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2026-06-10 21:47本頁面

　　

【正文】在培訓過程中，斯頓公司的培訓師將使用以下方式以提供培訓的有效性：4 案例分析4 小組討論4 學員演練4 錄像觀摩4 講師指導l 培訓實施后4 培訓當天，完整參加完培訓的學員將獲得本次培訓的合格證書。4 在培訓課程實施后一星期內，斯頓公司將向復地公司提供此次培訓的整體評估結果，作為復地公司人力資源部門存檔考核的依據。4 培訓后一個月，斯頓公司會再次安排講師與貴公司培訓負責人電話溝通，了解培訓效果在學員工作行為中的改善狀況，并提供一些建議。如有疑問，可直接詢問講師。培訓執行：案例分析錄像觀摩相關測評小組討論演講演示培訓前：問卷收集電話訪談行政安排培訓后：頒發學員證書課程評估學員總結學習心得制定行動計劃斯頓公司培訓費用復地公司的培訓投資：1）培訓人數：原則上培訓人數沒有限制，但為了保證培訓效果盡量不要超過30人/班。2）培訓場地：復地公司提供3）培訓費用：RMB 16,000元/1天，本次培訓時間為1天，費用共16，000元此費用包括254。培訓師授課費254。斯頓公司版權費用254。培訓前訪談、現狀分析以及課程設計費254。斯頓公司提供的教材費用254。斯頓公司提供的學員的證書費用此費用不包含：254。培訓師培訓實施期間的交通和住宿安排費用具體：寇老師北京—上海的往返機票費用，及一晚的住宿費用。（標準200400元標間即可）254。場地費用：如在復地內部培訓教室或會議室進行則費用可免。4）付款方式：培訓前一周，貴方預付總額的50%，余款在培訓結束后五個工作日內一次結清。請將款項轉賬至：工商銀行浦東大道支行銀行帳號：1001181309006954515戶名：上海斯頓企業管理咨詢有限公司

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