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水利工程質量的管理體系-資料下載頁

2026-06-16 11:57本頁面

　　

【正文】及標準、規范、合同要求及按質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。⑷技術保證收到業主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發現問題匯總；參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。根據工程實際情況，積極推廣“四新”技術。組織管理人員學習創優經驗，提高管理人員的質量、技術意識。每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。⑸合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執行力度，嚴格監督分包隊伍、專業公司的施工質量，嚴把質量關。⑹試驗保證項目部負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構件需按規范要求取樣試驗，合格后方可使用。⑺制度保證掛牌施工管理制：以項目質量保證體系來規定和劃分每個管理人員的崗位質量職責；對現場操作人員，我們采取掛牌施工。標牌管理體現在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區域?，F場管理人員如發現某段施工質量有問題，可以立即根據標牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現高標準、高質量的目標。獎懲制度：通過獎優罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做得更細、更認真，避免不必要的錯誤發生或杜絕今后再發生類似的錯誤。標簽制度：每施工完一段，工長立即檢測，并將檢測結果如實地填寫到質檢標識簽內，標識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時地了解每段施工質量的好壞，對增強工人的質量意識起到了警示作用。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請有關方驗收。云南省水利水電工程有限公司富源縣岔河水庫攔河壩工程項目經理部二○一二年十一月二十一日您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。

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