最新整理)僑香村經(jīng)濟(jì)適用房工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案-資料下載頁

【導(dǎo)讀】莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃襖袆肀薂袃羈芆薈袂膁聿蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒁薅袇莁莇薄罿膃芃薃肂羆蟻薂袁膂薇薂羄肅蒃薁肆芀荿薀螆肅芅蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肅芇莆蚆螂聿節(jié)蚆羄芅羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿螀裊膃蒞蝿肈羅莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃襖袆肀薂袃羈芆薈袂膁聿蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒁薅袇莁莇薄罿膃芃薃肂羆蟻薂袁膂薇薂羄肅蒃薁肆芀荿薀螆肅芅蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肅芇莆蚆螂聿節(jié)蚆羄芅羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿螀裊膃蒞蝿肈羅莁

　　

【正文】 任 人 鄭煥然 、林華月 觀 感 評(píng) 價(jià) “ 好 ” 分部工程 質(zhì)量目標(biāo) 責(zé) 任人 觀感評(píng)分 基礎(chǔ)工程 合格 黃江敏 好 主體工程 合格 趙偲翼 好 裝飾及安裝工程 合格 鄒天山 好 總指揮：鄭煥然 項(xiàng)目總工：黃江敏 項(xiàng)目經(jīng)理：林華月 項(xiàng)目副經(jīng)理：夏保全 工程部 趙偲翼 安 全 部 姜久陽 材 料 部 候 強(qiáng) 預(yù)算勞資部 蘇 軍 作 業(yè) 隊(duì) 分 包 商 僑香村經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)施工總承包第二標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)方案 14 遵照?qǐng)?zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織、全面計(jì)劃統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)主持全公司的日常行政事務(wù)及黨務(wù)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，組織各項(xiàng)活動(dòng)、豐富組織生活。 項(xiàng)目總工職責(zé) : 密切配合、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，把好工程技術(shù)質(zhì)量安全關(guān)。 負(fù)責(zé)組織編制施工設(shè)計(jì)《施工方案》及施工工序等。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程部、安全部工作，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持工作審核。 進(jìn)步完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量安全管理措施，建立各項(xiàng) 技術(shù)交底及安全交底制度。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各行各專業(yè)工種的定期技術(shù)培訓(xùn)工作及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高各工種職工的技術(shù)水平和自身素質(zhì)。 制定各項(xiàng)安全質(zhì)量保證措施計(jì)劃、組織安排安全檢查驗(yàn)收工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)及處理有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)與甲方等單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系、做好各項(xiàng)核定工作與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) : 項(xiàng)目副經(jīng)理工作有相對(duì)的獨(dú)立性、具有一定的決策、組織權(quán)力，是綜合管理人員，因此要求經(jīng)常學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)，增強(qiáng)開放意識(shí)，發(fā)揚(yáng)開拓精 神、努力提高管理水平，實(shí)施正確的科學(xué)管理，執(zhí)行宏觀計(jì)劃、完成各項(xiàng)指標(biāo)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定做好新的奉獻(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工地所屬單位各類人員有管理、監(jiān)督、調(diào)整權(quán)、依靠骨干、充分發(fā)揮各專職人員的作用、把各項(xiàng)工作落在實(shí)處、及時(shí)給各類人員考勤、記工、定期組織骨干對(duì)所屬人員進(jìn)行個(gè)人行為評(píng)分和功績(jī)?cè)u(píng)定，并建立各種制度及原始資料。 熟悉情況、疏通關(guān)系，對(duì)外聯(lián)系等一切事務(wù)、解決一切問題、不能解決的要及時(shí)與工程部反映，共同研究解決熟悉合同（含分包合同）、了解預(yù)算（含分包）、掌握工期（含分包）。協(xié)助財(cái)務(wù)收工 程款，督促工程部及時(shí)搞好各種資料及簽證和材料，勞資預(yù)算統(tǒng)計(jì)計(jì)劃等各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)計(jì)劃管理、科學(xué)組織施工，合理使用人力和物力。做到有長(zhǎng)短工期計(jì)劃，有材料采購使用計(jì)劃，有勞動(dòng)力計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，做到人盡其才、監(jiān)督材料計(jì)劃采購保管使用，做到物盡其用、努力降低成本、合理使用勞力、控制人工費(fèi)支出，保證不突破工資含量。 狠抓工程質(zhì)量、充分發(fā)揮工程部安全部及質(zhì)檢員的作用，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，僑香村經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)施工總承包第二標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)方案 15 搞好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，搞好每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收交接，采取有力措施，不留后患，杜絕質(zhì)量事故、消滅合格 工程以新技術(shù)高水準(zhǔn)來保證達(dá)到優(yōu)良工程。 經(jīng)理掛帥，建立健全安全施工體系，制定有力措施、利用科學(xué)方法采取專人與群眾相結(jié)合的形式，從思想教育入手、學(xué)習(xí)貫徹規(guī)程為主、完善各種制度，把安全工作做為主要工作，納入議事日程、常抓不懈、做到時(shí)時(shí)有人管、處處有人抓、不冒險(xiǎn)指揮，不違章作業(yè)，不帶險(xiǎn)情操作，建立定人定責(zé)，值班交接記錄等制度。保證安全施工。 搞好全面綜合管理 A、管理搞好創(chuàng)建工作、做好門前三包，使創(chuàng)建工作有新的突破。 B、搞好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、教育工人遵紀(jì)守法、不參與各種非法活動(dòng)。 、搞好技能培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。 D、建設(shè)良好治安及生產(chǎn)秩序。 E、及時(shí)正確處理各種問題。 比賽評(píng)定條件、工傷事故頻率，安全工作評(píng)定結(jié)果、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率及檢查評(píng)定情況，材料管理成本降低、各項(xiàng)指標(biāo)的控制好、創(chuàng)建工作成果，社會(huì)治安等，作為比較評(píng)比的條件。 工程部長(zhǎng)職責(zé) : 全面負(fù)責(zé)工程部組織技術(shù)、計(jì)劃、放線等各項(xiàng)專業(yè)工作人員的組織，安排與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底及材料、半成品加工廠計(jì)劃的審核與下發(fā)工作。 協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目總工會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì) 檢員處理有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題、并擬定有關(guān)處理措施及方案。 負(fù)責(zé)安排有關(guān)檢查驗(yàn)收交接工作。 全面落實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 制定有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理方法等。 隨時(shí)抽查審核各專業(yè)人員的工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。 加強(qiáng)管理、嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)持工作復(fù)查制度盡量杜絕出差錯(cuò)。 材料部長(zhǎng)職責(zé) : 全面負(fù)責(zé)材料部日常工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好原材料及半成品的供應(yīng)工作。 嚴(yán)格按材料預(yù)算計(jì)劃及施工進(jìn)度組織材料進(jìn) 場(chǎng)并派專人負(fù)責(zé)，保證按時(shí)送到，不耽誤施工。 負(fù)責(zé)制定材料管理辦法、門衛(wèi)制度，加強(qiáng)管理減少浪費(fèi)及丟失，降低成本。 僑香村經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)施工總承包第二標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)方案 16 統(tǒng)一組織安排，現(xiàn)場(chǎng)定人定料。按計(jì)劃采購，進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收入庫，保管及發(fā)放出庫工作。 密切注意市場(chǎng)材料價(jià)格信息，隨時(shí)掌握行情變化，確保材料的采購質(zhì)量與價(jià)格的合理。 定時(shí)組織進(jìn)行對(duì)材料的清理、盤點(diǎn)、核算工作。 技術(shù)員職責(zé) : 認(rèn)真全面熟悉圖紙及施工設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范指導(dǎo)定點(diǎn)、放線、預(yù)留、預(yù)埋、下料配料及時(shí)下達(dá)加工采購料表。 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并在實(shí)際施工過程中及時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)監(jiān)督。 對(duì)自己的分工，必須心中有數(shù)，提前搞清弄懂。主動(dòng)有力配合各工段施工協(xié)調(diào)各工種間的矛盾。不相推諉，及時(shí)把問題處理好，使工作順利進(jìn)行。 做好隱蔽驗(yàn)收記錄，搞好各種簽證保留好各種資料。 搞好各種業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好資料領(lǐng)取下發(fā)登記。 監(jiān)督化驗(yàn)員工作，及時(shí)取得可靠資料。會(huì)同有關(guān)人員檢驗(yàn)原材料把好質(zhì)量關(guān)。 質(zhì)量檢查員職責(zé) : 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范 。 嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收，按章辦事，一絲不茍。 負(fù)責(zé)技術(shù)交底的落實(shí)與監(jiān)督，堅(jiān)持跟班作業(yè)，加強(qiáng)管理把問題預(yù)防于施工之前，消滅于施工過程中。杜絕大面積返工。 負(fù)責(zé)所管工種工序的驗(yàn)收評(píng)定，搞好與下一工序的交接工作。如自己管的工序交 不出責(zé)任由自負(fù)。 對(duì)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理。 嚴(yán)格把好各種任務(wù)書簽收工作，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)就簽什么標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，絕不準(zhǔn)有營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象。 嚴(yán)格要求自己，服從分配管理， 聽從指揮，隨叫隨到。 遵守一切規(guī)章制度，照章辦事，準(zhǔn)時(shí)上班，做好施工日記。 資料員職責(zé) : 認(rèn)真按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)完成整理系統(tǒng)的收集建立，整理各工種、各工地的交工資料，對(duì)分包工程項(xiàng)目也要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，保證資料的完整。分包單位不能整的要提前協(xié)助。 僑香村經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)施工總承包第二標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)方案