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零售企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷策略-資料下載頁(yè)

2026-06-17 14:47本頁(yè)面

　　

【正文】了運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題，現(xiàn)在2千多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行全球銷售，全球有十幾個(gè)大型的物流銷售中心，它的運(yùn)營(yíng)效率只有7天。而京東商城也正在向他看齊，他們盡量降低渠道成本，甚至已經(jīng)開(kāi)始與一些直接供貨商達(dá)成供貨協(xié)議，形成直供，大大降低渠道成本；另外，京東已開(kāi)始自建物流系統(tǒng)，到3月初京東的物流體系為每天兩送，早上與晚上各一次。京東今年投入2000萬(wàn)來(lái)自建物流體系，兩年內(nèi)自建系統(tǒng)要覆蓋約100個(gè)城市，這樣差不多會(huì)覆蓋92%以上的市場(chǎng)，因?yàn)橥耆蕾囉诘谌降奈锪鞴臼秋L(fēng)險(xiǎn)比較高的，為了盡量減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。這種自建物流系統(tǒng)也是有一定的基礎(chǔ)的，京東商城目前平均每個(gè)客戶的單次消費(fèi)在800元以上，因此每個(gè)城市如果每天有五百個(gè)訂單，就足以支持自建物流體系的運(yùn)轉(zhuǎn)；而事實(shí)上，當(dāng)訂單達(dá)到200以上時(shí)，京東就會(huì)有設(shè)相關(guān)物流點(diǎn)的考慮。這種自建物流系統(tǒng)的計(jì)劃，從短期來(lái)看，物流的成本會(huì)上升，但長(zhǎng)期來(lái)看費(fèi)用是下降，如果滿足了客戶更快捷的送貨需求，出單量上升得很快，那么費(fèi)用率是在下降，現(xiàn)在可能是百分之一點(diǎn)幾的費(fèi)用率，未來(lái)下降到千分之幾都有可能。以上就是京東商城能在國(guó)內(nèi)零售業(yè)取得一定成功的營(yíng)銷策略，零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是成本和效率的競(jìng)爭(zhēng)，所以降低成本以及提升效率是京東所一直堅(jiān)持的理念，只有這樣才能把規(guī)模做大，把規(guī)模做大了，才能去考慮贏得利潤(rùn)。參考文獻(xiàn)艾瑞網(wǎng)咨詢 08年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模破千億大關(guān)：百度百科 B2C詞條：第一財(cái)經(jīng) 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》欄目劉強(qiáng)東專訪劉強(qiáng)東在“電子商務(wù)與新創(chuàng)業(yè)時(shí)代——前沿商業(yè)趨勢(shì)義烏論壇”上的講話：《淺議交易成本對(duì)營(yíng)銷價(jià)格和渠道的影響》作者：孫瑞紅、葉欣梁來(lái)自：上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院摘自《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2006年10月（上旬刊）總第481期184185頁(yè)6 / 6

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環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

【超市管理】零售企業(yè)策略——零售商業(yè)的企業(yè)形象戰(zhàn)略目標(biāo)選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章零售策略?本章主要內(nèi)容?和模型；了解零售企業(yè)形象策略及其要素；了解零售企業(yè)的國(guó)際化擴(kuò)張策略和多元化策略。?SWOT分析模型；零售企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)策略及其特點(diǎn)；零售企業(yè)擴(kuò)張策略及類型。?；零售企業(yè)定位的重要作用；零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇條件；零售企業(yè)地理擴(kuò)張策略和品牌策略及其相關(guān)內(nèi)容。天馬行空官方博客：天馬行空官方博

2025-10-10 08:05

[精選]零售藥店的營(yíng)銷策略講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售藥店的營(yíng)銷策略零售藥店的營(yíng)銷策略1產(chǎn)品策略價(jià)格策略分銷策略促銷策略針對(duì)不同類型藥店的特色形成4P策略策略主要內(nèi)容2產(chǎn)品的整體概念——大產(chǎn)品一、產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品策略資料參考：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng).李從選顧客需要的商品藥店都有，藥店所有的商品都是顧客需要的！商圈目標(biāo)顧客的需要商圈特性對(duì)商品組合有決定性的

2026-01-09 20:28

零售行業(yè)營(yíng)銷寶典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售行業(yè)營(yíng)銷寶典-----------------------作者：-----------------------日期：零售業(yè)營(yíng)銷寶典消費(fèi)者要什么?－－消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個(gè)問(wèn)題，“女人要什么？”而很多企業(yè)主對(duì)于另一個(gè)問(wèn)題感到頭痛，“消費(fèi)者要什么？”　　如果你無(wú)法理

2026-07-21 03:06

零售業(yè)行銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略（Marketing）一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)四、利潤(rùn)增長(zhǎng)要訣五、未來(lái)展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè)：凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營(yíng)其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè)：流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新？？，其含概范圍比零售業(yè)寬。

2026-06-17 14:59

我國(guó)家電連鎖零售企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析開(kāi)題報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、論文（設(shè)計(jì)）選題的依據(jù)（選題的目的和意義、該選題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)等）（一）選題的目的和意義作為一種新的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)組織形式，連鎖經(jīng)營(yíng)使得商品流通領(lǐng)域產(chǎn)生了一場(chǎng)翻天覆地的大革命，推動(dòng)了整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程。在21世紀(jì)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，家電產(chǎn)品也在巨大的市場(chǎng)需求的背景下走入千家萬(wàn)戶，大到冰箱、電視、空調(diào)，小到電飯煲、電磁爐等等。如此巨大的市場(chǎng)需求，使得家電

2026-01-09 21:45

連鎖零售概述及中國(guó)零售業(yè)發(fā)展-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】消費(fèi)者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對(duì)激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)—急于表現(xiàn)自我（例如通過(guò)汽車、房子等財(cái)產(chǎn)證明自我）?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時(shí)間—強(qiáng)烈渴望放松和娛樂(lè)—越來(lái)越期望得到方便和解決需求，例如到大賣場(chǎng)購(gòu)物?開(kāi)始以家庭為中心—很多的家庭計(jì)劃（例如買房子、汽車、家庭旅行計(jì)劃）—

2026-05-13 09:48

零售管理第一章：零售營(yíng)銷導(dǎo)論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售管理1推薦閱讀書目1、《零售管理》（第9版）（美）伯曼，（美）埃文斯著，呂一林，韓笑譯人民大學(xué)出版社20222、《沃爾瑪與家樂(lè)福：全球兩大零售帝國(guó)的超級(jí)零售方法》朱甫主編中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社20223、《歐尚全攻略——來(lái)自法國(guó)的大型超市集團(tuán)的零售

2026-01-03 17:23

xxxx零售上榜企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】·2011年全球百?gòu)?qiáng)零售商·2011-01-24·德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所（“德勤”）與《STORES雜志》合作，第十四次共同推出《全球零售業(yè)排名》。根據(jù)各企業(yè)2009財(cái)年（包括2010年6月在內(nèi)）公布的數(shù)據(jù)，在本年度報(bào)告中評(píng)選出世界零售業(yè)250強(qiáng)。報(bào)告中提出了對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的展望，討論了零售業(yè)全球化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且對(duì)零售業(yè)市場(chǎng)資本化問(wèn)題做出了分析。我

2026-06-19 09:04

畢業(yè)設(shè)計(jì)-淺論零售企業(yè)賣場(chǎng)促銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目錄摘要…………………………………………………………………………..4關(guān)鍵詞………………………………………………………………………..41、引言…………………………………………………………………..........52、促銷的概念與賣場(chǎng)促銷的重要性以及促銷商品和促銷主題的分類.....5……………………………………

2025-11-21 13:34

[精選]零售行業(yè)--零售企業(yè)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第四屆“超市人”中國(guó)連鎖企業(yè)高峰研討會(huì)（上）北京烽雅精英（超市人）企顧問(wèn)二零零五年十月來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載零售企業(yè)績(jī)效考核專題主講人：曾令同課程題目零售企業(yè)績(jī)效考核八大困惑及解析開(kāi)篇之言?世界知名營(yíng)銷大題菲利普.科特樂(lè)：“花一天的時(shí)間就可以學(xué)習(xí)

2026-01-09 20:23

[精選]零售行業(yè)十大營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1“贏”的釋義亡——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不勝則“亡”。口——企業(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)部署與實(shí)施的時(shí)間單位，考核業(yè)績(jī)的不能長(zhǎng)于一個(gè)“月”。貝——“貝”為財(cái)，利潤(rùn)是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個(gè)成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大，由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累，偉大與平凡只是

2026-01-09 20:54

[精選]論零售行業(yè)典型的營(yíng)銷渠道策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提：?，經(jīng)銷商階層的形成?，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，經(jīng)銷商階層的形成

2026-01-03 16:32

小型零售終端營(yíng)銷管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】p&g小店銷售管理目錄一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言，小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種，同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型

2026-04-08 13:13

零售營(yíng)銷管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/131零售營(yíng)銷管理（市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科使用）LingShouYingXiaoGuanLi陳揚(yáng)（Email:)2021/11/132本課程的基本框架(家樂(lè)福案例）：第一部分：零售概述第二部分：零售營(yíng)銷戰(zhàn)略第三部分：零售商品管理第四部分：商店管理第五

2025-10-07 05:20

零售業(yè)營(yíng)銷寶典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售業(yè)營(yíng)銷寶典消費(fèi)者要什么?－－消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個(gè)問(wèn)題，“女人要什么？”而很多企業(yè)主對(duì)于另一個(gè)問(wèn)題感到頭痛，“消費(fèi)者要什么？”　　如果你無(wú)法理解消費(fèi)者要什么，那你無(wú)法有效的出售你的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這么做了，那你就直奔做生意的主題了，就象我住在舊金山時(shí)老去的一家越南餐館，我不知道他叫什么名字，但是只要一看到店前的大標(biāo)語(yǔ)就行了：“新鮮，便宜，好極了。”

2026-07-21 03:10