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2026-06-18 12:43本頁面

　　

【正文】調控功能D. 自我完善功能3. 組織設計的原則有()。A. 集權與分權適度B. 因事設職C. 統一指揮D. 權責對等4. 決策者的理性往往是有限，表現在 ( )A. 知識有限B. 預見能力有限C. 設計能力有限D. 辦公條件有限5. 決策者的理性往往是有限，表現在 ( )A. 知識有限B. 預見能力有限C. 辦公條件有限D. 設計能力有限6. 領導工作包括必不可少的三個要素是( )A. 領導者B. 被領導者C. 客觀環境D. 領導權力7. 組織的特定環境包括()。A. 有關政府部門和社會組織B. 顧客C. 競爭對手D. 供應商8. 有效協調必須遵循的原則是( )A. 以人為本B. 統一領導C. 客觀公正D. 靈活機動E. 注重整體9. 系統管理包括四個階段()。A. 創建系統階段B. 系統的設計階段C. 系統的運轉和控制階段D. 檢查和評價運轉的結果并確認系統是否有效階段。10. 管理學的特性有()。A. 科學性B. 藝術性C. 經濟性D. 精確性管理學16春在線作業3三、判斷題(共 20 道試題，共 40 分。)1. 組織的目標是指組織活動所要達到的預期結果。A. 錯誤B. 正確2. 事業部組織結構的優點是將集權和分權有效結合起來的一種組織結構形式。A. 錯誤B. 正確3. 計劃是控制的前提，控制是完成計劃的保證。A. 錯誤B. 正確4. 高層管理者、中層管理者和基層管理者都應具有較強的技術技能。A. 錯誤B. 正確5. 網絡結構的本質是依靠其他組織生產、銷售等能力，盡快獲得較大收益。A. 錯誤B. 正確6. 事業部組織結構是一種集中決策、集中經營的組織結構。A. 錯誤B. 正確7. 泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最大提高工人的勞動積極性。A. 錯誤B. 正確8. 確定決策標準就是運用一套合適的標準分析和評價每一個方案。A. 錯誤B. 正確9. 戰術計劃是將戰略計劃中具有廣泛性的目標和政策，轉變為確定的目標和政策，并且規定了達到各種目標的確切時間。A. 錯誤B. 正確10. 事業部組織結構是一種將集權與分權相結合的組織結構。A. 錯誤B. 正確11. 目標的層次性與組織的層次性有關。A. 錯誤B. 正確12. 人際溝通分為語言溝通和非語言溝通，身體語言溝通是一種非語言溝通方式。A. 錯誤B. 正確13. 計劃就是對未來所要從事的事業的謀劃、規劃和打算。A. 錯誤B. 正確14. “瘦狗”經營單位的特點是市場份額和業務增長率都比較高。A. 錯誤B. 正確15. 甘特圖是辨識作業計劃及其進展情況的基本工具。A. 錯誤B. 正確16. 目標管理強調自我檢查的目標績效考核。A. 錯誤

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