞、管溝時，操作人員必須戴好防護(hù)眼鏡。g 施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井預(yù)留鋼筋不能隨意切割，只允許按管道孔徑尺寸切割開洞。h 所有電焊機采用一機一閘，定機定人，控制開關(guān)的容量應(yīng)與電焊機容量相匹配。i 氧氣瓶、乙炔瓶之間距離應(yīng)不少于10米，并遠(yuǎn)離明火，禁止在烈日下暴曬。j 高處施工應(yīng)佩戴好安全帶，使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁從高空丟落工具或往上拋傳工具。k 現(xiàn)場使用的電動機具及電動工具必須實行“一機一閘”并且必須經(jīng)過二級漏電保護(hù)器。l 現(xiàn)場施工臨時用電嚴(yán)禁使用碘鎢燈，應(yīng)采用安全行燈照明，電源不得使用護(hù)套線應(yīng)采用橡皮軟電纜。m 嚴(yán)禁給排水及電工膠水碰到明水或火花。n 不準(zhǔn)使用破損不合格的人字梯及不合格的單面梯，人字梯底部應(yīng)用鐵鏈或尼絨繩拉。、安全經(jīng)濟(jì)獎罰制度結(jié)合本公司經(jīng)濟(jì)獎罰制度及工程實際情況，制定獎罰細(xì)則，獎優(yōu)罰劣。a、工人上班要正確戴好安全帽，持證上崗。若發(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全帽和個人防護(hù)用品，工地安全值日員有權(quán)停止工人上班，進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行罰款。第一次違反罰款20－50元，第二次100元，第三次違反時，工地安全員可以報送工地負(fù)責(zé)人責(zé)令其退場。b、對遵章守紀(jì)的工人，在班組會上給予表揚和嘉獎。工人、班組當(dāng)月能正確戴好安全帽、個人防護(hù)用品及保證施工安全的，視工地情況給予張榜公布和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵，對違章作業(yè)的工人敢于提出糾正的每次給予獎勵20－50元。c、工地禁止使用電爐，違反者除沒收電爐外，一次給予罰款200元。d、對外來人員一律不得留宿，若發(fā)現(xiàn)違反者給予罰款100200元。以上經(jīng)濟(jì)獎罰措施當(dāng)月兌現(xiàn)，共同遵守執(zhí)行。八、確保文明施工的技術(shù)措施：、組織管理措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，單位工程負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長、保衛(wèi)等成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。a、個人崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。b、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包、?！睓z查與考核。c、檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、定期與隨時抽查相結(jié)合、集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法，班組實行自檢互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。d、獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度，要制定獎懲細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)。e、持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗，進(jìn)入現(xiàn)場的電工、管工的施工人員都必須持證上崗。f、會議制度施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。、現(xiàn)場技術(shù)管理措施a、施工現(xiàn)場必須按照平面布置圖規(guī)劃、機具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點安裝和堆放，施工中的廢棄物要及時打掃，保持現(xiàn)場清潔、道路暢通。b、施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工公告牌，各生產(chǎn)、辦公場所都要掛牌?，F(xiàn)場的主要部位要懸掛醒目的安全標(biāo)語牌，易發(fā)事故的不安全場所要懸掛警告牌，各種機具設(shè)備都要掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、用途、安全操作注意事項，設(shè)備使用保管者姓名等，使整個現(xiàn)場有一種強烈的安全生產(chǎn)氣氛。c、所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。九、確保工期的技術(shù)措施：本工程工期短。為了能按質(zhì)按量如期完成各安裝項目的施工任務(wù)，必須嚴(yán)格施工項目進(jìn)度控制，在指定的工期內(nèi)按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃實行動態(tài)控制，使實際進(jìn)度按照計劃進(jìn)度進(jìn)行。為了保證施工項目進(jìn)度計劃實施，并且盡量按已編的網(wǎng)絡(luò)計劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作措施：、編制月（周）作業(yè)計劃：為了實施施工進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械、安裝材料進(jìn)場等條件和施工的實際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月的作業(yè)計劃，并在本月計劃指導(dǎo)下再詳細(xì)地編制周計劃，使施工計劃更具體，切合實際和可行。在計劃中要明確：本計劃中應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種材料資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。、簽發(fā)施工任務(wù)書：編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。任務(wù)單由項目經(jīng)理、分項目經(jīng)理和作業(yè)班組之間層層簽發(fā)下達(dá)，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求，工序交叉作業(yè)、產(chǎn)品保護(hù)注意事項等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。、作好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成的過程，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期，包括施工班組工序交接班記錄，為施工項目進(jìn)度檢查分析提供信息，并填好圖表。、做好施工中的調(diào)度工作：在施工前召開動員大會，布置本安裝工程性質(zhì)、質(zhì)量要求、具體目標(biāo)，明確各施工人員和班組的責(zé)、權(quán)、利。在施工中，每日下午五點由項目經(jīng)理召開有分項目經(jīng)理、施工員、材料員、質(zhì)安員、班組長、后勤人員參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，會上檢查本日作業(yè)計劃的實施情況，根據(jù)進(jìn)度記錄和統(tǒng)計表督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，結(jié)合情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事故，安排新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，布置第二日施工的工作，簽發(fā)調(diào)度令。十、施工總平面布置圖：水施、電施施工布置由土建統(tǒng)一分配安排，具體見土建平面布置圖。十一工程措施：、協(xié)調(diào)各分部項目的施工技術(shù)措施：、加強安裝各工種之間的配合：堅持小管道讓大管道的原則，遵遁電管讓水管的要求，確定和調(diào)整本工程管道，電氣線路走向及支架位置，為其他工種創(chuàng)造施工條件。各種管道、支架安裝前先上底漆，待交工前再按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完由施工員確定。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機檢查合格，設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主，電氣、弱電配合。、安裝與土建配合：預(yù)留預(yù)埋配合階段，預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)矛盾處，由工長與土建協(xié)商處理，在樓地坪內(nèi)堵塞或設(shè)計增加的埋管，必須在土建未作樓地坪層前處理。墻體上預(yù)留設(shè)備進(jìn)入孔和地下室吊入孔，應(yīng)先根據(jù)設(shè)備尺寸繪制孔洞大樣圖與土建單位商定后由土建留孔，并指派專人跟蹤復(fù)核，墻體預(yù)埋電管應(yīng)在土建清理樓層堆物和定出標(biāo)高基準(zhǔn)后進(jìn)行，在土建砌體時，各班組指定一人專門配合土建指定保護(hù)管路位置。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早要求土建澆筑，未達(dá)到強度70％，不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查并辦理交接記錄。暗設(shè)箱、盒安裝應(yīng)隨土建墻體施工時預(yù)留孔洞，待土建墻面粉刷前打墻面板條樣后進(jìn)行安裝，以使箱、盒面與墻體平整，布置在大理石墻面的開關(guān)插座應(yīng)配合大理石貼面施工進(jìn)行。給、排水立管應(yīng)在土建粉刷后進(jìn)行施工，衛(wèi)生間施工時由土建給定的樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)點后進(jìn)行支管安裝，并對管口進(jìn)行封口保護(hù)。燈具、開關(guān)、插座、面板安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，施工時不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)作補強，在粉刷后再裝箱蓋、面板。施工現(xiàn)場應(yīng)共同搞好安裝成品保護(hù)，安裝時不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞應(yīng)與土建商定后進(jìn)行。土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的衛(wèi)生間不得使用，若清洗現(xiàn)場地坪上的雜物不得利用已安裝的下水管排除。、協(xié)調(diào)各分部項目的施工管理措施：、集中力量保重點，保工期，在人力、物資、機具上給予充分保證。各專業(yè)管理工作在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下協(xié)助、指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。在施工技術(shù)交底前，由項目經(jīng)理牽頭組織各專業(yè)圖紙會審。、按交工秩序，設(shè)置工序管理點，指定專人跟蹤檢查和記錄，嚴(yán)格工序紀(jì)律。工序管理點的實施必須按工序管理卡上的技術(shù)要求進(jìn)行。施工員在施工前做詳細(xì)交底，班組按工藝上的技術(shù)要求施工。各工序必須實行自檢互檢，交接檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，不得交下道工序施工。對于多次違反工序紀(jì)律的管理人員用簡報的形式進(jìn)行批評。各專業(yè)隊伍之間的交接檢查由項目經(jīng)理直接組織，施工員互檢，技術(shù)員參加，必須有書面記錄，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)員確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。、組織配合施工，穿插作業(yè)。該工程施工配合量大面廣，暗設(shè)在樓墻地面管線和箱盒必須時刻配合土建主體施工作業(yè)而進(jìn)行，在二次裝修的吊頂施工作業(yè)期間應(yīng)密切配合，穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，對標(biāo)準(zhǔn)套間（廳）先進(jìn)行樣板安裝，理順各專業(yè)管線布設(shè)空間的合理性，以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度。、推行先進(jìn)施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用小型工具。、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合，項目經(jīng)理按時參加現(xiàn)場指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會?，F(xiàn)場施工及時與甲方、現(xiàn)場監(jiān)理人員的聯(lián)系，所有材料進(jìn)場，及時通知甲方及現(xiàn)場監(jiān)人員進(jìn)行抽樣檢查，在隱蔽工程完成、分項施工項目完成后及時通知檢查、驗收。及時作好施工配合有關(guān)事宜，在每周召開的內(nèi)部安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會上及時檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題，布置第二天的工作要求，材料進(jìn)場、工程隱藏、工程試驗等及時通知監(jiān)埋、建設(shè)單位檢查，同時建立完善內(nèi)業(yè)資料整理制度，以保證工程按質(zhì)按時完成。32