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工程質量計劃范本-資料下載頁

2025-10-28 10:30本頁面

【導讀】薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肀膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節艿薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆蟻蚆肈薁薇蚅膀莄蒃螄芃膇螂螃莃蚈螂肄膅蚄螂芇莁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節蟻螈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羀肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肀膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節艿薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆蟻蚆肈薁薇蚅膀莄蒃螄芃膇螂螃莃蚈螂肄膅蚄螂芇莁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節蟻螈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖

　　

【正文】來自供方的相關記錄。記錄的收集根據項目部的質量管理活動，明確要求應作的記錄，編制《記錄清單》，明確記錄名稱、保存期限等，報技術質安部備案。記錄由相關責任人員填寫，做到字跡清楚、內容完整、簽字齊◆ 質量計劃 ◆ 項目名稱第 6頁全，不得任意涂改。記錄完成后，及時交到本部門資料員處。記錄的編目、標識、存貯和查閱由資料員按本公司《文件和資料檔案管理辦法》項目部的記錄進行編目、標識。當項目部負責人和相關人員借閱記錄時應辦理借閱登記手續，填寫《記錄借閱登記表》。管理評審項目部將向技術質安部提供顧客的反饋信息；施工工程質量情況；管理職責，資源管理，測量、分析和改進等支持過程運行情況；質量管理體系運行的經濟效果；資源需求等管理評審輸入信息。依據管理評審輸出，項目部明確實施改進措施的人員、完成時間及方法、跟蹤檢查等要求。同時會同技術質安部對糾正和預防措施實施情況進行跟蹤檢查和驗證。工程分包控制合格施工供方的選擇項目部提出分包工程項目與使用施工供方的申請，并按照◆ 質量計劃 ◆ 項目名稱第 7頁分包工程的特點，在《合格施工供方名冊》中選擇專業對口、有類似工程施工（加工）經驗的施工供方（相同條件下，通過ISO9001 認證的優先）。項目部將選擇確定的施工供方編制《施工供方名單》；與施工供方簽訂分包合同。分包合同應符合《中華人民共和國合同法》、國家有關法律、法規要求和顧客與本公司訂立的承包合同有關要求。顧客對本公司的約束性條款，凡與分包范圍有關的，同樣適用于施工供方。分包合同必須明確質量、安全、進度要求，必要時應對施工過程、程序、設備、人員等作出規定。分包工程的過程控制項目經理應管理施工供方在分包工程的施工過程中，按本公司《施工過程控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》、《不合格品控制程序》等有關規定執行，并做好質量記錄。項目部技術負責人負責監督檢查。項目部發現施工供方出現不能滿足要求的情況時，應及時◆ 質量計劃 ◆ 項目名稱第 8頁向施工供方提出，并幫助供方尋找原因、改進過程，不斷增強滿足要求的能力；對改進不力的，技術負責人以書面形式要求施工供方寫出整改方案，制定糾正措施，并檢查其整改情況，確有改進效果顯著者可予以保留，如在仍不能達到要求、影響公司聲譽時，項目部應及時解除分包合同，并提出書面報告報技術質安部審查，生產副總經理審批后，由技術質安部從《合格施工供方名冊》中除名，且在兩年內不再使用。施工供方的再評價對當年有合作項目的供方，在年底或分包工程完工驗收后，由項目技術負責人組織相關人員，按照分包合同要求、工程質量進度情況等再評價準則，對施工供方執行分包合同的情況進行綜合評價，確定保留、刪除的名單，并填寫《施工供方再評價表》，報總工程師、技術質安部各一份，技術質安部將文件歸入《合格施工供方名冊》附件資料保存。 ◆ 質量計劃

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