某教學樓施工組織設計【整理版】-資料下載頁

　　

【正文】 約施工費用。布置施工現場需遵循的原則是：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于標準化。施工機械設備的布置作用范圍盡可能覆蓋到整個施工區域，盡量減少材料設備等的二次搬運。按甲方提供的圍界使用施工場地，不隨意搭建臨時設施。在施工現場平面布置中主要應安排好下列內容：①運輸設備、機具和材料的道路；大型施工機械的進入路線、設置地點和活動范圍。②施工生產必需的臨時預制加工場地，存放材料和機具的臨時倉庫，以及現場辦公室和施工班組更衣室。③施工用臨時給水和排水，包括生活和消防用水；臨時供電，包括動力和照明用電。施工現場入口公示圖牌應有以下內容：工程概況牌；安全紀律牌（安全警示標志、安全生產及消防保衛制度）；防火須知牌；安全無重大事故牌；安全生產、文明施工牌；施工總平面圖；項目經理部組織積機構及主要管理人員名單圖。辦公施工區現場應保持干凈、整潔。辦公室墻上應有明顯的緊急使用的電話號碼告示，包括火警、急救車、就近的醫院，?？漆t院派出所等緊急使用的電話號碼應單獨張貼，禁止在上面作其他記錄。施工現場生活區衛生設專人管理，并有衛生管理員和保潔員，有衛生管理制度及生活衛生設施。搞好生活區用電管理及火源管理。現場食堂管理要符合食品衛生法，有隔絕蠅鼠的防措施，有盛裝殘羲的加蓋安器，保持內外部環境清潔衛生。大型構件和大模板存放場地應夯實、平整。有排水措施并標識。水泥應按規格，每十袋碼 放整齊，并按品種、名稱、規格、廠家、出廠日期等實驗狀態標識清楚。做好防雨、防潮工作，實行先進先出、庫內保持清潔。鋼材露天存放，應選擇地勢高、平坦之處，垛底應墊高10—30cm分規格碼放整齊，做到一頭齊，一頭線，并按實驗狀態標識清楚。機磚成丁、成行碼放，，砂石成堆，不混不串，并按實驗狀態標識清楚。粉狀材料設棚、圍擋嚴密，垛底高度15—30cm，防止揚塵，做好環境保護工作，并標識清楚。施工垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。水泥等粉細散裝材料，采取室內或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵?，F場設有攪拌設備，所以要安設除塵裝置。臨時食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染?，F場設置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經沉后，排入污水管內。施工現場的生產污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道?，F場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水體。施工現場臨時食常必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活污水和生產污水，保持現場整潔。嚴格按照市政府《整治》條例做到施工“標準化”、現場“景觀化”。認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節為中心內容的創建文明工地競賽活動，深入貫徹企業內部規定的文明工地十二條標準。施工現場設專人抓文明施工?！￠T前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排污水溝處于良好狀態?！∈┕すと瞬僮鞯攸c和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。　鋼筋分型號、規格、貨架式堆放，并排牌標明規格，成型鋼筋必須標明使用部分。施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈。運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。1現場施工人佩戴身份卡。1炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。1廁所要定期投放藥以除四害。1施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持8. 確保施工工期的技術組織措施：合理的施工部署：根據本工程結構特點、平面尺寸及工程量，結合具體施工人數和機具的配制，在結構施工時，組織流水作業。裝修工作將整個單體分為立體兩個流水段進行裝修工作。驗收工作安排則考慮為：基礎結構和主體施工分階段驗收，以便初裝、樣板間及水電安裝的提前插入。先進的施工設備的保證：①根據現場實際情況和施工需要，結構施工階段設置1臺塔吊，以滿足建筑物施工材料及模板的垂直和水平運輸，保證施工的順利進行。②裝修階段設置龍門提升架；現場設置1臺砂漿攪拌機，負責攪拌砂漿。③外架使用雙排鋼管腳手架。④鋼筋連接使用電渣壓力焊和閃光對焊。⑤混凝土重復運輸采用塔吊及泵車垂直澆筑。執行經理現場經理工程師分解落實總計劃及時協調月計劃執行情況監督計劃的執行項目責任師操作層管理人員按月編制周計劃， 落實完成周計劃的條件項目經理信譽好、素質高的勞動力保證：施工隊伍的素質是保證施工進度的關鍵因素，我項目在長期的施工中，選出許多優秀的勞務隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質，都具有大幅度的提高。本次施工將選擇有資質保證、履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，保證分包隊伍素質和勞動力的數量，確保工程按計劃進行。施工的計劃管理：在工程計劃執行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴肅性，即工程總目標不得更改；另一方面對工程計劃采取動態管理方法，定期召開生產例會，及時解決工程施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產工作提前作好準備。每日碰頭協調會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相應的措施，以便安排布置第二天的計劃。通過計劃工期累計曲線與實際工期累計曲線的比較情況，及時調整計劃，以確?？偣て谀繕说膶崿F。經濟保證措施：保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了進一步保證工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，始終能不忘進度，使他們能再接再勵，扎扎實實把工程干好。參考文獻：[1] 劉宗仁.《建筑施工技術》.,1996.[2] 王朝熙.《裝飾工程手冊 》.,1994.[3] 盧循.《建筑施工技術 》.,1995.[4] 雍本.《裝飾工程施工手冊 》.,1995.[5] 寧仁歧.《建筑施工新技術》.,1994.[6] 張鐵錚.《建筑施工技術》.,1984.[7] 宋建學.《工程測量 》.，2008.[8] 牛季收.《土木工程施工》.，2007.[9] 顏德姮.《混凝土結構（上冊）》.中國建筑工業出版社，2008.[10] 顏德姮.《混凝土結構與砌體結構設計（中冊）》.中國建筑工業出版社,2008.[11] 朱宏亮,何伯洲.《建設法規教程 》.中國建筑工業出版社，2002.21