宜城人民醫院外科樓可研報告-資料下載頁

　　

【正文】 2）兩具；高低壓變配電間內配二套推車式磷酸銨鹽干粉滅火器（MFT25）。　　　　　　　　　　　　8 節 能　　　　節約能源是我國發展經濟的一項長遠戰略方針，是每一個項目應遵循的準則。本項目采取的節能措施如下：　　 為節約用水，選用節水型閥門開關，空調冷卻水采用冷卻塔冷卻循環使用；　 公共出口的外門均設置空氣幕，以減少冷（熱）量損失；　 一切能耗設備，如空調機、電梯等均選用節能新產品；　　 供電、供水采用合理的輸送工藝，盡可能降低途中損耗；　　 風機盤管和空調箱均設電動兩通閥，以使根據室內溫度及時調節水量，節約能源；　　　 用計算機控制整個大樓的照明和空調系統，一方面完善服務；另一方面也可避免能源的分散損耗；　　　 選擇能耗低、耐久性、強度高的建筑材料，施工中采用節能機械設備，以節約能源；　 選用高效、長壽、節能型的光源燈具；　 功率因數補償采用低壓電容自動補償裝置。　　　　　　　　　　　　　　　　9 職業安全衛生　　　 　 設計依據　　中華人民共和國勞動部第3號令《建設項目（工程）勞動安全衛生監察規定》　　　《建筑設計防火規范》（TJ1687）　《職業性接觸毒物危害程度分級》（GB504485）　　　《輻射防護規定》GB870388　　　 安全衛生防范措施　　　 放射性輻射的防范措施　放射性設備用房應單獨設置，不與其它用房混用。放射性設備用房應用鉛皮圍隔，嚴格防止輻射外泄。　　對出入放射性場所的人員配備符合標準的防護器材如鉛圍裙、鉛手套、鉛圍脖、鉛眼鏡。　　　嚴格遵守操作規程，并建立工作人員體檢制度。　 火災的防范措施　　建筑裝飾材料應符合防火要求，電氣設備應設置過載保護裝置。安裝火災報警設施和自動滅火設施，并配備一定數量的干式滅火器，設置消防通道。　　　 安全教育　定期對職工進行安全衛生教育，使職工從思想上重視安全衛生工作；制定嚴格的操作規程，并定期考核。　　　　　　　　10 組織管理　　　　為做好本項目建設工作，保證本項目優質優量，在項目申報、立項、可研、評估論證、直至建設各個環節都應嚴格按照國家基本建設管理程序和規定進行。 　　 建立健全管理機構　　　成立項目領導小組，負責解決項目建設過程中所涉及的規劃、招標、資金籌措等具體事宜。認真把關、科學管理，切實為項目建設負好責。　　　 實行項目負責制　　建立健全各項規章制度。對項目實施從立項到開工建設、竣工驗收一條龍管理模式。項目法人負責組織、協調、管理決策。項目領導小組按照分工各負其責，將管理與責、權、利結合起來，嚴把質量關，做到事前計劃、事中檢查、事后落實驗收，確保項目高質量如期完成。　　 項目實施按“三制”執行　　項目嚴格執行法人負責制、工程建設監理制、建設工程合同制。　 加強資金管理　　　項目建設應建立完善的財務管理制度，建設資金必須專款專用，資金使用嚴格按計劃、按程序進行支出。加強財經紀律，杜絕貪污浪費，確保項目順利實施。　　　　　　　　　11 項目招標　　根據中華人民共和國國家發展計劃委員會第九號令,建設項目可行性報告需增加招標內容,并作為可行性研究報告附件與可行性研究報告一同送交項目審批部門審批。　　　在工程項目建設的執行階段以招標的方式選擇承建單位，是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。通過項目法人與承建單位簽訂明確雙方權利義務的經濟合同，將工程項目的實施過程納入了法制化管理。　根據《中華人民共和國招標投標法》規定，本項目必須招標。　　 招標范圍　本項目招標范圍，包括勘察設計、施工、設備采購、工程監理等。　　 招標組織形式　　　招標的組織形式有自選招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件和標底、組織開標、評標能力的建設單位可以自行招標；凡不具備條件的建設單位應當委托具有相應資質證書的建設工程招標投標代理機構代理招標。根據項目建設單位的情況，本項目擬委托招標。　　 招標方式　招標方式可分為公開招標、邀請招標和議標（直接委托）三大類型。鑒于本項目不屬于保密性、專業性要求特別高的工程，不采用議標方式，擬采取公開招標方式。具體見招標情況表。　　　　　　招標情況表　　　　　　招標范圍　　招標組織形式　招標方式　　　招標估算總額　備注　　　全額招標　部分招標　自行招標　　　委托招標　　　公開招標　　邀請招標　　　　　　　　　勘察　√　　　　　　　　√　　　√　　　　　　　　設計　　　√　　　　　　　√　　　√　　　　　　　建筑工程　　　√　　　　　　√　　√　　　　　　　　　　　　安裝工程　　√　　　　　　　　√　√　　　　　　　　　　　監理　　√　　　　　　　√　　　√　　　　　　　　　設備　√　　　　√　　　√　　　　　　　　　　　重要材料　√　　　　　　　√　　√　　　　　　　　其他　　　　　　　　　　　　　　情況說明　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12 項目實施進度　　　　本項目建設將對宜城市衛生事業和人民身體健康起到非常重要的作用，綜合各方面因素，擬定進度計劃如下：　　2008年11月2008年12月完成項目可行性研究報告及審批。　　　2009年1月2009年3月完成初步設計、施工圖設計、工程招標、資金落實等前期工作。　　2009年4月—2011年4月開工建設、竣工驗收。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13 投資估算和資金籌措　　　　　 估算依據　　　《湖北省建筑、裝飾、安裝工程消耗量定額及統一基價表（單位估價表）》鄂建[2004]43號　　　《湖北省建筑安裝工程費用定額》鄂建[2003]44號　　　宜城市造價信息、設備購價信息和其它有關信息等　 投資估算　項目建設總投資4475萬元，；；預備費549萬元。（詳見表1）。 　　　 資金籌措　　資金來源：建設單位自籌1275萬元；地方政府配套1500萬元；申請中央專項資金1700萬元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　14 經濟效益及社會效益　　　　 經濟效益　　　該醫院為社會公益性事業，其運營運作不以盈利為目的，故本項目不對經濟效益做分析。　　 社會效益　宜城市人民醫院外科樓項目的實施，將會較大的改善宜城市人民醫院面貌，改善醫院醫療條件，改善病人住院治療環境。建成后的病房將按不同消費層次設單間、雙人間和三人間，使住院病人活動空間增大，生活條件改善。手術室將按國際標準設凈化手術室，杜絕術中感染，從而降低了抗生素的使用，可節約患者住院醫療費用。　　　該項目的建設，不僅是宜城市人民醫院自身發展的需要，也是宜城市醫療事業發展的需要。它的建成，將會重塑宜城市人民醫院新形象，較大改善醫院周邊環境，為宜城增添亮點工程，對提升宜城對外形象，改善宜城城市投資環境，都具有十分重要的意義。　　同時，對提高宜城市人民醫院綜合實力，增強醫療水平，保障人民健康，維護社會穩定和促進地方經濟發展也將發揮重要作用。　　　　　　　　　　　　　　　15 結論及建議　　　　 結論　　 本項目的實施會進一步完善醫療保障體系，提高醫院的綜合實力，促進醫療事業的發展，為患者提供完善、有效的綜合檢查、治療條件，切實保障宜城市及附近地區人民日益增長的醫療保健要求，是十分必要的。　，符合城市發展和城市規劃要求，建設目的明確，建設規模適宜，建設條件具備。　　 經測算，本項目實施后，有一定的經濟效益和十分顯著的社會效益，因此在財務上是可行的。　　 經可行性研究確認，本項目是可行的。　　 建議　　　，工作量大，建議該院組織強有力的實施專門班子，在當地政府的積極支持下，抓緊落實項目建設資金，抓緊項目建設，使其早竣工，早營運。　　　 設備采購時要對設備供應商嚴格篩選，以達到質優價廉的目標。　　　　　　　　　　　　　　　16 附 件　　　建設單位編制可研報告的委托書　　　立項的批復的文件　　建設單位規劃紅線圖(總平面圖)41