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財務(wù)管理學(xué)習(xí)題及答案-資料下載頁

2026-06-10 19:07本頁面

　　

【正文】＝（500＋50）＝550（萬元）FCN1＝0（萬元）FCN2＝100（萬元）②投產(chǎn)后1至10年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量＝134＋46＋5＝185（萬元）138180。（1＋4％）財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料③項(xiàng)目計算期期末回收額＝40＋100＝140（萬元）④終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量＝185＋140＝325（萬元）（3）因?yàn)锳方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)為＋145萬元，大于零所以，A方案具有財務(wù)可行性。（4）該項(xiàng)目B方案的凈現(xiàn)值＝－700＋＝＋140（萬元）因?yàn)锽方案凈現(xiàn)值指標(biāo)為＋140萬元，大于零所以，B方案具有財務(wù)可行性（5）A方案的年回收額＝145／（P／A，14％，12）＝145／＝（萬元）B方案的年回收額＝140／（P／A，14％，10）＝145／＝（萬元）因?yàn)槿f元大于萬元所以B方案優(yōu)于A方案。26．（1）市場風(fēng)險報酬率＝13％－7％＝6％（2）必要收益率＝7％＋（13％－7％）＝％由于預(yù)計報酬率大于％，可以進(jìn)行投資。（3）16％＝7％＋β（13％－7％）則β＝27．＝104（元）股票的價值＝12％－4％28．6180。（1＋6％）6180。（1＋6％）2＋1＋5％（1＋15％）30P＝2＋2（1＋15％）31＝33．（元）29．（900－850）＋1000180。8％投資收益率＝85029180。100％＝15．％30．（1）β＝50％＋30％＋20％＝（2）RF＝（15％－12％）＝％31．（1）A、B公司的期望報酬率分別為：A公司：KA＝40％＋20％＋0％＝20％B公司：KB＝70％＋20％＋（30％）＝20％（2）A、B公司的標(biāo)準(zhǔn)離差分別為：A公司：14財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料20 2 260 20 65(40%20%)2180。0．＋（20％－20％）180。0．＋（0－20％）180。0．＝12．％B公司：2 20 2 260 20 62（70％－20％）180。0．＋（20％－20％）180。0．＋（－30％－20％）180。0．＝31．％（3）由上可知：A公司標(biāo)準(zhǔn)離差小于B公司，而標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說明風(fēng)險越小，因而，應(yīng)選A公司。32．根據(jù)所給資料計算各方案的相關(guān)總成本TC（甲）＝1500010％＋8500＝10000（元）TC（乙）＝2500010％＋4000＝6500（元）TC（丙）＝3500010％＋3500＝7000（元）TC（丁）＝4500010％＋0＝4500（元）可見，丁方案的現(xiàn)金總成本最低，因此丁方案即持有45000元現(xiàn)金最好。33．2180。250000180。500（1）最佳現(xiàn)金持有量＝10％＝50000（元）（（2）最低現(xiàn)金管理總成本＝2180。250000％180。500180。10％＝5000元）轉(zhuǎn)換成本＝250000247。50000500＝2500（元）持有機(jī)會成本＝50000247。210％＝2500（元）（3）有價證券交易次數(shù)＝250000247。50000＝5（次）有價證券交易間隔期＝360247。5＝72（天）34．2180。6000180。30（1）乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量＝9＝200（公斤）（（2）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的總成本＝2180。6000180。30180。9＝1800元）（3）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均占用資金＝200180。152＝1500（元）6000（4）年度最佳進(jìn)貨批次＝20035．30＝（次）項(xiàng) 目 A(n／60) B(2／10，1／20，n／60)15年賒銷額現(xiàn)金折扣年賒銷凈額變動成本信用成本前收益平均收賬期應(yīng)收賬款平均余額賒銷業(yè)務(wù)占用資金應(yīng)收賬款機(jī)會成本壞賬損失收賬費(fèi)用信用成本信用成本后收益財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料3300－3300231099060550385993300（300110％）[（60％2％＋15％1％）3300]（3300－）2310（330070％）（－2310）24（60％10＋15％20＋25％60）220（3300／15）154（22070％）（15412％）66（33002％）（＋66＋）通過上表計算可見，方案B的信用成本后收益（萬元）大于方案A的信用成本后收益（萬元），因此應(yīng)選擇方案B。36．（1）剩余政策下，該公司2000年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利為：600－0＝600（萬元）（2）固定股利政策，該公司2000年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利（與上年相同）為320萬元（3）固定股利比例，該公司2000年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利為：600320／800＝240（萬元）（4）正常股利加額外股利政策，該公司2000年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利為320萬元。37．（1）流動資產(chǎn)期初數(shù)＝3000＋3600＝5850（萬元）流動資產(chǎn)期末數(shù)＝4500＝7200（萬元）（2）本期主營業(yè)務(wù)收入＝18000＝21600（萬元）（3）流動資產(chǎn)平均余額＝5850+72002=6525（萬元）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)＝21600／6525＝38．（1）主營業(yè)務(wù)利潤率＝75／1500100％＝5％（2）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝1500／500＝3（3）權(quán)益乘數(shù)＝1247。（1－190／500）＝（4）凈資產(chǎn)收益率＝5％3＝％或＝75247。（250＋60）＝％39．（1）期末流動負(fù)債＝17000247。3＝9000（元）期末存貨＝27000－9000＝15300（元）平均存貨＝（153000＋15000）247。2＝15150（元）主營業(yè)務(wù)成本＝151504＝60600（元）（2）期末應(yīng)收賬款＝27000－15300＝11700（元）平均應(yīng)收賬款＝（11700＋12700）247。2＝12200（元）應(yīng)收賬款周圍天數(shù)＝（12200360）247。96000＝45．75（天）16財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料40．（1）流動比率＝315247。150＝2．1速動比率＝（315－144－36）247。150＝0．9資產(chǎn)負(fù)債率＝350247。700＝0．5權(quán)益乘數(shù)＝1247。（1－）＝2（2）總資產(chǎn)周圍率＝350／700＝主營業(yè)務(wù)利潤率＝63／700＝凈資產(chǎn)收益率＝18％2＝18％（3）主營業(yè)務(wù)利潤率變動對凈資產(chǎn)收益率變動的影響=（18％16％）=％總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動對凈資產(chǎn)收益率變動的影響＝18％（－）＝0權(quán)益乘數(shù)變動對資產(chǎn)收益率變動的影響＝18％（）＝％17

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