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跨國公司與跨國經營概述[001]-資料下載頁

2026-06-13 15:26本頁面

　　

【正文】（4）各種技術保護主義的因素制約著技術轉讓第九章跨國公司的營銷策略國際市場營銷的競爭策略有哪幾類國際市場營銷的競爭策略主要有：（1）市場領袖戰略跨國公司采用發展目標市場的每一細分市場，或維護其取得的市場占有率，增加產品項目、產品用途、原購率、重購率，吸引潛在顧客進入市場等策略來維護其領導者地位；（2）市場挑戰者戰略挑戰者必須發現其競爭對手的一些弱點，從中找到增加市場占有率的機會，通常采用的策略有：采用低價滲透市場，快速進入目標市場；選擇合適的推廣對象，包括中間商和零售商；發展新產品等；（3）市場追隨者戰略大多數公司沒有能力來競爭領導者地位，他們選擇的策略有：市場細分策略；追求高利潤策略；緊跟領先者的步伐來調整自身的營銷對策。第十章跨國公司的財務管理論述跨國公司的外匯風險管理(1) 跨國經營中的外匯風險管理：A) 調整生產經營戰略：a) 生產經營分散化：在多個國家和地區組織企業經營活動；b) 財務活動多樣化：謀求從不同的資金市場的資金渠道尋求各種貨幣資金；B) 加強外匯風險管理：a) 長期資金風險管理；常用對策有：① 預測若干年內匯率變動的有效范圍，以便有針對性的采取保護措施；② 估計若干年內外匯流入和流出之間的差額所引起的凈風險；③ 對預期風險進行拋補，即“保值的”對沖，以減少或消除可能的風險；b) 日常資金風險管理：①“對沖”：套期保值，即在外匯市場上經由期貨合同先行買進或賣出未來外匯期貨，以備到期時有確定數額的外匯支付對方（或有確定數額的本國貨幣能夠收到）；或經由外匯現貨市場先行借進外幣，將其換成本國貨幣加以運用或生息，當本身所預期的外匯到期時，及以其歸還此筆外匯借款； “對沖”是以一項抵消性的安排來避免或減少風險，使某一外匯合約所失去的，能由另一抵消性合約收回。② 提前及延遲支付：是指在公司測度到匯率變動時，可以加速或延緩移動資金，以便減少風險； ③ 轉移定價：跨國公司從其全球利益出發，操縱各子公司之間的交易價格； ④ 其他應付外匯風險的手段：貸款互換、貨幣互換和信用呼喚等；跨國公司的財務管理的目標（1）公司在世界各地投資設廠，取得不同的資本來源，以較低的財務成本，使資本有較大幅度的增值，并達到財務上的規模經濟，提高經濟效益；（2）公司在世界各地開展融資業務，而各國政府對資金的跨國轉移的政策不同，稅率有大有小，利率有高有低、匯率有升有降，為使跨國公司免遭損失，在經營中，要適應各種市場環境的特點；（3）公司在多國開展經營活動，會遇到貨幣貶值或升值的風險，還會遇到各國不同通貨膨脹率，財務管理要避免幣值變化風險的侵襲，對公司的資產和收益進行保值；財務管理的總目標：“股東財務最大化”。跨國公司的財務管理的組織形式（1）分散經營管理形式（銷售額在5000美圓左右的小型公司）；（2）集中經營管理形式（銷售額在2億美圓左右的小型公司）；（3）分級經營管理形式（銷售額在10億美圓左右的小型公司）出口信貸——是由出口國銀行對本國出口商或外國進口商或進口國銀行發放的貸款；國際租賃融資――租賃是出租人把某種物品出租給承租人在一定時期內使用，并按合同規定收取租金；國際租賃是指不同國籍當事人之間的租賃；對承租人來說，國際租賃是一種籌措外資的方式；其靈活性大，受通貨膨脹的影響小；企業開展跨國投資和國外經營遇到那些風險，論述目前我國企業開展跨國經營的不利因素有哪些？公司的外匯風險是表示匯率變動造成公司價值的變動性，或者說貨幣變動改變公司未來先進流量預期數值的可能性；（1）國公司外匯風險預測：A、影響匯率變動的風險（在當今各國實行浮動匯率制度下）：a) 外匯的供求狀況決定匯率的變動，而影響供求的因素是：市場價格水平、生產成本、貨幣供應量、短期利率和國際收支狀況等經濟因素；b) 國際貿易的供求結構變化，引起匯率變動；c) 生產的周期變化和國民生產收入的變動，直接影響出口能力和進口能力，從而引起匯率的變動；d) 各國政府貿易政策與措施的變動B、期變動的原因：a) 取決于以該貨幣計價的金融資產的需求，與該金融資產的供應能力之間的平衡狀況；b) 貨幣供應量增長速度；c) 利率高低影響短期貨幣的需求；C、公司財務管理工作中的外匯風險預測：a) 外匯風險影響交易的類型；b) 外匯風險對母公司和子公司的影響；c) 外匯風險對跨國公司戰略的影響；d) 外匯風險對公司管理只能作用的影響（生產、銷售、財務和人事等）；跨國經營中的外匯風險類型：（1）貿易風險：在匯率變動后，公司對以往債務關系必須進行清結，由此引起的損益可能性；（2）換算風險：是指以外幣量度的國外子公司的資產負債表數字，必須用公司貨幣來重行表示，以便能使公司賬目統一起來，這種重行表示就是所謂的折算；（3）經濟風險：預測或對付匯率變動對以母國總公司貨幣衡量的公司現金流量的長期影響。

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