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股份制經濟的發展歷史-資料下載頁

2026-06-13 03:23本頁面

　　

【正文】們大量縮減公有制經濟的比例，顯然是混淆了資本主義國家所有制與社會主義公有制的本質區別。我們應該做的不是把公有制經濟縮減到怎樣一種比例，而是要建立新的社會公有生產資料委托代理體系。新的社會公有生產資料委托代理體系能夠解決這樣一個問題，即大量存在的國有獨資企業不需要實行投資主體多元化也能實現政企分開和高效率。各個環節都以追求資本收益最大化為唯一目標的社會公有生產資料委托代理體系可以確立獨立、完整的法人財產制度，社會監督則由提高企業的財務透明度和企業職工共享利潤、參與決策的全員激勵機制來代替，再以完整的股份制的運行機制評價、激勵、約束經營者，最終促使企業以追求利潤最大化為目標。去除“股份”這個外殼，保留法人財產制度的內核，這是對股份制的辨證否定，是歷史的揚棄。六、進一步深化股份制改革的任務和目標通過以上分析，我們對進一步深化股份制改革的任務和目標可以有一個比較明確的認識。首先，理論工作者應該對西方國家在股份制運行方面的各種做法進行廣泛的研究，不要總把眼光盯在原始股份制的那幾個條條框框上，更不要滿足于只做一名翻譯，要充分掌握股份制發展演變的歷史過程和在這一歷史過程中產生出來的各種歷史成果，徹底分析其內容和意義；因為這些都是股份制運行機制的組成部分，都是對社會主義建立公有制實現形式有極大參考價值的人類文化遺產。同時，對于資本主義股份制的各種做法，一定不要奉為金科玉律，要弄清它的具體作用和在社會主義中的價值再決定取舍或改造。其次，建立全國統一的企業經營者市場和企業經營業績評價體系，建立職業經理人任職資格評審、職業技能評估和業績檔案管理等制度，盡快完善經營者持股和報酬支付的一系列辦法，使企業經營者這一特殊職業得到承認和相應的特殊管理。第三，建立獨立于行政機關之外的社會公有生產資料委托代理體系。可以考慮在現有的國有資產管理體系的基礎上進行改造。同時，為了競爭的需要，全國性的社會公有生產資料最高管理機構不應當設一個，而應當設多個。此外，這樣的公有生產資料委托代理體系也不應該仿照行政機關的方式去組織，而應該有新的更合適的組織形式。第四，按照分權原則試行經營權與財務權相互獨立的監督形式。當然也可以探索其它各種形式，總之在現階段不宜把某種治理結構絕對化。第五，盡快為企業法人的相互持股立法，這方面的混亂程度已經相當驚人，只是由于其負面影響需要較長時間才會反映出來，所以未引起我們的足夠重視。與此相關的一個問題是，不要把“同股同權”絕對化，真正使各方面利益都平等的辦法，應該是根據不同類型投資者的具體特點設計不同的權利范圍和行使權利的方式。比如，關于企業職工股問題，國家股問題等等，都應當按照這種思路去理解“同股同權”問題。第六，全面實施企業員工持股、參與管理、共享利潤的制度，充分調動企業員工的積極性。第七，社會公有生產資料的收益，除了用于再投資以外也可以考慮給全體公民分紅，更直接地體現其公有生產資料的性質，也能更好地調動全體社會成員參與社會監督的積極性。最后，股份制在社會主義中的運用，是一種歷史的再創造，我們必須在充分認識其各方面規律的基礎上大膽創新，不要被任何表面上的形式所束縛。股份制改革應該達到這樣一種目標，完善的社會公有生產資料委托代理體系和個人生產資料集中體系，加上完整的企業法人制度，全國統一的經營者評價、選擇機制和全面的員工激勵，合理的企業所有權結構，以及更加靈活多樣的所有權表現形式。當然，還有其它更多更重要的內容，但有待于大家的共同探索。七、小結股份制是社會化大生產與生產資料私人占有之間矛盾的產物，但在股份制的運行過程中又產生了所有權與經營權之間的分離和矛盾，并且在解決所有權與經營權的矛盾過程中產生和不斷發展了股份制的運行機制。因此，現代資本主義企業中普遍實行的股份制實際包含了兩個方面的內容，一個是股份制的制度形式，它的社會作用是緩和社會化大生產與生產資料私人占有之間的矛盾，另一個是股份制的運行機制，它的社會作用是協調所有權與經營權的矛盾。社會主義用生產資料公有制解決社會化大生產與生產資料私人占有之間的矛盾，用股份制的運行機制解決所有權與經營權的矛盾，建立社會主義公有制的實現形式。社會主義為了確立企業法人財產制度并保證股份制運行機制的正常運轉，必須建立獨立于整個行政機關之外的社會公有生產資料委托代理體系，保證每一個環節都以追求資本收益最大化為目標。投資主體多元化應當保留，但它并不是社會主義利用股份制這一歷史成果的必要前提。以追求資本收益最大化為唯一目標的社會公有生產資料委托代理體系，加上企業法人財產制度和完整的股份制運行機制，能夠解決國有獨資企業中所有權與經營權的矛盾。社會主義利用股份制，是一種歷史的揚棄，全面總結并創造性地運用股份制的運行機制，是這項歷史任務取得最后成功的關鍵。（全文完）聯系方式：地址：北京市建外大街1號國貿大廈2座29層單位：北京國富投資管理有限公司郵編：100004電話：0106505717956手機：13661219155電郵：clb@作者：北京國富投資管理有限公司投資銀行部副總經理李

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