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塑殼斷路器的發展歷程-資料下載頁

2026-06-12 22:04本頁面

　　

【正文】何，這三方和背后的各方交織在一起....遠遠看看，驚心動魄。TCL 一度，個人認為全球最漂亮的開關是羅格朗的產品，后來多看了些歐洲的東西，才知道原來有的合資企業在中國賣的東西跟歐洲不一樣，羅格朗從銀翼電氣（工業連接器），到收購TCL國際電工，到收購TCL電氣，觀望這個企業。如今的TCL已經淪為了產品代工的境地，研發中心基本不具備研發能力。展望之前1，我們的產品比國外落后15年，我們的工藝比國外落后20年，我們沒有技術研究。過去的10年，是低壓電器的黃金時代，行業平均增幅是多少呢？30%以上。就是說，坐在那里，每年維持業務，都能增長30%。流金歲月中，我們積累財富，積聚實力，以圖宏圖霸業，然后我們干什么了？基于兩個習慣，我們開始真正意義上的發展：1，虛榮9000要弄，5S、6S要弄，IPD要弄，ERP要弄，PDM要弄，柔性制造系統要弄，企業文化，CI,VI,XXI，能弄的都弄。弄了嘛使？梗著脖子答：增進企業實力。2，四兩撥千斤國內叫跟蹤前沿。跟蹤哪樣的？首先能仿制，其次能唬人。避專利，避不開再說。這種標桿開發方法本無可厚非。然而致命之處在于：企業的產品系列，原本不是一個個相互孤立的單元，而是基于特定的企業著眼點去成系統開發的一個個緊密相扣的環節。基于能仿制、能唬人能賣錢的出發點，讓我們忘了這些開發出來的單元，是為什么開發而來的。產品概念，普遍缺乏系統的觀點，這是通病。也即是，對基礎技術的研究，對系統整體的研究，未能廣泛介入元器件制造企業的產品開發過程。這是我們的落后日益擴大的原因。奇跡般的國民經濟發展，進一步縱容著企業：搞什么未來，就這幾個人，先把掉在門口日益增高的的大堆金條掃進院子再說吧。讓我去考慮未來趨勢？你當我傻啊，你才看未來呢，你們全家都看未來。對于落后的觀點，說三件事：1，施耐德、GE、三菱在售產品，均為單元盒結構，全中國能夠實現這種結構的產品，目前只有正泰的一個NM8系列。但是質量不穩定，銷售額占塑殼斷路器比重非常小，如今把此產品轉到上海一個叫諾雅克的分公司，改了個名字叫Ex9M系列。很洋氣呀，據說是解決了其產品遺留的設計缺陷，但真正有沒有，誰知道？？2，國產80%的塑殼斷路器，仍為三菱80年代末推出的NF斷路器系列，最前端的產品，仿制的是三菱PSS系列【1995年推出】3，國產微型斷路器的接線端子，一般上需要經過沖，折，例如ABB，是一臺組合沖床，工作起來像無人值守。對了咱說的是塑殼斷路器，這個也簡單，各個廠家的塑料殼體，都見過吧，不多說了。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語；如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！現在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習資料

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