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全面提升企業競爭力-資料下載頁

2026-06-14 02:12本頁面

　　

【正文】通過推進“系統思維+科學對標”，全廠提質增效工作成效明顯。表現在企業文化上，全廠上下執行意識和責任意識顯著提升。“講落實”的理念日益融入全廠員工的思想和行為，有效推動了全廠各項工作的實施，工作效率和工作質量明顯改觀，成為企業度過“嚴冬”，提升競爭力的有效推動力。在管理流程上，廠里從職能科室開始落實逐級責任制，管理漏洞不斷減少，管理缺失現象逐步消除，做到“事事有人管，問題可追究”；在合金精確控制上，通過控制各工序的合金中限標準偏差，全廠在合金使用、降低成本方面取得明顯效果，全年創效3000萬元；在準時制生產方面，提高了連鑄到位率、中包溫度命中率。連鑄恒拉速率明顯提高，臺時產量和產品質量得以有效提升。在挖潛增效方面，努力實踐“系統思維+科學對標”的管理方法，眼睛向內，狠抓落實，對全線流程進行細致、系統的梳理，產量逐步提升，產品質量得到有效控制，降本增效成效明顯，完成全年預算目標的107%。 “系統思維+科學對標”在設備能源管理方面主要表現在圍繞生產工藝的優化需求開展設備功能完善和增加工作，確保設備功能精度實現。％，％，工藝質量和生產組織得到了有力的設備保障。四、以創新的理念賦予“系統思維+科學對標”更多的內涵，在實踐中不斷總結完善，使其成為提升企業競爭力的有效管理工具通過在實踐中對“系統思維+科學對標”方法的不斷運用，我們認為：“系統思維+科學對標”是一種基于創新前提下的管理方法，它要求站在一定的高度，深刻理解和把握事物之間的相互關系，以某一點為切入，用發展眼光和創新意識對整個全局進行掌握和控制。而在解決問題的具體措施和方法上，又充分發揮“科學對標”的作用，用細致對比的方法，查出問題根源，研究解決方法。可以說，“系統思維”是認識論，“科學對標”是方法論，而“系統思維+科學對標”的方法就是通過對事物整體的認識和理解，通過科學對比的方法，把握問題的本質，最終研究解決。“系統思維+科學對標”的方法，使二鋼廠受益匪淺。我們認為，在受金融危機影響，鋼鐵行業面臨重重困難之際，企業既要解決已經存在的問題，又要實現更好更快地發展，“系統思維+科學對標”的管理方法能夠在提質增效工作中起到一定的積極作用。8 /

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