最新供水管道工程施工組織設計_1-資料下載頁

　　

【正文】 （5）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。（6）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。（7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明電應為36伏的低壓電，以保安全。（8）現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。（9）現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。（10）現(xiàn)場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。（11）電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。（12）起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標志。（13）小件材料（如扣件、緊固件、拉結螺桿）吊運采用集裝箱或料斗，鋼筋、鋼管等細長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。（14）所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。（15）操作使用的腳手，在施工范圍及高度均應鋪設好海底笆和欄桿。（16）上下基坑必須搭設方便牢靠的爬梯，基坑四周的維護及支撐上的扶手，必須經(jīng)常維修、整理。（17）施工人員不得用拋運方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。（18）長鋼筋運送過程中要有統(tǒng)一指揮，搬運工人動作要一致，防止砸傷事故發(fā)生。（19）預留的孔洞四周應拉設安全帶或設置明顯醒目的安全標志。（20）模板支撐的鋼管排架拆除前，須由技術人員全面檢查砼養(yǎng)護時間并視現(xiàn)場實際情況決定是否還需要留設一部分臨時支撐排架，然后由技術負責人簽署拆除命令。鋼管排架拆除前必須編制鋼管排架拆除方案，不得擅作主張改動拆除方案，整個拆除排架的過程中必須有專人負責監(jiān)控。（1）由項目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施消防安全工作。（2）施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)節(jié)制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。（3）在臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。（4）酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。（5）施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氣氛瓶、乙炔瓶等）都必須按“規(guī)定”設置，妥善保管。（6）嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮；如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。（7）進入施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實施。（8）加強警衛(wèi)人員上崗責職，每天下班后對工地臨時設施進行一次防巡查，消滅事故隱患。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡 公司總經(jīng)理公司安全部項目經(jīng)理工地專職安全員土建工長土方工長安裝工長各作業(yè)班組有關安全、消防現(xiàn)場標準化管理（1）遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作。開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。特殊工種必須持證上崗。參與工地的安全檢查，并落實整改事宜。發(fā)生重大傷亡事故的應及時向總承包報告。（2）做好消防與治安管理工作開展消防與治安教育工作。嚴格執(zhí)行動火審報制度。（3）做好現(xiàn)場標準化管理工作做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好；保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。與建設單位配合安裝有關設備的措施在我公司施工中涉及與設備安裝的分界面，接口點處，我公司在施工組織設計中優(yōu)先考慮分界面，接口頭處工作的安裝，爭取提前，高質(zhì)量的完成，給設備的安裝留有余地。出現(xiàn)進設備工程量分界面不清楚時，項目經(jīng)理部將派專業(yè)人員與業(yè)主及設備安裝單位主動聯(lián)系，以謙讓、熱忱、積極的態(tài)度提前協(xié)調(diào)。設備安裝時，在施工機械、物資、急件生產(chǎn)等方面發(fā)生應急事件時，我公司會積極參與，盡力協(xié)助。主動搞好與建設單位、設備安裝單位的關系，在技術、工程進度等方面相互支持，相互幫助，努力完成工程，共創(chuàng)優(yōu)良。第三節(jié) 工期保證措施根據(jù)施工圖紙?zhí)攸c，按總平面施工圖，可采用靈活機動的單體水平流水，實行流水施工. 一旦中標，我公司將立即組織施工人員進場施工，堅決做到“今天通知，明天進場”。由公司副總經(jīng)理主持召開的每二周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。提高勞動效率加快工程進度。為了提高勞動效率，本工程中配備了在管理上卓有成效的項目班子，采用科學的管理模式，先進的計算機實時計劃管理手段對本工程進行進度控制，對于施工作業(yè)工人均是在本公司從事過多年工程施工的有著較強施工作業(yè)技能的工人，從而在本工程的人員方面形成強兵強將的優(yōu)勢。為加快施工速度，視施工進展和需要，組織設備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，提高機械利用率，降低勞動強度，強制式攪拌機等設備是加快整個工程進度的有力保證。我公司各類機械設備齊全，可滿足工程要求，隨時可以調(diào)運現(xiàn)場，保證工程順利進行。發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。 為體現(xiàn)我公司的施工技術水平，運用我們先進的現(xiàn)澆結構的模板支撐技術、鋼筋連接技術、外腳手搭設技術及工程測量技術和質(zhì)量控制及組織管理等，確保工程建設優(yōu)質(zhì)高效地進行。第四節(jié) 季節(jié)施工措施本工程施工過程中遇夏天雨季，為確保工期，搞好夏、雨季施工非常重要，特制訂如下措施：雨季施工組織原則（1）加強基坑的護坡。（2）加強基坑和地面排水。（3）保障機械設備用電安全。（4）重視防雷擊，做好腳手架的避雷措施。（5）加強職工勞動保護。雨季施工措施（1）成立雨季施工領導小組，負責雨季施工的順利進行。（2）設置兼職天氣預報員，負責收聽并發(fā)布天氣情況。（3）檢查現(xiàn)場的排水情況，確保雨天排水通暢，場內(nèi)不積水淤塞。（4）場地車輛進出處鋪墊草墊，杜絕泥濘帶入市政道路，影響市容。（5）現(xiàn)場的工棚、倉庫等全面檢查，保證不漏雨，不塌陷。（6）水泥倉庫應嚴格防漏，而且架空通風，四周設排水溝，避免庫內(nèi)積水，泡濕水泥。（7）磚垛頂部成脊形，注意排水，不得讓水浸泡。（8）基坑四周砌筑擋水堤，并用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹護坡。（9）對雨季所需材料提前計劃，提前到現(xiàn)場。（10）回填土用蘆布或塑料布覆蓋。（11）砼澆筑遇下雨，要立即用塑料布覆蓋表面，大雨需停止施工，但要留設好施工縫。（12）鋼筋堆放場適當加蓋保護，以免雨淋生銹。（13）剛砌完的墻遇雨時，須進行覆蓋防護。（14）認真做好雨季來臨前的職工勞動保護工作，對職工所需雨具等勞保用品準備充足。 （1）采取有效的防寒措施，工地上備足草袋麻布等覆蓋物。（2）加強砼成品的養(yǎng)護和橡膠圈的保溫工作。第五節(jié) 管理人員職責（1）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。（2）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。（3）確定項目質(zhì)量方針目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。（4）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。（5）選擇和評審分包和材料供應商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。（6）做好項目管理人員的人事管理工作。（1）全面負責項目技術質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術管理工作。（2）負責施工組織設計的編制。（3）解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題。（4）負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控。（1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。（2）負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。（3）負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。(1）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。(2）在項目工程師領導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需求。(3）完成與項目有關的計量、試驗工作。(4）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。(1）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(2）合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。(3）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。(4）合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。(1）按質(zhì)量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。(2）強化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設備的完好及使用率。(3）嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。(4）實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。(1）按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。(2）負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力。(3）負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(4）負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立章工作。(1）加強項目基礎管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。(2）確立內(nèi)部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。(3）做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。(4）項目資料員應做好以下工作：負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立章、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立章的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。在工程竣工后，負責將文件資料立章移交公司。(1）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。(2）做好成本計算，為項目經(jīng)理提供項目決策依據(jù)。第六節(jié) 文明施工環(huán)境保護措施文明施工目標 （1）按照招標文件要求，本工程實施施工現(xiàn)場標準化管理，但不創(chuàng)建文明工地。（2）公司每月由“標化”領導小組組織各部門負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標化”工作在到文明工地的要求。場容場貌管理措施 （1）工地實行圍墻圍設封閉施工、工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設。（2）在施工現(xiàn)場，設置“七牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。（3）建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。文明建設措施 （1）在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。（2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3）加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。（4）工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水構成系統(tǒng)，并保持排水通暢。（5）施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案卡片，并級級訂立治安防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強法制教育。（6）做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。（7）現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。（8）現(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。強化工地衛(wèi)生建設 （1）工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。（2）防止蚊繩孳生，落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。（3）現(xiàn)場設置醫(yī)務室。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。（1）加強對操作工人的防噪音控制教育。不得故意制造噪音，對正常的施工，也要采取低噪音的方法進行。（2）定期檢查機械設備，保持設備的正常運行，降低機械設備的噪音，對于噪聲很大的機械設備，堅決予以更換。（3）選擇合理、先進的施工工藝，控制噪音的發(fā)生與發(fā)展。（4）對于無法避免的過大噪音，可進行噪聲封閉，以控制噪音的傳播。 （1）管道堆放整齊，避開人行機耕通道，保證道路暢通。 （2）溝槽開挖后應立即施工并及時回填。 (3)沿線管道涂刷反光漆，施工區(qū)段設置安全警示標志。 （4）保持施工場地整潔，文明施工不擾民。