工程造價管理心得-資料下載頁

【導(dǎo)讀】工作以來，我一直從事工程造價行業(yè)，做過建設(shè)方的審計，也做過施工方的預(yù)算員。很慶幸自己選擇了這個行業(yè)。預(yù)算，在建筑設(shè)業(yè)里，是屬于比較簡單、比較輕松、比較有發(fā)。展?jié)摿Α⒈容^安全、比較受重視的行業(yè)。業(yè)來說，不需要計算受力、承載力、支撐力、靜荷載、動荷載、風(fēng)荷載等。相對于技術(shù)行業(yè)，不需要高數(shù)知識，也不需要力。重視，發(fā)展?jié)摿摺：芏嗬习澹际嵌A(yù)算的。呵呵，當(dāng)然，技術(shù)人員也同樣有很多當(dāng)。工程出了質(zhì)量事故或者傷亡事故，哈哈，永。遠(yuǎn)也不會有預(yù)算人員的事。面的人員，都要受到盤問。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)。墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。產(chǎn)過程中及結(jié)算的糾紛。雙方共同的目的是。降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用。個人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是。工程進(jìn)展順利的情況下，很少會發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要

　　

【正文】 ，或擬在某些地區(qū)打開局面，擴(kuò)大市場時，可采取薄利保本原則來報價； 、勞務(wù)或有條件短期內(nèi)突擊完成的； — 般房屋建設(shè)工程報價宜低，對特殊工程可高一些； ，如成批住宅建筑或里程較長的道路工程等，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，報價可低一些； ，在不提高總報價的前提下，對不同分部、分項工程可采用不平衡報價法。所謂不平衡報價法，也叫 前輕后重法，它是指一個工程項目的投標(biāo)報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價以達(dá)到既不提高總價且不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的目的。例如： （ 1）能夠早日結(jié)帳收款的項目（如開辦費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等）可以報得高些，以利資金周轉(zhuǎn)，后期工程項目（如機(jī)電安裝、裝飾等）可適當(dāng)降低； （ 2）經(jīng)過工程量核算，預(yù)計今后工程量會增加的項目，單價適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時可多賺錢，而特工程量完不成的項目單價降低，工程結(jié)算時損失不大； （ 3）設(shè)計圖紙不明確，估計修改后工程量要增加的 ，可以提高單價，而工程內(nèi)容說不清楚的，則可降低一些； （ 4）暫定項目又叫任意項目或選擇項目，對這類項目要具體分析。因為這類項目要開工后再由業(yè)主研究決定是否實施，由哪家承包商實施。如果工程不分標(biāo)，只由一家承包商施工，則其中肯定要做的項目單價可高些，不一定做的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo)，該暫定項目也可能由其它承包商施工時，則不宜報高價，以免臺高總報價； （ 5）在單價包干混合制合同中，有些項目業(yè)主要求采用包干報價時，宜報高價。一則這類項目多半有風(fēng)險，二則這類項目在完成后可全部報價結(jié)帳，即可以全部結(jié)算回來，而其余單 價項目則可適當(dāng)降低。但不平衡報價一定要建立在對工程量表中工程量仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上，特別是對于報價低的項目，如工程量執(zhí)行時增多將造成承包商的重大損失，同時一定要控制在合理幅度內(nèi)（一般可在 10％左右），以免引起業(yè)主反對，甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。若不注意這一點(diǎn)，有時業(yè)主會挑選報價過高的項目。要求投標(biāo)者進(jìn)行單價分析，而圍繞單價分析中過高的內(nèi)容壓價，以致承包商得不償失。 16 （ 6）報價是一件保密的工作，為了迷惑競爭對手，承包商先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，到投標(biāo)快截止時，再突然降價。采用這種方法，事前承包商一定得考慮 好降價的幅度。如因此法而中標(biāo)，因為開標(biāo)只降總價，在簽訂合同后可采用不平衡報價的思想，調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格，以期取得更好的效益。 （ 7） 對大型分期建設(shè)工程，如衛(wèi)星城、灌溉工程等，在第一期工程投標(biāo)時，可以將部分間接費(fèi)分?jǐn)偟降诙诠こ讨腥ィ儆嬎憷麧櫼誀幦≈袠?biāo)。這樣在第二期工程招標(biāo)時，憑借第一期工程的經(jīng)驗、臨時設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽(yù)，比較容易拿到第二期工程。但如第二期工程遙遙無期時，則不可以這樣考慮。 超低價中標(biāo)的弊端 綜前所述，低價中標(biāo)的原因極其復(fù)雜，沒有絕對遵從的法則，應(yīng)具體情況具體對 待。但目前建筑和土木工程市場上出現(xiàn)的超低價中標(biāo)，并不是一種十分正常的現(xiàn)象，其實這是承包商一種 “ 先虧后盈 ” 的策略。一般情況下，當(dāng)承包商中標(biāo)以后，與業(yè)主簽訂施工合同，工程完工后，再結(jié)算交付使用。結(jié)算價是按施工合同規(guī)定的 “ 中標(biāo)價 +變更價 ” 原則計算。承包商雖然中標(biāo)價很低，但在變更價上大做文章，這樣在中標(biāo)報低價時遭受的虧損會在工期內(nèi)逐步得到恢復(fù)并最終還可能有盈余。顯然這一作法最終損害了投資者利益，造成國有資財?shù)睦速M(fèi)。 從理論上說，超低報價也不符合馬克思主義的一般價值規(guī)律，企業(yè)經(jīng)營所得將無法補(bǔ)償所耗，難免虧損，也無 法維持?jǐn)U大再生產(chǎn)，前途只有破產(chǎn)倒閉。按西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，超低報價與標(biāo)底之間的缺口還易導(dǎo)致尋租活動的發(fā)生，從而又為產(chǎn)生腐敗埋下了根源。 超低報價的弊端很多。首先受到?jīng)_擊的是工程質(zhì)量，承包商既然超低價中標(biāo)拿到了工程項目，又不愿甘心虧本，必然想盡辦法降低成本，如不采取科學(xué)合理的技術(shù)改進(jìn)措施外，對于技術(shù)水平不高、裝備不良的承包商容易誘使其偷工減料，以次充好，工程質(zhì)量從而難以保證。其次擾亂了招投標(biāo)市場，超低報價扭曲了工程項目的市場價格，導(dǎo)致資源配置不合理，并誘導(dǎo)同行惡性競爭。最后不利于投資活動的管理。 — 旦出現(xiàn)問題 承包商就千方百計向外界推卸責(zé)任，導(dǎo)致糾紛和摩擦，增加了管理的制度成本，給投資活動的管理帶來了困難。鑒于以上弊端，我國一般不提倡最低價中標(biāo)。 1999年 8月 30日通過的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第 33條明確規(guī)定：投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。第 41條又明確規(guī)定：中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：（一）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；（二）能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低；但是投標(biāo)價格低于成本的除外。 綜 上所述，國際上低價中標(biāo)是以質(zhì)量為前提，以資質(zhì)為保證，以市場約束為基礎(chǔ)。因此，結(jié)合我國目前的情況，我們應(yīng)注意完善以下方面，以使招投標(biāo)工作更上一層樓； ，健全建筑和土木工程市場約束機(jī)制； ，淘汰技術(shù)及裝備落后的企業(yè)，建立一批技術(shù)力量強(qiáng)、裝備先進(jìn)、專業(yè)化程度高的建筑工程企業(yè)； 17 ； ，以減少某些定額的相對滯后效應(yīng)。 五、 預(yù)算員的行業(yè)處境及注意的問題 預(yù)算人員的地位。 在施工 單位，預(yù)算人員是最應(yīng)讓老板看重的人，因為，利潤不是干出來的，而是算出來的。一個好的預(yù)算，能給老板帶來非常大的利潤。當(dāng)然，在有些國企，老總還是最看重產(chǎn)值的，所以負(fù)責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡，因為能給他接到工程并帶來產(chǎn)值， 爾 對于負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些。在建設(shè)單位，預(yù)算人員應(yīng)該是最讓老板頭疼的人了，因為預(yù)算人員是給老板花錢的。很多老板不知道，一個好的預(yù)算能讓老板少花錢，他只知道，預(yù)算人員算出來后他就要掏錢了。所以，有些朋友對我說，建設(shè)單位真不好做，老板總是沒完沒了的要求降低造價，有時候沒辦法只能生砍了。 預(yù)算人員的苦。 今天有一大學(xué)同學(xué)給我打來電話，多年不見感覺特別的親熱。他不是 上海 的，最近來 上海 做一個審計項目。他問了我一些 上海 定額的問題，這讓我想了很多。以前我做過一個小預(yù)算，幫忙的，做完了之后感覺還不錯。經(jīng)過了三道審計，結(jié)果在我的預(yù)期之內(nèi)。可第四道審計，讓我想打他耳光。對方不是 上海 的，也不了解 上海 的定額情況及市場情況，上來就按外地的情況審核。人工費(fèi)，降、材料費(fèi)、降、機(jī)械費(fèi)，降。不管怎么解釋，對方就認(rèn)定全國價格是統(tǒng)一的。對于那次審計結(jié)果，我無話可說。我盡力了，做施工的朋友也認(rèn)了（不管怎么審，他 都不會虧 ）。對 于這種審計，我只能說，中國有這種人是建筑業(yè)的不幸，是中國的不幸。我希望我的同學(xué)不要這么做，也希望做審計的朋友不要這么做。領(lǐng)導(dǎo)給了你指標(biāo)，但你應(yīng)該靠真才實學(xué)來羸得戰(zhàn)爭，而不是靠霸道！ 預(yù)算人員粗心的事。 有些人總是對很小的地方不太注意，比如北京2020定額應(yīng)用中，有很多人會把地磚工程中門洞口所占的面積丟掉不計算。講一個故事吧，有助于理解。有一個老人剃頭剃的非常的好，顧客非常的多。老人就想收一個徒弟，幫他打理生意。經(jīng)過篩選，找了一個小伙子。這個小伙子很不錯，做事非常的認(rèn)真。老人就拿冬瓜讓小伙子練刮冬瓜上的毛 。小伙子有一個壞習(xí)慣，每次練完之后就會把刀順手插在冬瓜上，老人糾正了小伙子多次，小伙子總是說：小事，沒關(guān)系的。直到有一天老人覺得小伙子的手藝可以了，就讓小伙子給他剃頭。小伙子拿著刀認(rèn)真的給老人剃著頭。這時候，來了一個顧客，小伙子去給顧客開門，結(jié)果如何呢？呵呵，還是順手就插了下去。通過這個小故事，我們應(yīng)該認(rèn)清，工作中的小毛病不能任其發(fā)展下去，發(fā)現(xiàn)了就要及時改。對于工作中粗心發(fā)生的損失，當(dāng)事人應(yīng)該有一個認(rèn)真的檢討。當(dāng)然，作為預(yù)算人員，完事后檢查是必需的。如果不檢查，往往會出現(xiàn)更讓人尷尬的事。記得有一次施工方預(yù)算 人員找我說有一個工程量我算錯了，經(jīng)過我的檢查發(fā)現(xiàn)我沒算錯，我就要求對方回去自己再算算。對方算了之后，叫上他們的經(jīng)理找我興師問罪來了。我一看那樣，心里也很生氣。再對方經(jīng)理再三要求下，我同意與對方一起核算。如果是我算錯了，我給他 18 們補(bǔ)雙倍。如果是對方錯了，不好意思，扣 10％工程量。核對那個工程量其實是很需要時間的，沒有一天是核算不完的。結(jié)果，我和對方只核對了不到五分鐘，對方就說：算了吧，太麻煩了，就按你的吧。然后就走了，我叫都叫不回來。那我更生氣了，直接找到對方經(jīng)理問怎么回事。對方經(jīng)理這個給我道歉，并解釋，對方在 剛一開始核對就發(fā)現(xiàn)了自己的一個原則性計算錯誤，但因為又怕我扣 10％，才說了上面的話。我想，他更是害羞吧！ 總結(jié) 雖然我從事造價行業(yè)不久，但對于預(yù)算員而已， 以下幾點(diǎn)是我對 初 入預(yù)算行業(yè) 者 的總結(jié) ： 要掌握工程施工技術(shù)的知識，不需要精通，但必須了解。如何了解？上學(xué)時的課本可以了解一些，但工地上的前輩會是你更好的選擇。多問一些問題，有利于知識的積累，同時也有利于人際關(guān)系的處理，一舉多得啊！ 多看看定額，多關(guān)心一下定額含量，多了解一下市場價格，包括材料、設(shè)備及單方造價、材料的單方含量等。這些都是可以通 過網(wǎng)絡(luò)得到的，但對于今后的發(fā)展會有非常大的促進(jìn)作用的！ 沒事的時候，多去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。看什么呢？施工方法、施工順序、材料設(shè)備銘牌等等，看看施工單位是如何組織現(xiàn)場、如何管理等等。轉(zhuǎn)工地，不是看熱鬧，而是要觀察、思考，根據(jù)合同，看看是不是有什么可以提高利潤等。多注意一下材料的質(zhì)量等，這些，你不懂沒關(guān)系，只要禮貌的向任何人提問，都會得到他們所掌握的知識的； 多看一些合同、案例等，這助于你應(yīng)付今后的工作。 人要謙虛一些，有些大學(xué)畢業(yè)生，因為自認(rèn)為是大學(xué)生，看不起工地上的低學(xué)歷的前輩，這樣是很不好的。 他們掌握著豐富的經(jīng)驗，而那些經(jīng)驗，書本是上沒有的。對人親近一些，你會免費(fèi)得到他們那豐富的經(jīng)驗的。 要學(xué)會總結(jié)。剛開始工作，你的工作不會很多，你有時間把你做過的預(yù)算再做一次或幾次，這不但可以加深你的印象，還能通過再次計算，發(fā)現(xiàn)前面計算不準(zhǔn)確的地方，使得預(yù)算水平得到迅速的提高。 當(dāng)你能夠獨(dú)立編制某個專業(yè)預(yù)算的時候，不要忘記，其它專業(yè)的預(yù)算你也要關(guān)心一下，學(xué)習(xí)一下啊，今后的發(fā)展方向，不是專業(yè)預(yù)算，而是全面預(yù)算。