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【正文】 兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心?！直矶ɡ頍o目標而生活，猶如沒有羅盤而航行?！菇饟碛匈Y金的人擁有現在，擁有資訊的人擁有未來。——史考特小富即安是無需戰略設計的，只有想大富大貴、想長治久安才需要戰略設計?！惢菹嫔芸炀鸵湃?，一個機會從不會出現兩次。——羅曼羅蘭企業家的決策是一件風險很大的事情，因為所有的機會都包含著風險。常常是機會越大風險越大?！∶鲗緛碇v，長期要研究的是如何活下去，尋找我們活下去的理由和活下去的價值?！握沁\營改變管制規則有超額利潤可賺。——制度企業家麥高文授權就像放風箏，部屬能力弱，線就收一收；部屬能力強了，就要放一放。——林正大最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友一起打比賽。 ——查爾斯李客戶是唯一一種越用越多的資產，對于這種戰略資產，就必須有效的使用，但前提是必須投入、投入、再投入！——姜汝祥如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能做出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作?！ㄆ旒瘓F信任固然好，監控更重要?！袑幦藗冎粫瞿銠z查的，而不會做你希望的?！晗樘ど弦徊?，踩實了，再踏上一步，再踩實，當確認腳下是堅實的黃土地以后，撒腿就跑！——柳傳志不為別人得益著想就不會有自己的繁榮?！薄镏倚垲櫩投枷ＭI到物美價廉的商品；索價越低，賺得就越多；越是與員工分享利潤，公司的利潤就越多；是盈利支持了增長，而不是增長支持了盈利；在顧客需要的時候恰好擁有商品。——薩姆沃爾頓產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的?！髅髂睦镉腥藗優殡y的地方，哪里就有賺錢的機會。——邱永漢不如意的事情去了，好的時機必然來臨。因此，凡是成大事的人，無不等待時機的來臨。既不焦慮，也不慌張，靜靜地處理眼前的工作?！上滦抑覀兌鄶等说拿∈牵敊C會朝我們沖奔而來時，我們卻自閉著眼睛；很少人能夠去追尋自己的機會，或甚至在絆倒時，還能看得見它?！鳡柨突鶅蓚€人交談，一個人可以洗耳恭聽。但是，三個人則無法互談，這是人世最嚴肅而應深究的事?！獝勰衙赖?、善行傳給你的孩子們，而不是留下財富，只有這樣才能給他們帶來幸?！@是我的經驗之談?！惗喾也恢烂魈煲墒裁词碌娜耸遣恍业娜?。——高爾基人的思想是了不起的，只要專注于某項事業，那就一定會做出使自己感到吃驚的成績來。——馬克吐溫經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業家?！貢怨芾硎鞘裁矗渴峭ㄟ^他人完成工作任務的藝術。你是管理者，并不表明你就比別人強，又要容人家有缺點，而有缺點就會犯錯誤，所以你就得容人家犯錯誤?！罾韬唵喂芾淼木枋切?。效率以結果為導向。能用一句話說清楚的，為什么要用幾句話呢？——王憲平企業能夠滿足員工而不滿足，對員工的心理來說是極大的傷害；但在企業不能滿足時卻滿足了員工，這叫竭澤而漁，其結果是寅吃卯糧，企業將負重經營?！八仄姹M管利潤是公司健康發展與否的標志，但決定公司健康、生死的卻只能是現金流量，中國短命企業的直接原因，都是死在現金流的“斷流”上。——李黎建立在商業業務的友誼遠比建立在友誼上的商業業務來得好?！s翰D洛克菲勒活著又沒有目標的人是可怕的。——契訶夫如果說“四兩撥千斤”是中國功夫精髓的話，那么，化繁為簡就是管理實踐中的最高境界?！S眾所周知，要多盈利只有兩個辦法，或者多銷售，或者少開支?！驴ㄒ幻婢S持產銷的平衡，一面使其擴大，這才是增加財富的方法，也唯有從這里面才能開辟一條繁榮的大道?！上滦抑词刮业钠髽I一夜之間燒光，只要我的牌子還在，我就馬上能恢復生產！——阿薩?Ｇ?坎德勒如果把我的廠房設備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個鋼鐵大王?！驳卖斂▋然髽I興衰靠市場，市場競爭靠質量，質量動力在效益，而效益的實現靠牌子，特別是名牌作為中介?！獎⒂篮萌肆Y源我們能做的一切，就在于把寶押在我們選擇的人身上，所以我的全部工作，就是選擇合適的人才。——杰克威爾奇做事情，搞經營，什么是最重要的呢？是做事情的人，是經營者的熱情。——松下幸之助一切企業經營歸根結底就是三個詞：人才、產品和利潤。如果沒有一支優秀的管理隊伍，你對其后兩者是不可能有所作為的。——艾柯卡用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處?！爬巳绻阌袃蓚€思想一致的人，解雇一個。你要一個副本做什么？——杰里克勞斯所有中高層，必須從內部提拔，絕不招“空降兵”！——寶潔創始人一個部門如果只需要五個人，卻用了十個人，這并不等于多了五個工作機會，而是這十個人將來都可能失業?！跤缿c企業最好的資產是人?！上滦抑矣葹樽⒅匕讶俗鳛镚E的核心競爭力；我們不提供終身的工作保障，我們盡一切努力使員工擁有“終身就業能力”；我的經營理念是，要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見、摸得著、數得清——杰克韋爾奇不要過度承諾，但要超值交付?！鳡栆载暙I和潛能來提拔人才，學歷文憑不是能力的證明書，無錯誤的人往往是無創意做事的人?！祜L和盡其所能獲取，盡其所有給予。——洛克菲勒稱贊會使好人更好，壞人更壞。——赫胥黎不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍?！返俑癞斠粋€“獵人”，而不是“獵物”！——戴爾經理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一個目標勇直前?！酌傻庐斈銢]辦法扶一個人上馬，也許你該拉他下馬?！畎絿倚枰洜I，家庭需要經營，一個人要完成人生目標，也需要經營?！上滦抑魏喂ぷ鞫伎蓪ふ页鰜硪粋€“良好的方法”和一項“公平的生產量”，然后可“給一個公平的報酬”——弗里德里克?泰勒碰到挫折時，我告訴自己，它里面一定藏了一個寶貝是你看不到的?！旅髁x記住人家的名字，而且很輕易地叫出來，等于給別人一個巧妙而有效的贊美?！鳡柨突斠磺兴坪醵疾豁樌臅r候，請記住——飛機是逆風而起的，而不是順風而起?！嗬Ｌ厝绻覀兿虢慌笥眩鸵葹閯e人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻才能做到的事。——卡耐基一家企業的總經理同一位政治家差不多，都有選民。公司的選民——全體雇員也許不會真的到投票處去投票，但是每個雇員確實以兢兢業業或消極怠工的方式來參加選舉?！柹幌氘斣獛浀氖勘皇呛檬勘??！闷苼鑫幕医裉炀鸵驍∧?，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！诸I導人都有自己的遠景，卻沒有轉化為大家共同的遠景，結果是：企業的經營成為一場跟著他跑的馬拉松！——彼德?圣吉我們希望人們勇于表達反對的意見，呈現出所有的事實面，并尊重不同的觀點。這是我們化解矛盾的方法。良好的溝通就是讓每個人對事實都有相同的意見，其目的在于創造一致性。——杰克韋爾奇這里人人思考未來，人人使顧客滿意，人人負責盈虧?！饭局灰环艞壉荣?，你就只有兩種狀態：跑完和還未跑完?！畋硪活^綿羊帶領的一群獅子卻敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊。——商界名言建立一個偉大公司，必須有偉大原則，必須有全體員工遵循，更重要的是對原則的信心！——小托馬斯?沃森做管理者不是為了做朋友！商業就是商業，應該遵循利益最大化的天條?！仡D萊普我并不是說人非要自己正確無誤才有資格批評別人，如果那樣，則沒有人可以批評?！商镎讯罂梢哉铮灾味罂梢灾稳??！里w對自己都不信任，還會信任什么真理？——莎士比亞在IT界流行這樣一個寓言：每當太陽升起的時候，非洲大陸上的羚羊和獵豹都要拼命地奔跑，羚羊要逃脫獵豹的追捕，獵豹必須能追得上那只跑得最慢的羚羊，因為這是生存。四通利方的發展歷程便印證了這個寓言?！较蛎魅藨撝淞晳T，而決不能讓習慣支配人，一個人不能去掉他的壞習慣，那簡直一文不值?！獖W斯特洛夫斯基最困難之時，就是離成功不遠之日。——拿破侖一個人持續做一件事并不容易，因為在奔向成功的途中，總可以輕而易舉地找到一千個放棄的理由。于是，很多時候，勝出者的根本法寶，不是能力，甚至也不是智慧，而是信念和堅持?！惙瀹斢惺裁词虑殚_始折磨你，使你難以忍受的時候，你別站著不動，那樣對你沒有好處；更別考慮逃跑和退縮，因為反正你想躲也躲不了。為了擺脫困境，你得向前走，走到底，只要不碰壁，就一直走下去。這就是對策。——安德里奇很難說什么是辦不到的事情，因為昨天的夢想可以是今天的希望，并且還可以成為明天的現實?！_伯特將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！评湛藙谒刮覀儽貢肋h獨占鰲頭，我們的態度比誰都認真，我們是付諸行動的！——雷克洛克堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍?！獜埲鹈粑④浘嚯x破產永遠只有18個月。——比爾蓋茨最本質的人生價值就是人的獨立性?！嫉下\然，我們錄用了你們，作為一個管理者，或者作為第三者，我們不可能同時也將幸福給予你們，因為幸福應該由自己來創造！——盛田昭夫做人比做生意更重要?！罴握\推動你的事業，不要讓你的事業來推動你?！惶m克林世界上不存在沒有一點用處的東西，我們認為它無用，只是因為我們還不知道適用它的方法而已?！上滦抑f科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。——王石一個人的真正偉大之處，就在于他能夠認識自己的渺小?！s翰保羅奮斗永遠做個雇員，下班的汽笛吹響就可以忘掉手中的工作；繼續前進，開創一番事業，汽笛僅僅是開始思考的信號！——亨利福特許多人認為沃爾瑪是一夜暴富，我們自己知道，為實現這一目標我們已經奮斗了20年！——山姆?沃爾頓士，置之死地而后生。作為一個經營者，一個責任人，只有斷掉自己的一切后路，才能勇往直前，義無反顧地為實現目標而努力奮斗！——李東生在我年輕時，我所做的事，十中有九都是失敗的，為了不甘于失敗，我便十倍努力于工作?！挷{意志，是唯一不會耗竭的力量，也是人人永遠具備的力量。——叔本華我們應該不虛度一生，應該能夠說：“我已經做了我能做的事?！薄永锓蛉巳祟愐诟偁幹猩?，便要奮斗。——孫中山我們應當努力奮斗，有所作為。這樣，我們就可以說，我們沒有虛度年華，并有可能在時間的沙灘上流下我們的足跡?！闷苼鲎砸詾槁斆鞯娜送菦]有好下場的。世界上最聰明的人是最老實的人，因為只有老實人才能經得起事實和歷史的考驗?！芏鱽硪幸粋€清醒的頭腦，我們現在不敢睡覺，人家微軟的比爾蓋茨都不睡覺，抓緊一切機會發展，我們憑什么放松自己睡覺？——嚴援朝形成天才的決定因素應該是勤奮。……有幾分勤奮苦練，天資就能發揮幾分。天資的充分發揮和個人的勤學苦練是成正比例的。——郭沫若讓青年胸懷大志的確是件好事，然而，為達此目的，需要日積月累，珍視每一天的每一件工作，由此而循序漸進地有所進步，長此下來，最終將成就偉大的事業?！上滦抑鷻C遇是重要的，但刻苦是關鍵；自己不刻苦，機遇再多也沒用?！柪倮?，只不過是一種虛榮；過程，卻是一種永遠的經驗。只要站起來的次數比倒下去的次數多一次，那就是成功?！榱嶂灰銓δ骋皇聵I感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿地做完一件事情?！獎⒀嗝舨荒芄芾頃r間，便什么都不能管理。——彼德德魯克33 / 33