高速公路廟前服務區土建安裝工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 ，窗明地凈。，廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設專人管理，經常沖洗，防止蚊蠅孳生。，炊事人員健康證和衛生知識培訓證，上崗必須穿戴整潔的工作服、帽，個人衛生做到“四勤”。食堂內無蠅、無鼠、無蛛網，保持炊具衛生，杜絕食物中毒。，保證開水供應，做到不喝生水。，空氣清新。，白天不準有長明燈、晝夜不準有長流水。，避免夜間施工擾民；，應安排噪音低的工種進行施工；，必須二十四小時連續施工的，應先到環保部門辦理夜間施工許可證。、施工員、安全員以及班組長為主的防止擾民領導小組。，將高頻振動器施工改為低頻率振動器（混凝土振動器）以減少施工噪聲。，在居民生活區內的施工現場，小鋼模改為竹膠板，以減少振動器沖擊鋼模產生的噪聲。，出料口應設三角形開口器減少木料夾鋸片發出的噪聲，或設在地下室。，施工中或生活中不準大聲喧嘩，特別是晚10時之后，早6時前不準發出人為噪聲。，采用人扛下車和吊車吊運，鋼管堆放不發生大的聲響。，如遇搶工需夜間施工，首先通知居民委員會，以求諒解。，現場經常要保持清潔衛生，保持道路暢通，運輸車輛不大帶泥、沙進入現場，并做好車輛過后不能有溜散、揚土在路上。，清理現場垃圾要按規定裝卸，嚴禁亂到亂卸。、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品衛生要經常檢查，提出改進建議，廁所要專人做清潔工作。，并劃分責任區。、廢氣、廢渣等要進行嚴格處理，才能清出場外。、白灰等嚴禁不文明裝卸。，根據地下管線的布置情況制定開挖方案，開挖方案中要充分考慮地下管線的保護措施。，應先通知相關部門進行有效的處理后才能開挖。，避免損壞線路。，必須通知相關部門，經相關部門同意后方能改道。，用鋼管搭架進行支撐加固或做磚墩進行支撐，不能讓其懸空。八、冬季與雨季施工方案1．由辦公室安排專人進行雨量觀測并作記錄，及時接時天氣預報，防止大、暴雨突然襲擊；2．現場排水：①根據總平面圖利用自然地形確定排水方向，利用現有排水溝或按規定坡度挖好排水溝，以便確保施工工地和一切臨時設施的安全；②雨季中應隨時隨地及時疏溝，以確保施工現場排水暢通。3．運輸道路：雨季中應對路基不平或積水處抓緊搶修，以便消除隱患。4．臨時設施和設備的防護：①對水泥庫房等臨時設施，在雨期前應整修加回完畢，保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水；②腳手架、井架底腳的埋深，纜風繩的地錨等應全面檢查，特別是大風大雨后要及時檢查，發現問題及時處理；③施工現場的機電設備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵等）應有可靠的防雨措施；5．腳手架檢查：對大雨或暴雨天氣應暫停在腳手架上作業。腳手架應反撐在牢固的基層上，雨季到來前應由安全部門組織人員對全工地腳手架工程進行全面檢查，項目組要及時整改，以免發生質量和安全事故。6．砌筑施工措施： ①雨季施工時，在雨天及每天下班后，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，致使砌體倒塌； ②在大雨之后，應檢查砌體是否有垂直度變化，是否產生裂縫，是否有不均勻下沉等現象； ③對迎風墻，雨季時應加臨時支撐保護，以避免墻體倒塌，發生傷亡事故； 7．安全措施：①雨季施工時，應做好防雷地措施，以免設備、腳手架等發生意外事故；②當遇大風雨時，所有高空作業暫停施工，操作人員下至地面；③對照明燈炮等應有防雨措施，以防漏電；④雨后應清掃施工現場，路面不滑時再進行工作，以防滑倒。九、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護管理措施：成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們對成品保護工作從以下二個方面著手進行：成品保護職責分工項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。項目技術負責人和項目副經理：制定成品措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。材料及半成品保護措施對場外加工以及進場的石材、?；u和陶板等材料及半成品必須分類、分規格對方。疊層堆放時上下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側向堆放墊木外應加撐腳，防止傾覆。半成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施，半成品上不得對方其它物件。材料及半成品運輸：要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理，超長構建成品，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。交工前成品保護措施：為確保工程質量美觀，鋪裝裝飾和景觀小品達到 效果，項目施工管理班子應在鋪裝裝飾分區或分層完成成活后，專門組織人員負責成品質量保護，值班巡查進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區或范圍進行值班保護工作。對于原材料、半成品、工序產品及最終產品的特殊保護方法應在專項施工方案中予以明確。當修改成品保護措施或成品保護不當需整改時，由專人制定作業指導書交成品保護負責人執行。工程保修工作機承諾：我公司對產品的使用服務極其重視，根據ISO9002國際質量體系標準對服務工作的要求，在公司質量體系程序文件中對該項工作做出了專門規定，并已實施多年，用戶對我公司的拂去都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽。我公司設立了專門的機構—工程部專職主管用戶投訴和回訪事宜。服務組織與服務程序：和顧客建立暢通的聯系渠道，工程驗收交付后，項目負責人、工程部有關人員經常與用戶聯絡，明確聯系方式和聯系人，不斷聽取用戶對工程質量的反映及改進意見。工程部根據公司有關文件規定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋用戶意見。根據國家有關工程保修期限精神（特殊情況可與業主協商適當延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。工程保修期限：本工程保修期限將按中華人民共和國建設部執行，為確保用戶利益，我公司如承擔該工程的施工，將在國家規定保修期基礎上適當延長保修期限。工程回訪：在本工程保修期內至少回訪三次，一般在工程交工半年、中期和期滿內各回訪一次。工程回訪或維修時，由我公司建立本工程的會犯維修卡，根據本工程情況制定回訪計劃。向業主發出回訪函，回訪函一般在計劃回訪日起一個月前發出，并內容包括：關于回訪的原則和目的；工程使用情況進行詢問；工程質量存在哪些問題，性質如何；是否認為回訪必要，如果要求回訪，請回函并告之聯系人的接待時間。維修程序：維修任務的確定：工程回訪中，發現缺陷后，應對發現的缺陷加以認真量度、記錄，較為嚴重的應加以照片、錄像形式記錄，將情況填入維修任務書中，由專業技術人員分析存在的問題，找出主要原因，制定措施，經公司有關部門級主管領導審核后，報請業主批準確認。在處理措施確定后，由我公司組織專業人員組成維修隊，指定專人負責，維修隊按維修任務內容進行維修工作，維修質量、工期、安全都應滿足業主要求，特別注意維修期間應維持業主環境的整潔，力求不影響業主的使用。在維修完成后，有公司工程部、質監站與業主共同對其進行驗收，并做好記錄，符合要求后各方簽字。十、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施處理緊急情況的預案及措施 大風、連陰雨、暴雨、持續高溫大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣將對施工進度、質量產生較大的影響，針對這一特殊情況，我單位在與當地氣象部門加強聯系、掌握氣象變化的前提下，加強高度統一的管理，根據氣象變化調整作業環境，在氣象正常的情況下，組織橋面露天作業，在出現大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣時，可轉入受天氣影響較小的項目施工，保證工期目標、質量目標的全面實現。同時加強對露天的以完工程的保護。 土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現場常見的安全事故避免安全事故的發生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強施工調查，對存在可能發生危險的地段、部位，請專家、線下單位、監理單位、業主對該地段、部位的具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。對于本單位施工中的安全隱患，嚴格按照本單位的有關規章制度執行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓。 施工現場的緊急停電、缺水、火災針對施工現場的緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為保證施工的正常進行，將在施工基地各配置120KW發電機1臺，120KW的機動發電機1臺，以便在出現緊急停電時，解決施工生產、生活用電；鋪軌基地設5t蓄水池1座及備水罐車1臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。 發生大面積的傳染病流行鋪軌基地設置醫務室，配備具有豐富經驗的醫務人員，負責工地防疫、消毒和醫療救護。同時完全按照北京市的統一部署、執行相關規定，保證傳染病的預防和控制。 各種緊急情況的措施 項目經理部在進場后及時組織全體施工人員學習地方政府的法律、法規，并將合同中涉及到個人行為的內容進行宣講，以求在有意外發生時施工人員有較高的警覺性，能夠及時的保護現場，同時經理部也將在第一時間，將情況通報監理及業主。 如現場發生安全事故，項目經理部將指派專職安檢人員封鎖現場，調查事故原因，并對全部施工范圍內的作業有針對性的展開拉網式檢查，制定整改措施。 加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全，確保正常施工。從進場到試運行結束的整個施工過程中，加強與業主、監理、設計單位的聯系，提前進行風險分析和技術分析，對于業主及設計單位可能發生的風險，一旦發現，及時通知監理機構，避免風險的發生。對于我單位可能發生的風險，制定針對性方案，加強對風險的預防。認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴格按照合同執行，避免因為對合同的認識不夠深刻而造成對合同的執行不力。以誠信立足，加強管理，在施工過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管理，遵紀守法，避免違法行為、事件的發生。預防各種風險的相應措施：⑴ 嚴格執行圖紙的分級會審制度，避免因為設計不當造成對工期、質量的影響。加強對施工進度的管理和組織，保證關鍵工期和總工期目標的全面實現。⑵ 備用一臺AMS60型移動式焊軌機，保證鋼軌焊接施工的連續性。⑶ 加強對施工質量的管理和對職工的教育，確保工期目標、安全生產目標、質量目標、環境保護目標和文明施工目標的全面實現。 針對土建工程出現滯后的預案一旦出現土建工程滯后的情況，我單位擬增加人力、物力、機械和資金的投入。采取“跳躍式”分段多作業面施工的方法組織趕工，盡最大努力確?？偣て谀繕说膶崿F。土建工程出現滯后的相應措施：本工程將嚴格按照施工進度計劃，均衡組織生產。若在施工過程中土建工程發生滯后完工，出現斷點的情況，致使軌道作業不能連續進行，給工程施工進度造成影響時，將采取如下措施調整和趕工，確?？偣て谀繕说膶崿F。⑴ 高架線地段斷點時，采用跳躍式施工，靈活機動地組織施工，并適當增加作業面，提高日進度指標，確?？傮w計劃進度。⑵ 全線的鋼彈簧浮置板、道岔及伸縮調節器等提前預鋪項目，積極與土建單位聯系，在不影響土建施工的前提下完成預鋪施工，為正線鋪軌提供通道。⑶ 地下線軌道鋪設原則上同時開設兩個作業面平行作業，但如果施工區間任意一條線施工受阻時，則集中主攻另一條線，做到交替互換、靈活機動、不間斷施工，在不降低綜合作業指標前提下，確保整體工期的實現。必要時在干楊樹地面線U 形槽地段具備軌道施工條件后，就近增設臨時存料場和鋼筋加工場，由干楊樹站北端區間地面線向宋家莊方向進入地下線施工，以加快地下線施工進度，早日實現全線軌通。十一、對總包管理的認識及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案一、對總包管理的認識（一）施工總承包管理的理解與思路 對施工總承包管理的理解 施工總承包管理是施工階段對業主負總責的項目管理，總承包項目管理的組織結構包括施工總包單位、專業分包單位和勞務分包單位。總包對分包實行統一指揮、協調、管理和監督，分包企業按照專業分包合同的約定對總承包企業負責。 項目工程管理的思路 （1）主要特征：“動態管理，優化配置，目標控制，階段考核”。 （2）運行機制：“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”。 （3）組織機構：“兩層分離，三層關系”，即“管理層與作業層分離”，項目層次與企業層次的關系，項目經理與企業法人代表的關系，項目經理部與勞務作業層的關系。 （4）推行主體：“二制建設”。即項目經理責任制和項目成本核算制。 （5）基本內容：“三控，三理，一協調”。即成本控制、進度控制、質量控制，安全、合同、信息管理和與施工有關的組織協調。 （6）管理目標：成本目標、進度目標、施工質量目標。（二）施工總承包管理制度 管理人員 崗位責任制度是規定項目經理部各層次管理人員的職責、權限以及工作內容和要求的文件。具體包括項目經理、項目副經理崗位責任制度以及經濟、財務、經營、安全和材料、設備等管理人員的崗位責任制度。通過各項制度做到分工明確、責任具體、標準一致，便于管理。 技術管理制度是規定項目技術管理的系列文件，具體應包括圖紙會審制度、施工項目管理規劃文件的編制知審查制度、技術組織措施的應用制度以及新材料、新工藝和新技術的推廣制度等。 質量管理制度是保證項目質量管理文件，其具體內容包括質量管理規定、質量檢查制度、質量事故處理制度以及質量管理體系等。 安全管理制度是規定和保證項目安全生產的管理文件，其主要內容有安全教育制度、安全保證措施、安全生產制度以及安全事故處理制度等。 計劃、統計與進度管理制度 是計劃、統計與進度管理制度是規定項目資源計劃、統計與進度控制工作的管理文件。其內容包括生產計劃和勞務、資金等的使用計劃和統計工作制度，進度計劃和進度控制制度等。 成本核算制度是規定項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容責任及要求的管理文件。 材料、機械設備管理制度是規定項目材料和機