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江西吉蓮中交三公局二公司吉蓮項(xiàng)目管理制度匯編-項(xiàng)目合同管理辦法-資料下載頁

2025-10-28 04:57本頁面

【導(dǎo)讀】江西吉蓮中交三公局二公司吉蓮項(xiàng)目管理制度匯編-項(xiàng)。第一條為加強(qiáng)我項(xiàng)目合同管理根據(jù)中華人民共和國合同法及中交三公局。合同管理辦法的有關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本辦法。第二條我項(xiàng)目對(duì)合同事務(wù)實(shí)行合同經(jīng)營部統(tǒng)一歸口各部門分工負(fù)責(zé)相結(jié)。第三條項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托履行合同各項(xiàng)合同的簽約均應(yīng)征得。二指導(dǎo)各部門合同的簽訂監(jiān)督檢查項(xiàng)目合同的簽訂和履行情況。三參與本項(xiàng)目重大合同的調(diào)研談判和簽約工作。六按要求報(bào)送本項(xiàng)目合同的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成上級(jí)安排的其他工作。二人員聘用勞動(dòng)合同貸款合同由人事財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。按照規(guī)定的程序辦理有關(guān)索賠工程變更工程延期各項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)償及價(jià)格調(diào)整等。同義務(wù)我方要根據(jù)合同法的規(guī)定及合同中的約定采取有效的措施維護(hù)我方合法。他措施發(fā)現(xiàn)分包商攜款潛逃的應(yīng)當(dāng)?shù)焦膊块T報(bào)案。第十三條在履約過程中合同如需變更或解除必須按照合同法規(guī)定或雙方。同管理機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)單位和公司法律顧問開展工作解決爭議。通報(bào)表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)

　　

【正文】格式授權(quán) 書致招標(biāo)人全稱本授權(quán)書宣告競標(biāo)人全稱職務(wù) 姓名合法地代表我單位授權(quán)競標(biāo)人或其下屬單位全稱的職務(wù) 姓名為我單位代理人該代理人有權(quán)在公路項(xiàng)目名稱第標(biāo)段或大橋工程競標(biāo)活動(dòng)中以我單位的名義簽署競標(biāo)書和競標(biāo)文件與招標(biāo)人協(xié) 商簽訂合同協(xié) 議書以及執(zhí) 行一切與此有關(guān) 的事項(xiàng) 競標(biāo)人蓋章授權(quán)人簽字被授權(quán)的代理人簽字日期年月日 E 工程量清單匯總表 F 工程量清單由項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主與我方簽訂的清單形式和報(bào)價(jià)的需要進(jìn)行設(shè)計(jì) 第四部分競標(biāo)書附件表 1 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖標(biāo)段名稱說明表2 擬為本合同工程任職的主要人員簡歷表標(biāo)段名稱姓名年齡專業(yè) 職稱職務(wù) 擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù) 畢業(yè)學(xué)校年月畢業(yè)于學(xué)校系科學(xué)制年經(jīng) 歷年～年參加過施工的工程項(xiàng)目名稱擔(dān)任何職備注表 3 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表標(biāo)段名稱機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào) 額定功率 kw 或容量 m3 或噸位 t 廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量臺(tái) 新舊程度小計(jì) 其中擁有新購租賃表 4 擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)測量質(zhì)檢儀器設(shè)備表標(biāo)段名稱序號(hào) 儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 單位數(shù)量備注表 5 臨時(shí)用地計(jì)劃表標(biāo)段名稱用途面積㎡需用時(shí)間用地位置菜地水田旱地果園樁號(hào) 左側(cè) m 右側(cè) m 第五部分施工組織設(shè)計(jì)建議書表 1 施工組織設(shè)計(jì)文字說明競標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)詳細(xì)編寫文字說明但文字宜精煉內(nèi)容具體 1 設(shè)備人員動(dòng)員同期和設(shè)備人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 2 主要工程項(xiàng)目的施工方案施工方法 3 各分項(xiàng)工程的施工工序 4 確保工程質(zhì)量工期的措施 5 冬季和雨季的施工安排 6 質(zhì)量安全保證體系 7 其它應(yīng)說明的事項(xiàng) 表 2 主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖競標(biāo)人應(yīng)根據(jù)所投標(biāo)段的實(shí)際工程分項(xiàng)情況繪制主要分項(xiàng)工程的施工工藝框圖并加以文字說明 1 路基填筑施工 2 路面底基層基層施工 3 路面面層施工 4 橋梁鉆孔樁施工 5 先張法預(yù)應(yīng)力梁施工 6 后張法預(yù)應(yīng)力梁施工 7 空心板梁施工 8 橋梁安裝施工 9 隧道施工方案 10 沿線設(shè)施施工方案 11 房屋建筑施工方案 12 機(jī)電設(shè)施施工方案表 3 施工總體計(jì)劃表標(biāo)段名稱年度年月份細(xì)目名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 第六部分近年來施工類似工程業(yè)績統(tǒng)計(jì)表及證明材料近年來施工類似工程業(yè)績統(tǒng)計(jì)表及證明材料標(biāo)段名稱說明第七部分近年來有無工程訴訟案件標(biāo)段名稱說明件 1 詳細(xì) 評(píng) 分表評(píng) 審項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分值競標(biāo)人競標(biāo)人 1 競標(biāo)人 2 競標(biāo)人 3 競標(biāo)人 4 競標(biāo)人 5 標(biāo)價(jià)評(píng)分 70 施工能力評(píng)分人員 4 設(shè)備 10 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分 2 業(yè)績信譽(yù)評(píng)分 5 現(xiàn)金保證金評(píng)分 9 總分 100 項(xiàng)目物資管理辦法第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目的物資管理提高項(xiàng)目物資管理水平建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理思想和管理辦法明確項(xiàng)目物資管理職責(zé)規(guī)范項(xiàng)目物資管理行為強(qiáng)化物資管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的保障作用根據(jù)三公生字 [2020]387 號(hào)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況特制定本辦法第二條物資計(jì)劃物資計(jì)劃包括物資總需用量計(jì)劃物資采購計(jì)劃和物資用款計(jì)劃一開工后 15 天內(nèi)主要物資需用計(jì)劃由項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)工期進(jìn)度要求依據(jù)施工圖預(yù)算物資消耗定額及依據(jù)定額計(jì)算的物資總量及時(shí)上報(bào)《物資總需用量計(jì)劃》項(xiàng)目經(jīng)理部施工進(jìn)度的安排以項(xiàng)目物資總需用量計(jì)劃為依據(jù)適時(shí)編制《物資采購計(jì)劃》1 直購原則凡能在生產(chǎn)廠以出廠價(jià)采購到的不允許通過中間商采購能在批發(fā)部門采購到的不允許到零售商店和個(gè)體商店采購 2 就地取材原則物資價(jià)格相同或相近的情況下能在物資使用地采購的不允許到外地采購近處能采購到的不允許到遠(yuǎn)處采購 3 貨比三家擇優(yōu)選購原則在物資采購中要通過比單價(jià)比質(zhì)量比運(yùn)距優(yōu)選供貨單位主要物資采購必須建立在市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上市場調(diào)查人員進(jìn)行市場調(diào)查后選擇三個(gè)以上的合格供應(yīng)商向其正式詢價(jià)然后對(duì)報(bào)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量性能價(jià)格水平交貨期及其它服務(wù)條件加以綜合比較填寫《物資采購報(bào)價(jià)綜合評(píng)價(jià)

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