項目施工組織設計水利工程-資料下載頁

　　

【正文】 施，指定專人負責，以免施工時損傷。2 技術組織措施為了從嚴把好質量關，本工程成立質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目總工為副組長，有關職能部門負責人具體落實，制定創優規劃和措施，把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。我公司選派有具有大壩工程施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織內外專家成立專家組，派駐工地，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。建立以項目總工程師為首的技術管理體系，切實執行設計文件審核制、工 前培訓、技術交底制、開工報告制、測量交樁復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法制管理辦法及有關技術管理辦法，確保施工生產全過程始終在合同規定的技術標準和要求的控制下。建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，對關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。對各有關工序的作業人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不斷優化施工方案，從而提高我公司水電工程施工水平。3 工程質量保證措施(1) 做好技術交底工作1）技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。2）工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工程內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理和技術人員向作業層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。3）施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存備查。(2) 施工測量工作1）工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接樁后，由項目總工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規定，如誤差超過允許值范圍，及時與業主聯系落實。2）施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。4）認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料必須經過第二人復核，內業測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。(3) 隱蔽工程的質量保證措施為確保本工程質量始終處于受控狀態，采用ISO9002 質量標準，不斷完善工程質量檢查和驗收制度，保證工程質量一次成優。1）隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。2）每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質檢、領工員組織作業組長，按規范和驗標要求進行驗收，對不符合質量驗收標準的，返工重作，直至再次驗收合格。3）工序中間交接時，應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表，互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執行“三控制”。4）隱蔽工程經自檢合格后，邀請甲方駐地監理人檢查驗收，同時作好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作，并歸檔保存。5）所有隱蔽工程必須經監理人簽字認可后，方能進行下一道工序施工，未經簽字認可的，禁止進行下道工序施工。6）經監理人檢查不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監理人發出復檢報告，經檢查認可后，及時辦理簽認手續。7）按竣工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按ISO9002質量標準《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料齊全。（4） 施工過程檢驗和試驗質量保證措施1）過程檢驗a. 檢驗標準：按照招標文件要求的有關標準進行檢驗。：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目技術負責人進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8 小時通知經理部質檢工程師檢驗合格后，再報監理人、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4 小時檢驗。c. 停止點檢驗：進行此類監督點作業前，工序技術負責人應按規定時間提前通知質檢工程師、甲方監理人、設計院到現場共同檢驗，并作好簽認。2）最終檢驗和試驗、石材料：當其材料來源發生變化，或質量出現較大差異時，應作材料鑒定。：配合比：不同強度等級、不同技術要求，均應作配合比設計，在應用配合比取樣 安排試驗 標準試驗 出具試驗資料信息反饋 現場實施 下發施工現場過程中，當其材料來源發生變化，或質量出現較大差異時，應重新選定配合比。（5）原材料質量保證措施1）原材料的采購，從中選擇幾個生產管理好、質量可靠穩定的廠家，作為待定的供銷商，建立質量檔案。，送業主認可的質監站進行試驗。，進行質量比較，從中選擇最優廠家，作為合格供應商，建立供貨關系。，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所提供的產品均為合格，否則應重新認定合格的供銷商。2)原材料的運輸、搬運的貯存。“三證”齊全，包括產品合格證、抽樣化驗合格證和供應商資質合格證。，如變形縫、橡膠止水帶，運輸和搬運時應有防護，防止變形和破損。，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經手人等，實現原材料質量的有效追溯。，對鋼材、卷料等材料應加蓋或在室內保管，不得任由風吹日曬。、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起的質量下降的原材料，不得使用在永久工程結構中，并應及時清理分類堆放并標識，以免混用。（6）混凝土施工質量保證措施1)組織管理由一名副經理專管混凝土澆注，二名施工員和兩名試驗員負責監督管理。成立專業混凝土澆注作業班，職責分工明確。進行技術交底，明確安全注意事項。實行終身質量制，參與施工人員均在混凝土澆注記錄上簽字。2)計劃管理，以書面形式向攪拌樓提供混凝土需用量計劃及混凝土澆注形象進度計劃。：混凝土使用單位、混凝土強度等級及技術要求、使用時間及需要量。混凝土使用24 小時，再向攪拌站提出計劃。3） 設備及人員安排根據混凝土澆注單位、澆注工藝、澆注數量安排設備人員。4)混凝土運輸組織保證混凝土運輸道路暢通、安全。5) 混凝土澆注質量控制措施、地基、舊混凝土面作必要的清理準備工作。、鋼筋、澆注調和及臨時設備作最終檢查。、動力、照明、養生等的準備工作。，混凝土自卸高度控制在2M 以內。：一次澆注厚度控制，對電動、 倍，防止澆注厚度過大，水泥漿流動遠而造成冷接縫。混凝土間隙時間按本招標文件技術條款規定辦，具體施工時根據試驗進行調整。砼重塑的標準：用振搗器振搗30S，周圍10cm 內能泛漿且不留孔洞者。，澆注速度不能過快，否則，易使模板側向壓力增大，振搗不充分，表面泛漿及沉降過大。在一處振搗時間控制在10—20S 為宜，以振搗器附近混凝土表面不出現氣泡和浮漿為宜。砼澆筑層的允許最大厚度為插入式振搗（軟軸） 倍。不能將振搗器橫置。不能用振搗器使混凝土橫向流動。不能用振搗器弄散堆積的混凝土。不能直接振動鋼筋代替混凝土搗固。，立即遮蓋，以防日照、風雨侵蝕，并進行噴霧養護、養護劑養護（經監理人批準后）或薄膜覆蓋養護。，應加強澆水養護，要保證混凝土表面有充足的水分。，避免承受荷載和沖擊。，防止混凝土溫度急劇變化，而造成混凝土表面開裂。，澆筑倉面有防雨措施，雨量較大時，停止澆筑，并作好現場工作。，要保證砼入倉溫度不低于5℃，且在澆注后的砼表面用草袋覆蓋保溫。夏季高溫季節，砼澆注時間盡量安排在下午16 時至次日10時。（7）模板工程質量保證措施1)模板必須支撐牢固、穩定，不得有松動、跑模、超標準下沉等現象。2)模板拼縫應平整嚴密，局部采用玻璃膠填縫，不得漏漿，模內表面應清理干凈，拼縫處內貼止水膠帶，防止漏漿。3)模板安裝前，必須經過正確放樣，檢查無誤后才能立模安裝。（8）鋼筋工程質量保證措施1)鋼筋進場必須“三證”齊全，末經抽樣化驗合格者不得使用。2)鋼筋加工下料必須準確，形狀規則，符合設計和規范要求。3)鋼筋綁扎應錯開焊接，搭接接頭不應設置在鋼筋彎曲處和彎矩最大處。4)鋼筋與模板間設同強度砼墊塊，確保保護層厚度達到設計要求。綁扎上層鋼筋時，設鋼筋撐腳，保證上層鋼筋網的位置正確。（9）土石方開挖質量保證措施1)當開挖至臨近設計坡面時，應人工配合清挖，嚴格控制標高及坡度，防止超挖。難以采用機械開挖時采用人工開挖。2)每層面開挖時，施工平臺面應開挖成坡向堤外的坡面，確保開挖過程中基礎底土體的干燥。3)不同土巖層面，應繪制地質素描圖，當基底土層與設計不符合時，應通知監理人作相應處理。（10）預埋件、預留孔洞質量保證措施1)工程施工前組織各專業人員對施工圖紙進行會審，列出所有埋件的數量、位置、數量，安排專人監督埋設。2)澆筑砼前要仔細對照圖紙檢查埋件和預留孔洞位置是否正確，規格是否正確，發現問題及時解決。3)澆筑砼時應經常觀察埋件和預留孔洞的情況，發現有變形時，應立即停止澆筑，并在砼凝結前將預埋件、預留孔洞修整好。4)后續施工中，對預埋件和預留孔洞要注意保護，以免損壞預埋件和堵塞孔洞。（12）成品保護的保證措施1)加強對全體員工的成品保護意識教育，認真貫徹落實成品保護責任制。，由質檢、施技、施工員、班組長組成的施工現場成品保護領導小組，負責成品保護工作。，提高員工自覺保護成品質量意識的能力。，發現被撞、損壞或污染要及時采取措施進行糾正處理，追究責任，給予經濟處罰。2)加強現場管理，合理安排，有序布置，做好成品保護。，合理安排施工順序，凡下道工序以上道工序可能產生損傷或造成污染時，要對上道工序采取保護措施，若造成成品損傷或污染的要及時處理或清除。，要派專人指揮和管理，防止被撞傷或刮傷成品。、水泥材料等物資能入庫的要及時入庫，不能入庫的進行遮蓋、支墊，防止被日曬、雨淋和受潮、受污染。（13）施工技術文件、資料管理1)工程現場技術文件和資料，由經理部技術部門負責填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責任。2)施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應編寫完成。第八章 擬投入的主要施工機械設備計劃及勞動力配備詳見附件三 勞動力計劃表。本工程需要投入大量的土方工程機械，這是保證工程順利進行并達到預期目標的根本條件。詳見附件一擬投入本標段的主要機械設備表。詳見附件二 擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表第九章 安全管理體系與措施 建立以安全生產責任制為核心的保證體系1 安全生產目標為確保安全施工，維護正常施工秩序，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，保證規范施工場所的各項安全防護措施，堅決治理施工人員的習慣性違章行為，做到崗位無隱患，個人無違章。不發生重傷以上安全事故，杜絕重大機械設備、交通、火災事故。2組織體系 成立以項目經理為首，由項目經理部班子成員、各職能部門負責人和工區負責人組成的項目安全生產領導小組，對項目安全生產的重大問題進行研究、協調、決策、處理。項目經理安全生產副經理專職安全員工區負責人安全生產辦公室職能部門安全負責人各施工隊、班組安全負責人項目安全生產領導小組主要職責如下：適時組織開展項目工地綜合性安全生產大檢查，全面整治工地安全隱患；定期召開項目安全生產例會，聽取安全管理部門、各工區有關安全生產情況匯報，掌握工程施工安全生產動態，研究當前突出的重大安全生產問題；實行日常領導小組成員現場輪流值班制度，及時協調解決日常施工中突發的安全生產問題。——質量安全科，配備2名專職安全員，負責項目日常安全管理工作，其主要職責如下：(1)宣傳、貫徹安全生產方針、政策、法律、法規，制定項目安全生產規章制度，并貫徹落實；(2)深入施工場所檢查安全生產防護設施狀況，及時糾正作業人員的違章行為，并對不安全因素提出整改意見；(3)編制項目年度安全技術措施計劃，并監督落實；(4)做好進場人員的三級安全教育工作，協助有關部門做好安全技術培訓工作；(5)發生工傷事故時，負責工傷事故的統計報告、調查處理；(6)做好日常安全管理資料的收集、整理工作，分類建檔，及時上報有關安全生產資料、報表；(7)負責對施工班組的安全生產監督檢查工作；(8)負責對項目所屬單位的年度安全生產考核工作；(9)對危險部位或工序的施工做好安全交底工作；(10)認真組織開展各項安全生產活動。綜合辦公室負責對項目治安、交通、消防的日常管理工作：制訂項目交通、消防等的管理規定，并監督實施；保證工地危險部位消防器材的完好、有效；組織工地義務消防隊員開展工作；負責場內機動車輛的年檢及危險路段的安全標識；定期組織駕駛人員進行安全學習。設備器材科負責機械設備及有關配件的采購和日常管理工作：制訂項目機械設備安全管理規定，并監督實施；制訂機械設備安全操作規程；保證機械設備安全防護裝置的完好；對所采購的設備、配件、工器具的質量負責；負責采購職工個人勞動保護用品，并對其質量符合安全要求負責；負責采購現場有關安全防護用品、用具，并對其質量符合安全要求負責；嚴格遵守有