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農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目工程監(jiān)理實施細則-資料下載頁

2026-06-16 12:57本頁面

　　

【正文】調整投產(chǎn)日期外的其它控制日期。如截流日期拖延可考慮以加快基坑施工進度來彌補；開挖時間拖延，可考慮以加快澆筑進度來彌補。對砌石工程來說也如此：前一工序滯后以加快下一工序進度來彌補。如此法不行則采用。在不能滯后采用增加人力、物力等措施，如多開工作面，增加勞力延長作業(yè)時間（由兩班改為三班、四班制）等方法來解決。（1）如果由于供貨時間拖延而影響工期時，則應派人進廠提貨，將時間放到工廠內調整。（2）如果運貨環(huán)節(jié)多，中途周轉時間長而影響時，則采用直達運輸辦法解決。（3）如屬于資金不到位而影響時，應建議經(jīng)過貸款方式解決。工程投資控制在合同范圍以內，這是監(jiān)理人員對投資控制的目標。我監(jiān)理人將通過：根據(jù)承包商提供的現(xiàn)金流量計劃，工程月進度，綜合考慮原材料供應，現(xiàn)場使用，圖紙供應，管理等有關方面的費用，加上一定的可變因素的影響，編制投資控制計劃，努力爭取在各施工階段，在資金投入需求量，資金籌措，資金分某方面做到協(xié)調運作，合理穩(wěn)定的控制目的。，對完成的工程嚴格計量。計量的項目必須含合同中規(guī)定的項目。對合同規(guī)定以外的項目（如承包商為了便于施工而自己規(guī)劃修建的施工便道，排水設施等將不予計量和支付，需計量的只有）：（1）工程清單中的全部項目。（2）已批準的工程變更項目。（3）合同文件規(guī)定可由監(jiān)理人現(xiàn)場確認，并履行批準的項目。，計量方法及結果經(jīng)檢查無誤。，并經(jīng)監(jiān)理人組織驗收確認合格。包括計算公式、計算結果、計量單位、項目名稱、編號及相應的驗收簽證。，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人簽署初步意見后，經(jīng)總監(jiān)理工程師復核批準后交業(yè)主進行支付。，監(jiān)理人將在全面熟識施工合同等文件的基礎上，搞好相應的合同管理。，全面維護各方的利益。（1）對項目法人的合同責任。① 提供合同咨詢，幫助項目法人決策。② 協(xié)助項目法人處理合同問題，解決合同爭端。③ 經(jīng)常性地向項目法人報告工程施工進展情況，以與施工計劃對比。④ 提供專業(yè)技術服務、咨詢、起草文件等。⑤ 協(xié)助項目法人處理招標過程中的問題，選擇合格的承包商及分包人等。⑥ 實施與項目法人簽訂的技術服務合同、向項目法人提交符合合同規(guī)定的建成的工程項目及有關資料，維護項目法人的利益。（2）對設計單位的合同責任。① 向設計單位提供咨詢建議，使工程設計更加合理。② 搞好協(xié)作，對修改設計或工程變更問題，尊重設計單位意見和項目法人的決定。③ 對承包商的合同責任。（3）對承包商的合同責任。① 認真負責地向承包商解釋合同條款和施工技術規(guī)范的含義。② 當施工計劃變更造成承包商的損失時，公正行事，分清界限予以解決。③ 要求承包商按合同規(guī)定施工，保質按期完成工程項目。（4）審查承包商的施工進度工程款報送計劃，保證承包商能按合同得到工程進度款。（5）對工程變更或設計修改造成承包商的附加開支時，預以公正解決。，監(jiān)理人將站在公正的立場上，查清變更的原因和雙方利益的權衡等情況，并組織有效協(xié)調，確保雙方利益均衡。，促使合同雙方達成履約公證的共識并辦理合同公證手續(xù)。，我監(jiān)理方將努力做好雙方的協(xié)商工作，力爭通過友好協(xié)商的途徑解決。此法不行時，將繼續(xù)努力勸解雙方達成邀請中間人調解的辦法解決，盡量不采用仲裁的手段挫傷雙方的積極性，確保工程順利施工。，對工程內在質量、保修、財產(chǎn)結算等與合同有因果關系的問題如果發(fā)生了，我監(jiān)理人還將本著實事求是的精神協(xié)助解決。息管理信息是監(jiān)理人員實施控制的基礎和決策的依據(jù)，也是協(xié)調項目建設各有關單位的重要媒介。因此，我監(jiān)理人將在收集、整理、保管、傳遞、反饋等方面努力做好工作。．1在現(xiàn)場施工監(jiān)控過程中，對各種、情況如實地加以記實，寫好監(jiān)理日記。．2作好與工程有關的各種會議記錄。必要時形成會議紀要。（含監(jiān)理通知單等）要求整改。每月日前后，將對本月度工程的施工進度質量、投資支付及承包商的動態(tài)等等有關工程進展情況向項目法人等單位作系統(tǒng)回報。、發(fā)文記錄。不管來自何方的文件，我監(jiān)理人都將收文薄上進行登記、具體記下來文單位、文號、題目、主要內容及收到時間等；對發(fā)下去的文件、資料也同樣在發(fā)文簿上登清發(fā)文名稱、編號、時間及收件人等等，并經(jīng)收件人簽名確認。，進行上報及歸檔備查。、資料、設計單位的圖紙、變更等有關資料也進行認真保管和勾通。，也應按類似的辦法登錄、發(fā)放或歸檔。力爭成為一個完整的信息庫。：承包人應會同監(jiān)理人等進行以下各款所列項目的質量檢查，檢查記錄應報送監(jiān)理人。（1）砌體工程所用的材料應按監(jiān)理人的指示和前述對原材的物理力學特性和外形尺寸的檢查。（2）用于勾縫的水泥、水、外加劑及砂等原材料的檢查。、水泥砂漿的質量檢查。包括：（1）砼、砂漿配合比檢查（2）砼、水泥砂漿的均勻性檢查：定期在拌和機口出料時間的始末各取一個試樣，測定其濕容重，其前后差值每立方不得大于35kg。（3）砼、水泥砂漿的抗壓強度檢查：同一標號砼試件28齡期，80m3或每一臺班做一組，砂漿試件，28天齡期的每200m3砌體取成型試件一組3個。（1）外觀檢查：檢查砌體砌筑面的平整度和勾縫質量（如果有）石塊嵌擠的緊密度，沉降縫貫通情況等。（2）砌筑允許偏差。質量檢查方法和標準項次項目規(guī)定或允許偏差（mm）檢查方法和次數(shù)1平面位置50每20m用經(jīng)緯儀檢查三點2頂面高程177。20每20m用水準儀測量三點3豎直度或坡度%每20m用吊垂線檢查三處4斷面尺寸不小于施工圖紙尺寸每20m檢查2處5底面高程177。50每20m用水準儀測1點6表面平整度50每20m用2m尺寸檢查3處工程完工后，承包人應會同監(jiān)理方、業(yè)主方等進行工程竣工驗收，并提交下列資料：（1）施工過程中的記錄及試驗資料；1）施工材料的取樣試驗成果；2）工程基礎（含墊層）的質量檢查記錄；3）上部工程的質量檢查記錄；4）質量安全事故處理記錄。（2）竣工資料：1）工程竣工圖；2）工程基礎的地形、地質測量（繪）資料；3）工程質量記錄其它完工資料（含施工大事記錄）。工程除合同另有規(guī)定外通常是：，否則不予計量與支付。、運輸、保管、材料的加工、砌筑、安裝、試驗、養(yǎng)護、質量檢查和驗收等所需的人工材料及使用設備和輔助設施等一切費用按合同約定。：（1）工程支付控制的原則是按合同規(guī)定支付，總額在合同范圍內。（2）施工單位每月25日前要向監(jiān)理機構報送實際完成工程項目及其工程量，填寫實際進度報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確定完成了項目工程量，并經(jīng)過驗收，質量合格，資料齊全，才可填寫工程量計量證書及項目付款申報表及臨時支付證書，報送監(jiān)理方核定后辦理支付手續(xù)。（3）工程未驗收或驗收質量不合格的部分不予簽證支付。（4）監(jiān)理工程師對支付清單中某一項有疑問時，有權要求施工單位重新測量或共同落實。（5）經(jīng)檢查無異議時，監(jiān)理工程師將在“項目付款申報表”上簽署審批意見，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽字后上報業(yè)主，按有關規(guī)定支付。附表：監(jiān)理單位人員配置與職位監(jiān)理單位（章）：廊坊市華仁建筑工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：日期： 36 / 36

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