并購酒店合作方案-資料下載頁

【導讀】薂蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄螃膇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄蒀蒄袆芀莆蒃罿膃節蒂肁羅薀蒂螀膁蒆蒁袃羄莂薀羅腿羋蕿蚅膄薈螇膇薃薇罿羀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆蚃蚆節莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肅肅薂蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄螃膇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄蒀蒄袆芀莆蒃罿膃節蒂肁羅薀蒂螀膁蒆蒁袃羄莂薀羅腿羋蕿蚅膄薈螇膇薃薇罿羀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆蚃蚆節莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肅肅薂蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄螃膇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄蒀蒄袆芀莆蒃罿膃節蒂肁羅薀蒂螀膁蒆蒁袃羄莂薀羅腿羋蕿蚅膄薈螇膇薃薇罿羀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆蚃蚆節莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肅肅薂蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆螆蝿

　　

【正文】 00億港元，員工人數過萬人，屬下各級公司 49家，為香港聯合交易所上市公司。 截止 2020 年 8 月底，粵海（國際）酒店管理集團初步完成在珠三角、長三角、環渤海、東 三省及中西部省會城市的戰略布局，在二十七個城市管理酒店近 54 家，是目前唯一在香港、澳門擁有酒店的國內酒店管理集團。 粵海國際酒店管理集團目前管理的酒店資產達 85億元人民幣，其中自有資產酒店逾 30億。擁有以 “國際標準、中國特色 ”的先進理念打造的高星級酒店品牌 “粵海國際 ”， “粵海酒店 ”和 以 “粵海之星 ”三個品牌系列。 粵海國際酒店管理集團的優勢 （ 1）粵海（國際）酒店管理集團作為在香港上市公司，具有領先的市場化觀念，意識和成熟的市場化運作管理機制。 （ 2）優秀的企業文化：我們秉承 “誠信、廉潔、服務 ”的企業理念，誠信就是重 25 承諾守信用，求真務實是我們的經營之髓。廉潔就是重操守昌廉潔，公平公正是我 們的立身之本。效益就是重效益求卓越，業績至上是我們的追求目標。 （ 3）我們秉承 “德誠于中，禮形于外 ”的服務理念 。 “德 ”者，體現粵海國際酒 管集團 “德才兼備 ”的選才標準。 “誠 ”者，體現粵海國際酒管集團 “誠信為本 ” 的做事準則。 “禮 ”者，體現粵海國際酒管集團智能和諧的服務宗旨。 “形 ”者， 體現粵海國際酒管集團專業規范的管理水準。 “德 ”與 “誠 ”構成粵海人的內在涵養， “禮 ”與 “形 ”指導粵海人的言行規范，是粵海國際酒店管理集團核心的服務理念。 （ 4）粵海（國際）酒店管理集團管理的酒店具有 “國際標準，中國特色 ”：集團 經過十幾年酒店管理實踐的積累，逐步建立了在酒店經營及管理方面的核心競爭能 力，形成了一套比較成熟的、符合國際慣例的、適合中國國情的規章制度體系及經 營管理模式。 （ 5）工程籌建方面：集團曾獨立完成 20 余間大中型酒店的全面籌建工作，所籌 建的酒店取得了良好的社會效益與經濟效益，積累了豐富的籌備設計建設經驗。 （ 6）市場營銷 與推廣方面：主要體現在兩方面，首先，集團擁有的全國性預訂系 統，全球性預訂系統，中央銷售系統，客人獎勵和會員發展系統以及電子商務系統。這套系統是作為國際知名酒店管理集團必須擁有的銷售手段和工具。另外，公司及 屬下酒店擁有一支卓越的營銷團隊，他們特別擅長制訂定位策略、產品策略、目標 策略、價格策略、渠道策略與推廣促銷策略。 （ 7）人力資源方面：粵海（國際）酒店管理集團擁有一支由日本、歐美、香港、 澳門及國內等業界精英組成的具有國際視野的高級職業經理人團隊。他們均有良好 的高等專業教育背景，具有在中 國和世界知名酒店工作的豐富經驗。粵海酒店集團 明確規定：派往業主酒店的中高層管理人員均需符合 “人品加能力 ”及 “須于粵海 26 酒管集團系統任過職，認同粵海企業文化，有過優秀的經營及管理業績 ”等基本條件。從對人的使用和管理上的嚴格要求，是粵海酒店管理集團所管理的酒店獲得成功的成功因素之一。 （ 8）完善的管理制度和服務質量體系方面：經過多年酒店管理實踐的積累，集團逐步建立了在酒店經營及管理方面的核心競爭能力，形成了一套比較成熟的、符合國際慣例的規章制度體系及經營管理模式。粵 海酒店管理集團擁有一系列成熟完整操作性強的管理制度，以國際化為標準，結合中國特色，實施有效管理；粵海酒店管理集團有著完備的 ISO 質量認證體系，以質量求生存、以質量促效益、以質量求發展，從而建立優質服務體系是粵海人的追求。 （ 9）成本費用管理方面：充分發揮集團化運作的規模優勢，實施成本優先戰略，推行預算管理、成本效益管理。指導屬下酒店充分挖潛開源，使酒店的每一寸空間都能產生最大的經濟效益。通過以 “陽光工程 ”、 “招標采購 ”、 “合同管理 ”、 “親屬回避 ”等制度為核心的企業監控體系及 SAP 財務系統等技術手段，強化對 屬下酒店的管理，使 “陽光工程 ”、 “透明經營 ”的理念深入人心，財務及采購運作與企業行為規范有序，公司運營成本不斷下降。 （ 10）培訓方面：粵海（國際）酒店管理集團每年均制定統一的集團年度培訓計劃，采取多角度，多層次，多種方式對員工進行培訓，每年花在培訓方面的費用就不是其他公司能比擬的。 （ 11）經營業績方面：粵海（國際）酒店管理集團所管理的酒店無論在市場占有率、平均租金、平均出租率或是經營利潤率在當地保持領先的水平。根據國際權威機構浩華會計師所統計， 2020 年粵海酒店集團經營的酒店 GOP 率達 40%以上， 2020 年預計在原有的基礎上有較大幅度的提升。（粵海集團是香港上市公司，會計資料是 27 公開的可信的）。 下表資料來源于《 2020中國飯店業務統計》。 粵海（國際）酒店管理集團所獲榮譽 2020年 7月被世界酒店行業權威雜志 HOTELS評為全球 100強第 50 名。 2020年 3月被中國飯店協會評為酒店行業最佳雇主。 2020年 6月粵海國際酒店集團被評為中國最具規模酒店管理公司。 2020年 2月在中國酒店星光獎暨首屆亞洲酒店 競爭力年會中獲得中國酒店 “星光獎 ”中，獲得 “中國最佳酒店管理公司 ”、 “中國最具競爭力民族酒店品牌 ”，旗下酒店上海粵海酒店榮獲“中國十佳新銳酒店 ”稱號 2020年被國內行業性權威雜志《飯店現代化》評為 “2020中國飯店業民族品牌 20強 ”位列第三名。 2020年獲中國新聞社頒發 “2020中國最具競爭力飯店集團 20強 ”稱號。 28 2020年獲中國旅游飯店業協會授予 “2020中國飯店業民族品牌先鋒 ”。 2020年獲得中國旅游飯店業協會授予 “2020中國飯店業國際品牌先鋒 ”。 粵海國際酒店管理集團成功管理過的類似案例 山東青島東方酒店，酒店原屬當地旅游局， 2020 年對外承包， 2020 年年委托粵海管理，由粵海與旅游局共同組成接收，過程順利。 福建省福州市黃金大酒店， 2020年 6月受委托進行接收。 此外，還有海南的海景大酒店和廣州市的華師粵海酒店。 由于時間所限，我們所掌握相關的資料以及信息不夠充分，因此本合作方案尚是建議，并存在不完善之處，但我司相信，隨著信息獲取量增多和雙方進一步的深入溝通，我們將會逐步完善該建議，直到成為方案為止，并期望能達到雙方共同的目標。 我們相信在雙方共同努力下，一定能順利收回賓館的所有權和經營管理權，同時，繼而通過對該項目軟硬件裝修改造，酒店將會達到符合業主要求和市場需求的標準，并經過貴我雙方真誠的合作，共同推進賓館的經營管理水平，從而最終取得良好的經濟效益及社會效益。 我們真誠的期待著。 多謝閱讀，預祝合作成功 順祝商祺 粵海國際酒店管理集團有限公司 2020年 9月 26日