電商行業員工手冊-資料下載頁

　　

【正文】 【、津貼】工齡津貼以從員工為公司服務起每滿1年的次月起按月享受津貼，標準為200元/年，額度累計5年封頂。所有在編員工在每年6—9月享有4個月降溫費。、培訓及旅游：所有員工享有參加在崗或脫產培訓和福利，優秀骨干員工享有外出培訓學習機會以及年度旅游的福利。【、賀金】1. 員工生日當月，公司發給100元賀金或同等價值的禮品，以示祝福；2．正式員工結婚當月（以結婚證日期為準）憑結婚證原件及復印件，公司給予員工500元賀金以示慶賀；、慰問金：員工因病住院，公司給予200元慰問金或同等價值慰問品，并由綜合管理部會同用人部門派員予以探望；員工直系親屬（父母（配偶父母）、子女、配偶、（外）祖父母），可憑相關證明領取慰唁金200元。員工福利具體執行以公司薪酬福利管理制度為準。圖 片圖 片【第七章 獎懲條例一、獎勵獎勵】員工在本職工作崗位中表現突出的，根據績效考核將分別給予獎金獎勵、加薪、晉升提級、書面表揚、帶薪假期等獎勵。現金獎勵（50200元）凡符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎：50—200元（1）對本公司經營或管理提出合理的、具有建設性的意見和建議，為提高經濟效益、服務質量或管理水平做出顯著貢獻者；（2）積極工作，熱情服務，創造優異成績者；（3）努力拓展業務，積極開展市場銷售，對本公司營業有特殊貢獻者；（4）努力鉆研業務，對提高業務技術水平和工作效率有顯著成效者；（5）節省費用有顯著成績者；現金獎勵由部門經理提出，報綜合管理部審核，分管領導/總經理批準。加薪/晉升提級獎勵（1）晉薪、晉職等，主管（含主管）以下員工的獎勵，由部門經理提名，經主管領導審核，綜合管理部審核報總經理批準；副經理（含）以上崗位員工，由主管領導提名，綜合管理部審核報總經理批準。書面表揚/帶薪假期獎勵（）除部門內部通報表揚外，其他獎勵均根據實際情況，由需通過綜合管理部發布相關通知并和實施。圖 片【二、違紀懲處處罰】紀律處分方式：口頭警告、嚴重警告、降職、降薪、辭退。、口頭警告類口頭警告員工如有犯以下過失之一者，將受到口頭批評、警告或罰款3050元；（1）不服從上司的工作安排、指令或調動；不服從管理，頂撞上司；（2）當值時做與工作無關的事；（3）當值散慢、拖拉、粗心大意，工作效率低或態度欠佳；（4）工作時不按規程操作；（5）未經請假無故不參加培訓課及班、組、部門會議；（6）擅離工作崗位或到其他場所閑蕩；（7）無故損壞公物；（8）浪費公司財物、資源（因浪費引起的費用經稽核由違紀者支付）；。（9） 未按規定程序辦理請假，調班或頂班手續等，隨意改動排班表；工作不主動、不協調， 相互推諉和指責，造成工作管理混亂；（10）當值時間打瞌睡；（11）委托或代人打卡、簽到、簽退；或在考勤考評上弄虛作假；（12）不正常的互相借貸；（13）私自外借本公司設備或工具；（146）疏忽大意損耗公司的財物；（15）服務不當，引起客戶投訴；（16）搬弄是非，誹謗他人，影響員工之間團結；（）越級越權，造成不良影響；（18）（）管理人員工作無計劃安排，又不對下屬所分管的業務進行正確的檢查和監督； （19）（2）消極怠工不能按時、按質完成本職工作； （20）（2）隨意改動或損壞公司張貼的規章制度、文件、布告通知等；（）所犯過失和上述條款性質類似，按此條款處理。 嚴重警告類適用于犯有以下過失之一者并處以罰款100200元；（1）（）工作不當給公司造成一定的經濟或聲譽損失；（）工作失職而造成災、傷或其它事故；（損失由當事人承擔）（）未經批準擅自拿取公司任何物品做私人用途；（）違反安全條例和保密規定（造成損失另計）；（）假傳上級命令或對上級命令壓而不發，造成工作延誤；（）所犯過失和上述條款性質類似，按此條款處理。降職/降薪員工工作能力不符合崗位要求，經用人部門與員工績效面談，做出崗位評估后，報綜合管理部審核，總經理批準生效。辭退（開除）類適用于犯有以下過失之一者并處以罰款300元；（1）涂改、偽造財務單據或有關證明，貪污本公司財物；（2）任何盜竊行為；（3）調戲、欺侮、恐嚇或危害客人或同事；（4）任何地點與形式的賭博或圍觀賭博行為；（5）挑撥或參與打架事件；（6）泄露公司機密情報、受控資料；（7）參與黑社會或與外界黑社會有聯系；（8）參加反動組織或邪教組織；（9）組織小團體拉幫結派，干擾正常工作；（10）破壞公司重要資料、設備設施；（11）行為給本公司的營業造成嚴重經濟損失或負面影響；（12）合同期內同時在其他公司任職；（13）觸犯國家法律法規；（14）拒不服從因經營需要的崗位調動；（15）挪用公款（退還全部挪用的款項）；（16）發表虛假或誹謗言論，造謠生事，影響客人、同事或公司聲譽；（17）受到客戶重大投訴，造成公司經濟損失；（18）所犯過失和上述條款性質類似，按此條款處理。第八章 【職業發展方向】公司鼓勵員工專精所長，為不同類型人員提供平等晉升機會，給予員工充分的職業發展空間。根據公司各崗位工作性質的不同，設立兩個發展通道。即：橫向發展和縱向發展，使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業發展機會。橫向發展：適用于員工往公司綜合管理（含人事和行政）、財務、采購、倉儲等崗位的調整并晉升（例如運營專員調整為財務出納等等）。縱向發展：適用于客服、設計、攝影、生產、運營等崗位逐級晉升或跨部門調崗并晉升（例如客服調崗為運營專員/店長等等）。公司通過晉升、調崗等方式，為各類員工提供多重發展通道。每一職系對應一種員工職業發展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內獲得平等的晉升機會。考慮公司發展需要、員工個人實際情況及職業興趣，員工在不同通道之間有轉換機會，即技術崗位員工有機會轉換到管理崗位、操作崗位員工有機會轉換到技術崗位，但轉換必須符合各職系相應職務任職條件，并按公司相關制度執行。在員工選定的職業發展通道內沒有晉升機會的時候，公司將為績效好、有發展潛力的員工提供工作輪換的機會，使他們有機會到不同崗位或核心崗位工作，讓他們承擔更大的責任，豐富不同崗位的工作經驗，使優秀員工有機會貢獻他們的價值，并為公司儲備人才。【學習成長】員工培養理念 公司鼓勵員工自我學習和提升，并致力于給全體員工提供全方位的學習平臺，促進員工職業生涯發展。 學習資源 企業內部課程 由綜合管理部門組織課程，主要課程類別有：企業文化、經營理念、素質拓展、管理研修、專業技能訓練等。 企業外部課程 由外部專業培訓機構提供，員工可根據公司及部門安排參加。 雙向交流 為增強工作實感，員工有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉；一線骨干人員也可能被指定到其他對口業務單位聯合辦公，以期實現公司資源共享。 個人進修 公司支持員工利用業余時間進行個人進修學習，包括提升學歷、職稱、考取資格等。 外出考察 為拓展視野、學習先進，公司會不定期組織管理人員、優秀的專業技術人員到外地考察學習，考察對象包括境內外的優秀項目、企業或機構。圖 片 【重要第九章提示】本員工手冊內容為公司制度的簡練版，具體內容以各項規章制度原版為準。公司制度和文件的公示、查詢渠道包括但不限于：公司辦公OA平臺、員工內網、公告欄、檔案室。當您的個人信息有更改或補充時，請于一個月內向公司綜合管理部門申報變更，以確保與您個人有關的各項權益。本員工手冊僅限在職員工本人持有，不得對外流傳和遺失。 ———————————————————————————————————————————————員工手冊簽收單致：梧桐匯雅公司綜合管理部本人為下列簽署人，確認收到公司派發之《員工手冊》，本人閱讀后，已知曉該手冊內容，并自愿接受及遵守載于手冊之各項勞動條例及規章制度，勤奮工作。今后如有違反公司的任何規章制度，本人愿接受公司的處理并絕無異議。簽名： 年 月 日