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360企業經營模擬沙盤實訓課程-資料下載頁

2026-06-16 05:33本頁面

　　

【正文】市公司)、中國華錄、大連港務局、寧波港務局、日照港務局、青島港務局中國航天材料研究院、中國火箭研究院等。講師二：宋洪波178。北大縱橫商學院360沙盤模擬研究中心高級研究員，高級培訓師；178。上海師范大學管理學碩士；178。資深管理咨詢顧問、培訓專家；178。國內職業經理人沙盤模擬培訓專職講師；178。國家勞動和社會保障部市場營銷資格認證考試（四級）講師。178。北大光華EMBA、清華經管學院EMBA、長江商學院EMBA、上海交大EMBA、南京大學EMBA戶外體驗式培訓指定培訓師；178。擅長企業運營管理，管理技能培養與提升、員工職業化心態培養及卓越團隊建設，對高效培訓組織與開發管理有專業的研究。授課經歷：中國惠普公司、UT斯達康GE、西門子、中國建設銀行、國家開發投資公司、中石油、微軟公司、方正集團、北京通信、明天控股、平煤集團、易車網、四聯化工、愛慕內衣、中國圖書進出口集團總公司、外文出版社、同洲電子、敏實集團美的集團北京一輕控股公司、河南三強熱電集團、天水星火機床集團、廣東廣新外貿集團、中建集團、住總集團、北京聯通公司、丹東電器集團公司、中國光大銀行北京分行、中國交通銀行北京分行、西南交通建設工程集團公司等；講師三：王洲178。北大縱橫商學院360沙盤模擬研究中心高級研究員，高級培訓師；178。國內知名經營模擬沙盤培訓專家；178。國家人事部司廳級干部、國家財政部處級、司廳級干部指定培訓師；178。清華大學國際項目管理學院總裁班沙盤實訓課程指定培訓師；178。具有多年國內企業的管理實戰和咨詢經驗，企業類型涉及上市公司、大型國企、民營高科技和外資獨資，行業涉及工業品、快速消費品、服裝行業、服務業等； 178。對企業發展戰略、市場營銷、人力資源以及高執行力組織建設有獨到的見解與領悟。授課經歷：新中基、維維股份、順鑫農業、南都電源、青旅控股、浙江移動、華立控股、華立儀表集團、長城汽車、瑞寶能源、五棵松文化體育我們（奧運工程）、三辰快樂文化有限公司、歐普照明、南都電源、龍蟒集團（化工原料）、浙江五交化、海南椰島、杭州軍聯（建筑工程機械）、溫馨布業、匯泉服裝、深圳威仕度服裝、徐工集團、創維彩電、老萬鍋爐、桑普生化、美的空調、江西聯通、濟南網通、內蒙古網通、七星華創等。十一、項目服務內容：（培訓前、實施中、培訓后）培訓前：178。專業培訓需求分析178。職業化培訓課程設計178。高效培訓專案策劃與組織培訓實施中：178。課程實施178。培訓現場照相、部分攝像，為企業培訓文化建設積累資料和素材178。現場1名培訓顧問協助培訓實施，主持整個培訓過程178。體貼、高層次的后勤服務實施178。完善的教學現場服務、監督流程培訓后：178。課后培訓效果跟蹤178。培訓后評估及專業培訓評估報告178。企業后繼管理培訓項目設計規劃建議及實施服務178。企業整體管理績效提升長期、專項實施建議和咨詢服務十二、沙盤模擬培訓報價及支付方式課程名稱課時人數費用總計《高效團隊》2天48人以內3萬元費用為稅前費用，委托合同簽署生效后2日內，支付培訓費用的40%作為項目啟動資金；剩余款項在培訓實施結束當日以現金或轉帳支票一次性結清。12 / 12

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