印刷廠規章制度范文-資料下載頁

【導讀】理制度提高工作效率。團結奮斗，更好更快地完成各項生產任務，全。面提高職工的業務素質和工作能力。本著“積極肯干，團結奮進”的。提高生產效率和工作質量，使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩、吵鬧。當，可以向上層反應，但未改變前，仍須執行原決定。函請示，并在事后一日內補辦手續方視為有效假期。絕浪費現象發生。檢查菲林是否符合質量標準。作機械，如有意外，后果自負。，不能飲酒，工作崗位嚴禁吸煙。急診證明或持有醫院開據的病休證明的可享受病假。100元，事假超過三天免當月獎金。產調度部了解、掌握當天的生產任務并根據情況作出周密的生產支配，

　　

【正文】 加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。 一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負 責。 二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料 的，其責任由私給產品人負責。 三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。 、商品價格 25 倍罰款，寫出書面檢查。 。 ，還根據情節輕重交給公安機關處理。 5 ，經調查屬實，根據功勞大小發給 150元獎金。并保護揭發人。 ，經查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴加處理）并根據情節輕重進行行政處理。 以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報廠長審批后執行。 6 篇七： 印刷廠規章制度印刷廠規章制度 印刷廠考勤考紀暫行規定 根據省委校〔 1998〕年 146 號文件精神，為進一步完善校印刷廠的各項規章制度、確立良好的生產工作 校印刷廠副總經理負責全廠考勤管理，業務部設一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發放表交實業處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關證明。 1病假期間含公休日、節假日的按病假計算，病假工資按實計扣 ，免費工作餐費按每天 5 元從次月計扣，病假壹個月以上 (含壹個月 )停發本月各項內部補貼 2 (1) (2)請事假在三天以內，由校印刷廠副總經理批準，三天以上，由校印刷廠總經理批準，事假單隨考勤 (3) (4)事假工資按實計扣，免費工作餐費按每天 5 3 職工無正當理由不按規定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一 天，曠 工一天 (含一天 )扣罰本人日工資 200% 4 (1) (2)加班。由企業領導根據生產任務需要統一調度，每滿 8 小時按一天計算，如晚上加班超過 12 點，也 視一天，按月結算，經總經理 (3)調休。企業領導根據生產情況統一安排調休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單，事先征得企業領導同意，不得影響正常生產。確因任務需要，無法安排調休的，經領導批準在學期結束 前統一結算，加 校印刷廠職工應自覺遵守廠規廠紀，嚴格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發生下列情況之一者，視情節輕重， (1) (2) (3)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設備、材料干私活。 (4) (5) (6)服務態度惡劣，顧客 (7)其它情況不能勝任崗位工作，造成不良影響者。 一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。 二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。 三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議： 檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。 四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影 響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。 五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。 六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容： （ 1）設備安全與衛生情況， （ 2）電器是否正常運轉。 （ 3）產品是否堆放整齊。 （ 4）環境是否清潔衛生。 七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好 五帳一卡 的完善和歸檔工作（ 五帳 ： 產量、質量、考勤、用料、安全生產帳； 一卡 工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。 車間會議學習制度 一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。 二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。 篇八： 小型印刷廠管理制度第一條 生產紀律 遵守企業考勤制度。 生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。 衣著清潔整齊，按照 要求穿制服上班。 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。 當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。 第二條 操作規程 正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。 生產過程中的材料要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。 第三條 產品質量 必須樹立“質量第 一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。 嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。 禁止使用替代材料，嚴格按生產通知單生產，有問題，請示車間主任或生產廠長。 生產印制前，檢查材料的標簽、名稱是否與通知單一致，檢查首件文字、顏色、尺寸與要求是否一致，做到萬無一失。 注意生產過程中的細小環節，有問題，請示車間主任或生產廠長。 裝車前需最后檢查、核對 (產品名稱，數量、包裝情況 )，做到單貨相符。 文明裝車，堆碼合理。 第四條 安 全生產 生產過程中注意防火、防爆、防毒。 嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。 絲印、上光工藝或腐蝕生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。 易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。 原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊， 第五條 設備管理與維修 大宗設備應有專人負責。 所有設備應定期保養，每日檢查。 制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄