裝飾工程質量控制-資料下載頁

　　

【正文】 。（2）技術科每周對公司下屬當地項目部進行質量檢查，并作出詳細的檢查記錄，在檢查期間檢查出的質量問題當場書面通知項目部進行限期整改，項目部在整改完成后上報公司技術科進行復檢復檢合格后方可進行下道工序施工。（3）在檢查期間如出現較大的質量問題，技術科有權對項目部進行停工整改或進行返工處理，處理完成并經公司復檢合格后方可進行復工。（4）項目部在分部分項工程大面積施工前，樣板間后樣板墻施工完成后必須上報技術科進行驗收，驗收通過后方可進行施工（在此期間如技術科在接到通知后24小時內趕到現場進行驗收）。（5）技術科每月對各項目部質量檢查情況進行匯總，對質量最好的項目部進行獎金獎勵。第四章．建筑裝飾工程施工質量驗收建筑裝飾工程按照施工工藝和裝修部分的劃分 表41 表41 裝飾工程施工工藝和裝修部分劃分表子分部工程分項工程1抹灰工程一般抹灰，裝飾抹灰，清水砌體抹灰勾縫2門窗工程木門窗的制作與安裝，金屬門裝的安裝，塑料門窗的安裝3吊頂工程暗龍骨吊頂，名龍骨吊頂4輕質隔墻工程板材隔墻，骨架隔墻，活動隔墻5飾面板工程飾面板安裝，飾面磚粘貼6幕墻工程玻璃幕墻，金屬幕墻，石材幕墻7涂飾工程水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾8裱糊與軟包工程裱糊，軟包9細部工程 窗簾盒，窗臺板和散熱器罩的制作與安裝，護欄和扶手的制作與安裝，花飾的制作與安裝10建筑地面工程基層，整體面層，板塊面層（1）施工單位竣工自撿施工單位首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量，發現問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術材料是否齊全，并匯總、整理裝訂有關技術資料。自驗的標準應與正式驗收一樣，主要依據是：國家（裝飾裝修質量驗收規范），工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質量是否符合國家規定的標準和要求，工程是否達到合同規定的要求和標準等。參加自檢的人員，應由項目經理組織生產、技術、質量以及有關的施工員等人員共同參加。自驗的方式，應分層分段、分項地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進行檢查，找出漏項和需修補工程，及時處理和返修。復驗。在施工單位自我檢查的基礎上，并對查出的問題全部修補完畢后，通過復驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。（2）建設單位組織驗收施工單位應提前2日向建設單位送交《竣工驗收通知書》，建設單位在收到通知書后3日內應組織驗收。裝飾工程施工單位向建設單位遞交竣工資料。建設單位組織裝飾工程施工單位和設計、監理單位對工程質量進行驗收，并邀請裝飾辦現場監督驗收。①集中會議，各方介紹工程概況及裝飾施工的有關情況；②分組分專業進行介紹；③再集中分組匯報檢查；④提出驗收意見，明確具體交接時間、交接人員。⑤簽發《裝飾工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。⑥建設單位、設計單位、質量監督、監理單位、施工單位在《竣工驗收報告》上簽字蓋章。⑦在交工過程中發現需返修或補做的項目，可在裝飾工程保修承諾書上注明修竣期限⑧辦理裝飾工程檔案資料移交。⑨建設單位應當提供裝修工程室內環境污染物濃度檢測報告。⑩建設單位應 自裝修竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報告、公安消防等部門出具的認可文件以及竣工資料報市裝飾辦備案。（3）裝飾辦監督驗收裝飾辦收到申請人的裝飾竣工驗收監督的申請后，確定驗收時間，派出監督驗收人員。依據國家《裝飾裝修工程質量驗收規范》對裝飾工程完成情況是否符合施工圖紙和設計使用要求，工程質量是否符合國家規定的標準和要求，審閱竣工資料以及執行國家裝飾工程強制性標準情況。　經監督檢查，驗收的人員、組織形式、程序是否符合要求。　參與各方填寫《裝飾工程竣工驗收報告》，待竣工資料送達裝飾辦備案后，裝飾辦簽署《裝飾裝修工程消防驗收意見書》。第五章．后期維護階段質量控制實施大劇院項目在后期實施階段，建立一系列相應的制度措施，加強成品保護，防止其他因素對工程質量造成影響。①建立并實施成品質量保護制度，對現場所有施工人員進行制度學習，加強成品保護意識，設立獎罰措施，鼓勵保護成品質量的行為。②建立成品質量管理監管小組，負責對現場進行巡視監察，及時發現現場不規范操作對成品質量造成的影響，對故意破壞后期成品質量的責任人追究責任。③施工現場加強出入管理，設立專人進行看管，只有經過同意的人員才可進入現場，并且穿著規定的服裝，避免對裝飾工程造成破壞。④裝飾工程實施過程中，某一部位實施完成后采取必要的措施加以防護，避免后續施工對其造成破壞。大劇院是青島市重要的文化建筑，建成后將成為一個服務成千上萬人的公共場所，保證工程質量是一項最基本的要求。工程項目結束后，全面貫徹工程保修制度。①供施工過程中所有的工程技術檔案，說明工程施工中達到的質量標準。②嚴格按照合同實施工程保修制度，建立工程質量保修小組，作為大劇院工程保修期間的機動小組，對于保修期間出現的質量問題，及時進行維修，并做好相應的維護維修檔案。為了進一步提高裝飾工程施工質量，了解用戶對大劇院裝飾工程的滿意程度，總結施工過程中出現的問題，公司在項目實施結束以后，通過問卷調查、邀請觀眾座談等方式，對大劇院的裝飾工程質量進行滿意度調查，請觀眾提出寶貴性意見，以此來促進項目團隊施工質量的提高。2009 年，在各方、各專業的共同努力下，青島大劇院項目順利竣工，集成化質量控制體系的效果也得以成功體現。在項目實施過程中，項目部嚴格按照事前把關、事中控制、事后總結，全面質量管理的 PDCA 模式及管理標準、制度執行，使整個施工過程處在受控中，取得了良好的經濟效益和社會效益。：本工程施工過程中，通過集成化的質量控制體系，保證了工程驗收一次性通過率，并且積極推廣應用建筑業新技術和新工藝，既保證了工程的質量、安全，又縮短工期，總體降低了成本約 937 萬元，取得了良好的經濟效益。青島大劇院的落成，其內部高質量、生態性的裝飾效果，達到了聲學和美學的和諧統一，給市民帶來了一場場視聽的盛宴，強化了市民的藝術品位。青島大劇院無疑將成為青島一所標志性的文化建筑，對提升島城城市形象具有重要作用。經設計單位、業主、質監部門的驗收，不僅施工質量符合設計規范的要求，其建筑裝飾效果達到設計要求，受到設計及業主的好評。2011 年 11 月獲得 “20102011 年度中國建設工程魯班獎”。 青島大劇院投入使用效果第六章 結束語構建系統完善的集成化質量控制體系，可以極大地促進裝飾工程項目高品質、高效率的實施，加速精品工程建設的進程，同時也為國民經濟的快速發展和我國社會主義現代化建設助上一臂之力。本文以青島大劇院裝飾工程項目作為研究背景，從項目前期籌備階段，項目施工階段、項目后期維護階段探討了如何進行有效的裝飾質量管理，提出集成化的質量控制體系，在此基礎上并分別對上述的各方面進行了研究，得出了以下主要結論：（1）時代賦予了質量更為全面的內涵，質量是可用性、可靠性、安全性、環境協調性、美觀性等各因素的集合體，在進行裝飾工程質量控制時，要將各要素統籌考慮在內。（2）在裝飾工程項目實施之前，企業必須清楚的了解當前質量的影響因素、存在問題、控制難點，做到未雨綢繆。這對于節約成本、加快施工進度、提高施工質量都具有至關重要的作用。（3）集成化的質量控制體系，是針對工程項目全過程進行的全面監控，嚴格規范了工程施工過程中的各項活動，極大的提高了工程施工的規范化和標準化。（4）對于大中型建筑裝飾企業，建立完善的集成化質量控制體系，從項目前期籌備階段、項目實施階段、項目后期維護階段對裝飾工程質量進行全方位的控制，對于提高施工質量和投資效益、創建優質工程等具有重要意義。致謝本論文在劉杏老師的悉心指導下完成的。劉杏老師淵博的專業知識、嚴謹的治學態度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師德，嚴于律己、寬以待人的崇高風范，樸實無法、平易近人的人格魅力對本人影響深遠。不僅使本人樹立了遠大的學習目標、掌握了基本的研究方法，還使本人明白了許多為人處事的道理。本次論文從選題到完成，每一步都是在老師的悉心指導下完成的，傾注了老師大量的心血。在此，謹向導師表示崇高的敬意和衷心的感謝！在寫論文的過程中，遇到了很多的問題，在老師的耐心指導下，問題都得以解決。所以在此，再次對老師道一聲：老師，謝謝您！時光匆匆如流水，轉眼便是大學畢業時節，春夢秋云，聚散真容易。離校日期已日趨漸進，畢業論文的完成也隨之進入了尾聲。從開始進入課題到論文的順利完成，一直都離不開老師、同學、朋友給我熱情的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！在此我向專業的所有老師表示衷心的感謝，謝謝你們三年的辛勤栽培，謝謝你們在教學的同時更多的是傳授我們做人的道理，謝謝三年里面你們孜孜不倦的教誨！三年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識，更重要的是在閱讀、實踐中所培養的思維方式、表達能力和廣闊視野。很慶幸這三年來我遇到了如此多的良師益友，無論在學習上、生活上，還是工作上，都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在一個充滿溫馨的環境中度過三年的大學生活。感恩之情難以用言語量度，謹以最樸實的話語致以最崇高的敬意。后要感謝的是我的父母，他們期待的目光、未來的責任和時時可以尋求的慰藉，是我不斷進取的力量源泉。 “風雨不改凌云志，振衣濯足展襟懷。行方智圓煅內蘊，海闊天空鑄宏圖。”參考文獻[1][M].北京:化學工業出版社。2012[2][J]. [3]楊淑平,趙恒忠,淺談加強建筑工程質量控制[J].[4] [J].科技資訊,2011:145[5][J].,11(2):47[6][D].山東:山東大學,2010:58[7] 張建華 . 住宅全裝修—我國住宅產業化發展的必然趨勢 [J]. :7073[8] 魏永寬 , 朱家鳳 , 尹建江 . 建筑裝飾工程施工管理過程質量控制 [J]. ,34(24):209210[9]—以今日酒店裝飾工程為例[D].北京:,5:89[10]成虎,:中國建筑工業出版社[M],2009:253254[11][D].天津:天津大學 :12[12][D].陜西:西北大學,2011:910[13] PDCA 循環法在工程項目管理中的應用[N].,24(2):1314[14] 沈 達 峰 . 建 設 監 理 工 程 質 量 的 三 階 段 控 制 [N]. 蘇 州 城 建 環 保 學 院 (4):8081[15]:中國建筑工業出版社[M],:190192[16] [J].:5960[17][J]. :105106[18] 沈 洪 波 . 談 談 建 筑 裝 飾 工 程 施 工 質 量 控 制 [J]. 科 技 創 新 與 應 用 建 :164165[19][J]. 2008:175176[20][J].中華建設. :62 63[21][J].:2933[22][J].,30(13):132[23]張麗,[J].:100[24][J].:5960[25]唐江明,[J].(23):211212[26]曹景潤,[J].(26):3334[27][D].山東:中國海洋大學,2010:14[28][M].北京:機械工業出版社，,8997[29][J].:298299[30][J].,32(17):162163[31][J].:7173[32][J].科技視界，2019,9:288289[33][J]. :298299[34][J].,30(3):227228[35][J].:193[36][J].,5:5254[37][M].,21(5):7172[38]由立新,[J].,26(3):144145[39][J].,02:164[40]潘普志,[J]. ,04:270[41][J].,10:145[42][J]. ,02:142143[43]唐杰.“重慶大融城”大型室內裝飾工程項目[D].四川:電子科技大學,2012[44][J].科技資訊,2011:145[45][D].青島：中國海洋大學,2013[46][J].:173175[47][D].南京:,12[48][J].,27(3):9294[49]馮[J].:961