工程項目管理實施細則-資料下載頁

　　

【正文】 （4）落實進度控制責任。（5）建立進度信息溝通渠道。（6）建立進度檢查、協調制度。：（1）采用流水作業方法、科學排序方法和網絡計劃方法。（2）使用計算機輔助進度管理。（3）實施動態控制。：（1）提供實現進度計劃的資金保證。（2）建立嚴格的獎懲制度。（3）提供設備材料等供應保證。（4）加強索賠管理。：（1）明確每份合同的進度目標。（2）使每份合同的進度目標之間相互協調。（3）嚴格控制合同變更。（4）充分考慮風險因素對進度的影響。：（1）不斷收集工程實施實際進度的有關信息并進行整理統計。（2）將實際進度與計劃進度比較后反映的信息匯總。（3）定期提供進度報告。施工進度的檢查應包括下列內容：。、機械數及效率。、機械臺班數及原因分析。施工進度計劃的調整應包括下列內容:。施工進度控制的總結應包括下列內容:。　在工程項目實施過程中，應當始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，根據“誰使用、誰管理，誰負責”的原則，項目主管部門及有關人員必須認真履行安全文明施工職責，完善安全文明施工管理網絡，設立專（兼）職安全文明施工管理人員，確保項目建設的安全文明施工職責落實到位。工程項目立項后，凡實行項目經理責任制的項目，項目經理為項目安全文明施工責任人；未實行項目經理責任制的項目，該項目負責人為項目安全文明施工責任人。項目安全文明施工責任人對該項目的安全文明施工情況負責。。、安全交底。，總結和布置不同時期的安全工作。、督促項目部制定項目文明施工的管理制度和實施方案。、檢查施工單位貫徹落實文明施工的措施和情況。，繳納安全抵押金，與項目主管單位簽訂安全協議。，針對工程項目制定施工安全措施，配備安全專職人員。，該費用專用于施工安全防護用具及設施的采購與更新。、起重工、電氣焊工、架子工、行車工、煤氣工、爆破工、壓力容器操作工等特殊工種的工人，必須經相關安監部門培訓，考核合格并取得《特殊工種操作證》方可上崗。對于工程總價在300萬元以上的工程項目的施工現場，其主要出入口應懸掛規范、整齊的“五牌一圖”即工程概況牌、安全生產紀律牌、安全生產標語牌、安全生產紀錄牌、文明施工制度牌和施工現場平面圖。、基坑支護、模板支架、安全帽、安全帶、安全網的使用以及四口防護（通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口）、施工用電、起重機械、施工機具、高處作業等必須符合建筑安全技術規范和技術標準的要求，現場的施工機械、電氣設備和線路必須符合安全規程要求，經施工負責人組織驗收后方可使用。，應防止陽光暴曬，乙炔氣瓶和氧氣瓶與明火之間必須保持10米以上安全距離，乙炔氣瓶與氧氣瓶保持5米以上安全距離，電焊作業時，禁止以煤氣、氧氣、乙炔氣管道及可燃物料管道做為電焊地線，禁止在這些管道上打弧引火。，要填寫危險作業審批表，除采取有效措施外，雙方應各派一名安全監護人員在現場監護。，施工單位使用生產單位的水、電、風、汽和行車，必須經生產單位調度同意，經現場負責人簽字確認后方可使用。使用生產單位的生產用電的必須填寫臨時用電審批表，經相關人員簽字認可，并由生產單位安排人員從專用點接用。、防爆制度，易燃易爆區域嚴禁吸煙和動用明火、電焊和切割作業應按規定辦理動火審批手續。、施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督；對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、夜間高空作業、夜間吊裝等的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。，應保護好現場，向市安監局、市總工會、市公安局和公司生產安全部、項目主管部門分別及時匯報，并配合進行事故調查處理，在查清楚事故原因和責任后，按照“四不放過”的原則，提出防范整改措施。 施工現場的安全檢查 。項目主管部門的專職安全員應根據項目施工的各個不同階段組織開展各種形式的安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改。，配備專職安全人員，確定安全檢查內容，組織開展各種形式的安全檢查。，找出安全隱患部位，確定危險程度。制定整改的措施和方案，并整理出安全檢查報告。施工單位應建立、制定施工平面圖的環境管理內容和現場物料器具管理標準。對各分包人和所屬員工提出場容管理的要求。，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用和管理，規范場容。，平面布置圖應包括下列內容：（1）現場環境設施與項目的接口關系圖；（2）現場平面布置圖；（3）現場平面布置圖說明。,公示下列內容:（1）工程概況牌，包括：工程規模、性質、用途、發包人、設計人 、承包人和監理單位的名稱，施工起止年月等。（2）安全計數牌。（3）施工現場管理體系牌，（4）安全管理板。（5）消防保衛管理板。（6）廠容衛生環保制度板。（7）項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。　項目經理部應嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設備、腳手架、密封式安全網和圍檔、模具、施工臨時道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等。　（1）凡實施總承包的項目，現場入口處應設置總承包人的標志。（2）總承包項目經理部應負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署（3）各分包人應在總承包項目經理部的指導和協調下，按照分區劃塊原則，搞好分包人施工用地區域的場容文明形象規劃，嚴格執行。（4）分包人場容管理納入總承包現場管理范疇，接受監督、管理和協調。（1）施工單位應認真搞好施工現場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益（2）施工現場周邊要設置圍檔。（3）臨街腳手架、臨近高壓電纜以及起重機把桿回轉半徑伸至街道上空的，均應按要求設置安全隔離設施。（4）危險品庫附近應有明顯標志及圍檔設施。（5）施工現場應設置暢通和排水溝渠系統，做到場地不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅實。（6）工地地面應做硬化處理。（7）施工現場泥漿和污水未經處理不得隨意排放。（8）施工現場材料應堆放整齊、易燃易爆品分類存放；高溫現場存放、使用化學品有禁火標志、防火措施、遮陽措施，落實責任人。（9）施工物料器具除應按施工平面圖指定位置就位布置外，尚應根據不同特點和性質，規范布置方式與要求（10）各施工現場必須公布項目現場平面布置圖，平面布置圖應包括下列內容：1）現場環境設施與項目的接口關系圖；2）現場平面布置圖；3）現場平面布置圖說明　建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放，每日進行清理。高處施工產生的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾和渣土的車輛，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。裝運渣土的渣土車必須辦理廠內準運證，保證運輸過程中不超高、沿途不拋灑和輪胎不帶泥。施工現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行處理。 廢棄有毒有害物品的處置除有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。、架空管道、通信線路的文明施工項目施工過程中涉及各類地下管網和各類架空管道及通信線路的，施工作業前必須和相關主管部門充分溝通，搞清楚各類管線在施工區域的分布走向，基礎或路面開挖時文明施工，謹慎操作，盡量避免作業時損壞管線設施，如已發生損壞行為，應立即向項目主管部門和管線主管部門報告，并采取有力措施及時修復；已造成后果的，要主動配合有關部門的調查并接受處理。，工程建設結束后應予以恢復。綠化恢復的相關費用在工程招標中應予以安排。，必須經公司領導批準，在指定地點搭建，工程結束后10天內拆除。《中華人民共和國消防法》的有關規定，建立和執行消防管理制度。 現場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，并設置符合要求的防火報警系統和固定式滅火系統，消防設施應保持完好的備用狀態。在火災易發地區施工或儲存、使用易燃、易爆器材時，承包人應當采取特殊的消防安全措施。現場嚴禁吸煙，必要時可設吸煙室。 施工現場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，均應有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應有限高標志。，必須經政府主管部門審查批準，并提供爆破器材的品名、數量、用途、爆破地點、四鄰距離等材料和有關安全措施，向所在地相關部門辦理進行爆破的批準手續，由具備爆破資質的專業隊伍按有關規定進行施工。，根據需要設置警衛，負責施工現場保衛工作，并采取必要的防盜措施。，其他現場施工人員應持現場出入證進出施工現場。，來我公司施工的項目建設單位，必須在十五日內，持縣、鄉政府有關證明及施工合同等到九龍分局辦理登記注冊手續。，各項目建設單位必須到九龍分局領取《外用工單位情況登記表》《外用工單位職工花名冊》如實填報，并辦理《暫住證》。，必須到項目主管部門辦理人員、機械設備的登記和注冊，登記時具體說明承擔的工程項目名稱、工期、住址、職工人數、姓名、施工機械名稱、數量等情況。，嚴禁使用有犯罪前科的人員務工，嚴禁雇用無身份證、來歷不明的人員。、賭博、酗酒、打架斗毆等違法違紀行為。, 增強安全防范意識。, 貴重物品、財會室、以及存放現金的地點，必須有專人值班，并定期檢查。，嚴格住宿管理規定，不準男女混居，嚴禁留宿外來人員。，服從公司門禁管理。，要明確開出時間、物資名稱、數量、車型及車牌號碼、出門崗號。必須執行一車一證，出門證上必須蓋各施工單位出門證專用章并由經辦人簽字（或蓋章）以及項目主管單位領導簽字（或蓋章）。11. 項目的質量管理：（1）確定項目質量目標。（2）編制項目質量計劃。（3）實施項目質量計劃。（4）對項目質量計劃進行驗證。 項目質量控制應包括下列內容：（1）項目設計質量控制。（2）項目采購質量控制。（3）項目施工質量控制。（4）項目試運行質量控制。 項目質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。項目質量計劃應由項目質量經理（質量工程師）在項目策劃過程中主持編制，經項目經理批準后發布實施。、分項工程、分部工程及單位工程的過程控制，體現從資源投入到完成工程的最終檢驗和試驗的全過程質量控制。：（1）編制依據。（2）項目概況。（3）質量目標。（4）組織機構。（5）必要的質量控制手段和質量保證與協調程序。（6）關鍵工序、特殊過程及作業的指導書。（7）與項目質量控制有關的標準、規范、規程。（8）更改和完善質量計劃的程序。：（1）合同中規定的產品質量特性，產品應達到的各項指標及其驗收標準。（2）項目計劃。（3）項目應執行的法律、法規、技術標準、規范。（4）公司和項目經理部的質量管理體系文件及其要求。：（1）項目質量管理人員應按照分工實施質量計劃，并應按規定保存質量記錄。（2）當發生質量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責任、及時進行整改。：（1）項目質量計劃驗證應包括的內容有監督、檢查、分析和改進措施。（2） 項目技術負責人應定期組織具有資格的質量檢查人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果。當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。（3）對重復出現的不合格和質量問題，責任人應按規定承擔責任，并應依據驗證評價的結果接受處罰。，確保項目質量達到項目合同的要求。、采購、施工、試運行的各項質量控制均應制訂實施計劃，各項實施計劃應滿足合同約定的質量目標與要求，符合相關的質量規定和標準，符合公司的質量方針與質量管理體系的要求。 （1）項目設計質量控制應包括下列內容：1）設計評審的控制。2）設計驗證的控制。3）設計輸出的控制。4）設計變更的控制。（2）設計項目經理應組織對全部工程設計基礎資料進行評審，經發包人確認后，由設計項目經理批準實施。 設計評審應包括設計方案評審、重要設計中間文件評審和設計成品評審。對評審結果應形成記錄并予保存。（3）為確保設計輸出文件滿足設計輸入的要求，應進行設計驗證。設計驗證的方式是設計文件的校審及會簽。（4）設計輸出應滿足下列要求：1） 設計輸入的要求。2） 采購、施工、試運行要求。3） 制造、檢驗、試驗、驗收的標準、規范和規定。4） 確立設計變更的程序并予以控制。按規定程序處理設計變更。（1）項目采購質量控制應包括下列內容：1） 采購策劃的控制。2） 采購產品采買的控制。3） 采購產品催交的控制。4） 采購產品驗證的控制。5）、 包裝、運輸的控制。（2）采購產品采買質量應按下列程序控制1）編制采購詢價文件。2）詢價廠商的選擇和詢價文件的發出。3）報價評審。4） 供貨廠商的確定和采購合同的簽訂。（3）采購產品的采買應在項目管理企業的合格供貨商名單及發包人推薦的供貨商名單中選擇確定項目的合格供貨商。（4）采購經理應組織采購人員對采購產品及其技術文件、圖紙進行催交，以滿足設計和施工的需要。（5）采購產品的驗證方式包括：1）供貨商車間驗證。2）到貨現場驗證。3）第三方檢驗。（6）對超限和有特殊要求的采購產品的運輸，應制定專項的運輸方案，并委托專業運輸機構承擔。（1）項目施工質量控制包括下列內容：1） 施工策劃的控制。2） 施工準備的控制。3） 施工過程的控制。4） 施工交接的控制。（2） 項目經理應在施工前組織設計圖紙會審和設計交底，理解設計意圖和設計文件對施工的技術、質量和標準要求，并應形成、保存記錄。（3）施工過程的質量控制主要包括：1） 施工工序質量控制。2） 施工機械設備和計量測試設備監控。3） 施工材料的質量控制。