市政道路大修工程施工組織(土方開挖道路排水)-資料下載頁

　　

【正文】 距10m以上，并應駛出壓實起始線3m以外。h、壓路機不得停留在溫度高于70℃的已經壓過的混合料上。同時，應采取有效措施，防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機雜質在壓路機操作或停放期間掉落在路面上。i、在壓實時，如接縫處(包括縱縫、橫縫或因其他原因而形成的施工縫)的混合溫度已不能滿足壓實溫度要求，應采用加熱器（乙炔噴燈）提高混合料的溫度達到要求的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。否則，必須垂直切割混合料并重新鋪筑，立即共同碾壓到無縫跡為止。j、在沿著立緣石、平緣石或壓路機壓不到的其他地方，應采用鋼板和大錘把混合料充分壓實。已經完成碾壓的路面，不得修補表皮。⑥接縫a、鋪筑工作的安排應使縱、橫向兩種接縫都保持在最小數量。接縫的方法及設備，應取得監理工程師批準。在接縫處的密度和表面修飾應與其它部分相同。b、控制相鄰行程間的標高，并做到相鄰行程間可靠的結合。縱向接縫應該是熱接縫，并應是連續和平行的，縫邊應垂直并形成直線。c、在縱縫上的混合料，應在攤鋪機的后面立即用一臺靜力鋼輪壓路機以靜力進行碾壓。碾壓工作應連續進行直至接縫平順而密實。d、縱向接縫應設置在通行車輛輪轍之外，與橫坡變坡線重合應在15cm以內，與下臥層接縫的錯位至少應為20—30cm。e、由于工作中斷，攤鋪材料的末端已經冷卻，或者在第二天恢復工作時，就應做成一道橫縫。橫縫應與鋪筑方向大致成直角。橫縫在相連的層次和相鄰的行程間均應至少錯開1m。橫縫應有一條垂直經碾壓成良好的邊棱。混凝土、砂漿配合比試驗流程圖排水管道工程施工過程工藝流程圖道路施工過程工藝流程圖 現場壓實試驗工藝框圖水泥穩定砂基層工藝流程圖路面面層施工工藝框圖第九章 確保工程質量的技術組織措施一、質量目標本工程的質量目標是：達到河南省市政工程質量驗收標準的合格等級，實現過程精品控制，達到優良工程。工程竣工優良率：≥95％二、質量保證體系根據業主對工程質量和工期的要求，我單位決定由具有同類型工程施工經驗、實力雄厚的項目經理部承擔該項目的施工，項目經理為國家一級資質的項目經理。該項目受總公司各職能科室歸口管理。我單位已順利通過ISO9001 質量標準的認證。在本項目中,我單位將一如既往的貫徹我單位的質量方針，依據業主要求，結合本單位ISO9001系統工作程序，嚴密組織，精心施工，以科學的管理和先進的技術，創造出“精品工程”。為此，我單位將建立以項目經理為核心的質保體系；選派有豐富施工經驗的人員（全部主要管理人員達到大專以上學歷，現場旁站人員具有中專以上學歷）進行逐級管理；成立專門的質量小組，負責開展創優的各項工作；配備專門的數碼相機、攝象機，施工期間隨時記錄，全過程進行錄像，以留下必要的隱檢影相資料。施工質量管理中通過加強現場質檢人員數量，進行全方位質量控制，由質檢人員對主要工序進行24 小時旁站，將問題消滅在過程中。本工程計劃配備1名質量主管，3 名道路質檢員，3 名管線質檢員，1 名試驗室主任，3 名試驗員，3 名現場試驗測人員。項目部設4 名專職資料員，分別負責道路、管線施工的技術資料收集、整理工作。質量管理體系詳見【質量保證體系框圖】三、質量保證措施施工管理保證措施⑴項目經理部認真執行《建設工程質量管理條例》，實行工程質量負責人責任制和工程質量終身負責制，項目經理是質量第一責任人。項目經理部根據工程質量目標制定本工程的質量管理制度及創優規劃，認真做好施工組織及各項制度、措施的落實。嚴格執行“工程質量一票否決制”。⑵認真貫徹執行“百年大計、質量第一”的方針，加強對施工人員的質量教育、施工管理、強化質量意識。嚴格按照設計圖紙、專用條款明確的規范和標準、國家及河南省有關標準規定的要求組織施工。⑶嚴格執行國家、河南省、業主、監理工程師頒發的各項質量管理辦法，接受市政工程質量監督站對建設工程質量實施監督管理。積極參加監理工程師組織的現場例會，認真落實會議紀要。⑷定期召開內部生產協調會，總結和檢查前一階段工期、質量、安全情況，有針對性的采取改進措施，布置下一階段工作重點，確保工程質量得到持續改進和提高。⑸人員組織與安排健全質量管理組織，完善質量保證體系。配齊配足施工管理、技術人員及技術工人，切實做到責任明確、工種齊全、獎罰及時，使每個人的切身利益與工程質量掛鉤。投入本工程的主要管理人員及施工技術人員，均參加過多項城市道路綜合市政工程、橋梁結構施工建設，具有豐富的綜合市政管線和橋梁工程施工經驗。為保證本工程的建設質量，成立以我單位總工程師為組長，有基礎、專業管線施工、防水、機械、工程試驗等方面專家組成的專家組，定期或不定期深入現場，幫助現場優化施工方案、解決施工技術難題。配備熟練的技術工人，如電工、電焊工、混凝土工、鋼筋工、施工機械操作等技術工人，嚴格執行持證上崗制度，對規定持證上崗的人員全部進行崗前培訓，考試合格、取得崗位證書后上崗。具體標準如下：①本項目的管理人員，均由取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓，并具有一定的綜合市政工程和橋梁工程施工及管理經驗的技術、經濟人員組成。②所有特殊工種人員、各種領班以上人員均具有符合有關規定的資質。專業工種人員均按照國家有關規定進行培訓考核，獲取上崗證及相應技術等級，持證上崗。新工人、變換工種工人上崗前將對其進行崗前培訓，考核合格后上崗。③施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料前，編制施工工藝及具體要求，組織專業技術人員對操作者進行培訓。⑹物資、設備管理措施①甲方供應的材料在使用前將材料出廠質量合格證書、施工單位檢驗、試驗合格證書等送交監理工程師審批，監理工程師批準后再復檢，合格后進廠使用。②自行采購鋼筋、水泥、石子等材料，按采購程序文件和作業指導書對分供方進行評審，采購前向監理工程師報送產品合格證明和樣本，按合同、《技術規范》或監理工程師的要求，對產品進行檢驗和試驗，合格后進行采購。對不符合設計或標準要求的，禁止進入施工現場。對符合設計和標準要求的進場材料，進行標識，實現材料質量可追溯，確保工程材料不被混用。③所有進場材料分類分區保存，保證其整潔有序，不受天氣及施工的影響，不影響周圍設施的使用，不影響環境質量。④施工組織安排的主要施工機械（包括備用機械）按時到達施工現場，并定期進行維修、保養，在施工期間保持狀態良好，保證滿足施工質量的需要。 施工技術保證措施⑴嚴格執行設計文件、圖紙及施工設計復核簽字制度。總工程師組織經理部技術人員詳細熟悉、審核施工設計圖紙及資料，發現問題，及時報告監理工程師，審核完成并由總工程師簽字后交付使用。⑵嚴格執行技術交底制度。①將各分項工程的技術標準、質量標準、施工方法、施工工藝、保證質量及安全措施等向施工員書面交底。②施工技術交底，執行書面交底，包括結構圖、表和文字說明。交底資料詳細準確、直觀，符合設計、施工規范和工藝細則要求,交底資料經第二人復核確認無誤簽字后，交付施工員簽收。交底資料妥善保存備查。③工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工程內容交底。“施工手冊”內容包括工程名稱、工程范圍、工程數量、技術標準、質量標準、工期要求、結構尺寸等內容。⑶嚴格執行測量復核簽字制度①控制測量、施工測量，分兩級管理。②工程范圍內控制樁，由項目經理部精測組負責接收、使用、保管，并保護和保存好工程范圍內全部控制網點、水準網點和自己布設的控制點。交接樁時現場逐一查看、點交樁橛，雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。總工程師組織復測，復測精度按有關規定執行，如誤差超過允許值范圍，及時報告業主、監理工程師。③根據監理工程師會同設計單位提供的工程范圍內有關控制網點、水準網點，與控制樁點資料進行復測驗算，施工測量放樣前向監理工程師送施工測量報審表，放樣后報監理工程師進行復測確認。④施工過程中，作業隊負責施工測量，進行施工放樣、定位、控制樁點護樁測設保護和工序間檢查復核測量。認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料由第二人復核，內業測量成果經二人獨立計算，相互校對。⑤測量原始記錄、計算資料、圖表真實完整，并妥善保管。工程竣工后，按設計圖紙進行竣工測量，確保達到設計要求，并繪制竣工圖。⑥測量儀器按計量部門規定，定期進行標定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。⑷編制實施性施工組織設計，按施工網絡計劃節點工期分段控制，實現均衡生產，保證工程質量。⑸為了更好地建設好本工程，施工過程中不斷地進行施工方案優化工作，以求得施工方案的先進、科學和保證工程質量。⑹為適應信息化管理的要求，我單位將進行施工技術的信息化管理，即施工計劃進度網絡、工程質量、施工安全、資源管理、工況變化、設計變更、施工監測等全部進入計算機系統，采用先進的管理軟件，對施工全過程進行控制，實現“一次調整，全盤優化”的目標。⑺配備先進的試驗檢測儀器設備，按招標文件及有關技術規范要求對進場原材料、各種成品、半成品構件進行檢驗和試驗。⑻工程設計變更：施工中不擅自對本工程設計進行變更。施工中提合理化建議涉及對設計圖紙或“施組”的變更及對材料、設備的換用，報請監理工程師批準后實施。⑼關鍵工序實施前編制詳細的工藝細則及作業指導書，并有明確的技術要求和質量標準，并對有關人員進行培訓和技術交底。⑽嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經自檢、互檢、質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報監理工程師，經監理工程師檢查簽認后，再進行下道工序施工。⑾加強施工監測工作，利用監測數據分析施工現狀，并采取相應的處理辦法。⑿由項目總工程師定期組織技術人員、質檢人員、施工員等對施工現場進行檢查，分析工程質量要點，制定預防措施。原材料質量保證措施⑴原材料的采購①做好市場調查,從中選擇生產管理好、質量可靠穩定的廠家，作為待定的供應商，按采購程序文件進行評審，建立質量檔案。②從待定的供應商產品中按規定取樣，送甲方認可的具有相應資格的試驗室進行檢驗或試驗。試驗結果得出后，進行質量比較，從中選擇最優廠家，報監理工程師批準后作為合格供應商，建立供貨關系。③建立供應商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供應商所提供的產品合格。當材料質量出現變化時，加倍取樣試驗，試驗結果報監理工程師，必要時按上述程序重新選擇供應商。⑵原材料的運輸、搬運和貯存①原材料進場保證“三證”齊全，包括產品合格證、抽樣化驗合格證和供應商資格合格證。②對于易損材料，如止水帶、防水卷材，運輸和搬運時作好防護，防止變形和破損。③原材料進場后按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經手人等，實現原材料質量的可追溯。④原材料進場后由專人保管，對水泥、鋼材、等材料加蓋或在室內保管，避免風吹日曬。⑤在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起的質量下降的原材料，不使用在永久工程結構中，對此種材料及時清理分類堆放并標識，以免混用。為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施⑴認真貫徹執行國家、河南省及監理工程師有關規范和要求，對建設工程使用的原材料、半成品及現場制作的混凝土、砂漿試塊、防水層施工、鋼筋連接試件等項目的檢測，實行見證取樣送檢制度。⑵項目經理部建立試驗室①試驗室：建立工地試驗室。同時委托具有相應資質并經監理工程師批準的試驗室進行工地試驗室檢測試驗項目以外的檢測試驗工作。試驗工程師：長期從事試驗工作，經驗豐富并持有資格證書。試驗室檢測設備見“擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表”。②工程試驗室所有儀器定期由計量部門標定，再由工程質量監督站對其進行技術資質審查合格并確定其試驗范圍后，進行試驗檢測工作。③確定現場試驗室人員為工程質量檢測取樣員。④取樣員在見證人員在旁見證下，按有關技術標準、規范的規定，從檢驗對象中抽取試樣并采取有效措施封樣。⑤工地試驗填寫檢測委托單，監護送樣的見證人員在委托書上簽字。⑶工程質量檢測頻率按相關規范、規程執行，配備交通車輛負責向質量檢測單位送樣。混凝土試塊養護管理方法：為確保混凝土試塊強度的正確性，在現場試驗室內建立符合規范要求的標準養生室。養生室的溫度、濕度由專業人員管理。到養護日期后，由現場試驗室進行試驗。⑷現場試驗室完成的試驗、檢測項目，符合有關的規定。對試塊、試件及有關材料，在監理工程師在場時進行檢驗和試驗。①對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。②對有合格證的原材料進行抽檢,抽檢合格者才能使用。③經抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標識,隔離存放,防止誤用,及時退貨。④對進場鋼筋按規定進行抽檢,抽檢其焊接強度、脆性及韌性等,出具試驗報告,符合設計及規范要求者方可使用。⑤安排專人負責預拌混凝土生產過程的質量檢測,每次澆注混凝土前,進行以下項目的檢查（或按監理工程師要求），并做好記錄。檢查混凝土配合比,檢查原材料(水泥、砂石、外加劑、摻和料等)是否符合規范要求,如有變化要及時調整混凝土配合比。檢查原材料數量(含外加劑、摻和料數量),每班抽查不少于5 次.記錄攪拌速度和攪拌時間。檢查坍落度是否符合要求,隨機抽樣,每班不少于3 次。記錄運送時間和攪拌時的溫度。檢查監督試件制作的全過程。檢查養護條件以及試驗設備是否符合要求。⑥指定專人負責現場混凝土的檢測、試件工作。混凝土灌注時,跟班檢測、檢查。測量混凝土坍落度,每班不少于5 次如不符合規范要求,及時調整配合比并重新拌制。記錄預拌混凝土運送時間并與攪拌站取得聯系,防止使用停留時間過長的混凝土。按規定在現場留取試件,試件組數符合有關技術規定。混凝土灌注期間若因特殊原因造成灌注中斷時,及時報告監理工程師及有關人員并采取相應措施。四、“精品工程”保證措施完善體系、抓思想觀念，樹精品意識打造“精品工程”，離不開完善的施工自保體系，在本項目中，我單位將按照業主制定的“