學生宿舍維修改造工程施工組織設計-資料下載頁

【導讀】行創造必要的施工條件。本著抓前不抓后的原則，本公司的進度計劃安排。系，確保總工期目標的實現。及建設單位、監理、施工人員的進出。采取切實有效的文明施工措施降低。通過計算機系統在各專業間的相互協調和控制，保證工程優質、高速的完成。理，我公司將該工程現場管理目標確定為：創文明現場，安全事故為零。國家、省、市有關規定；我公司機械、人員、技術的情況和資源的調配能力；我公司對施工各工種工序有關規定及操作標準、質量控制手冊；改造、地坪修補等。研究，特作如下部署。建立文件化質量保證體系。衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進行監督檢查考核。好現場計量工作。準，對從事與質量有關的人員進行要素分配，明確崗位職責。明施工總體方案》的編制。程進度計劃，做好工程量增減帳的工作。絡計劃，按時上報月統計，負責勞動力臺帳、工期臺帳、統計臺帳的記錄。負責項目經濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。

　　

【正文】 質量作出全面評估制訂進一步質量優化方案。 32 ⑺專業技術人員和資質審查考 核制度：為了保證施工技術人員的技能素質，對現場施工的各專業工種的管理人員及技術人員等級進行預先審核，不得越級工作，并定期對各技術人員的技術素質進行考核。 ⑻建立職工分配與工程質量等級掛鉤制度。對工程質量實行獎優罰劣，對質量高于本工程評驗標準的實行獎勵，對于質量低于本工程評驗標準的，堅決予以整改。作業人員承擔材料損失費并受適當的處罰。 ⑼制定材料管理制度。材料的采購力求貨比三級擇優選用，主要材料由甲方、設計、施工單位負責人共同看樣定貨，進出場材料需有合格證，主要材料復試，合格后方可使用，杜絕使用不合格材料。注 意材料在運輸、裝卸過程中的保護，確保最終使用時材料完好無損。 ⑽制定優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理安排勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排。對施工中易出現的技術問題，制定詳細的針對性措施。 三、成品保護措施 加強成品保護意識教育，對已完成的工序要及時請專業人員檢驗驗收，及時進入下道工序施工，以免立面基層粘染灰塵，造成完工后的墻面空鼓，并經常檢查。 各施工段設專人負責成品保護。 對已完成或即完成的施工面，要及時封閉，由專人負責看管現場，班組交接時，要對成品情況進行交 接檢查登記，如有損壞要查清責任。 嚴格按程序施工，堅持先上后下，先濕后干的原則循環施工。 加強原材料、成品及半成品保護工作。各類裝修材料在運輸過程中 33 要加以覆蓋和保護，到現場后也要入庫保存，易吸濕材料要有防潮措施。 四、安全生產保證體系 安全管理組織機構 認真貫徹執行國家部委有關安全生產和文明施工的規定，結合本公司的要求，堅持以安全生產為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在指標內，確保安全生產的順利進行。為此成立以項目經理為首的安全管理組織機構，切實加強施工過程中安 全生產的領導，并且配備專職安全員一名，各專業工種均配備專職安全員，使整個施工現場組織從上到下，專人負責，層層落實職責的安全生產管理網絡。見下圖 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產技術操作規程”組織實施。嚴格執行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產宣傳教育活動，切實加強每個職工的安全意識和自我保護能力。 公司總經理 公司安全部長 現場專職安全員 職能部門 項目經理 工程施工總體安全 各專業工種兼職安全員 34 建立完善的安全生產責任制、安全生產交底制度、安全生產檢查制度、安全生產獎罰制度。各級安全生產管理人員職責明確 ，確保人人對自已的生命負責，人人對本項目負責，人人對企業負責。班前做好書面安全交底工作，并在實施過程中要經常檢查落實情裝飾品，發現隱患及時消除，嚴格執行安全生產檢查制度，消除不安全因素。項目經理、安全員每周對項目的安全生產情況及安全設施做一次全面檢查，總結一周來的安全工作，發現漏洞或事故苗頭及時分析原因并予以整改，公司安全科每月做一次巡回檢查，對于工地安全生產方面的不足之處予以糾正。認真落實安全生產獎罰制度，各班組及各級管理人員的經濟利益都明確與安全生產掛鉤，凡違反規定者，安全員有權對其處罰。 施工中針對不 同的施階段及施工季節的具體特點，安全措施及時予以調整、健全，做到安全生產的動態管理。 安全保證措施 安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業和職工的切身利益、因此在施工過程中必須認真貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針，廣泛應用安全系數工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，我公司本工程的安全目標是無重大工傷死亡事故。根據本工程情況，制定如下安全施工措施： 健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全 負責人，確保安全保證措施的層層落實，即有執行者，又有監督者。 35 堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司三級安全教育，對未經三級安全教育及未持有建設工地的勞務工人安全組織合格證的工人，不予上崗。努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。 進行安全技術交底，每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。 定期進行安全檢查，做到班組日檢、項目部周檢，對在安全檢查中查出的 安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關規定，作罰款處理。 加強施工隊伍的安全生產管理，對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人，現場要有安全負責人，負責其現場施工的安全生產管理，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。 認真落實安全防護措施，注重安全防護用品的投資，對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證。 加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員均必須持證上崗。無證人員不得上崗。 施工現場按規定設置安全防護措施，人員進 入施工現場要規定使用安全防護用品。 施工現場必須配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車的暢通。 搞好現場施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護開關，夜間 36 施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。 1成立安全小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。 1現場施工臨時用電必須符合工地臨時用電規范，不能亂拉亂搭，按規定設置一機一閘一漏電開關。 1機械設備一定要有防護罩和接地、接零線。 1現場所有電箱均需安裝漏電保護器及采用防水電箱。 1工人 上崗前需檢查好工人們身體，嚴禁有懼高、心臟病、高血壓及酒后上班，嚴禁風力超過 5 級施工。 1抓好生活、施工區域的環境衛生工作，每日有專人清理宿舍，臨時宿所要專人每日清掃，切實做好每日活完料腳下清理。 1定期或根據施工需要發放和加查施工所用的各種安全設備和勞動保護用品。 現場防火措施 ⑴工地現場成立消防工作領導小組，制定施工現場消防制度，成立義務消防隊，定期進行消防演習，并把活動記錄在案。 ⑵項目經理定期開會研究消防工作中存在的問題，對現場消防工作進行監督檢查。 ⑶合理布置滅火器材，并派人定期檢查。 ⑷ 易燃品、易爆品要安全堆放，并設有可靠消防器材。 文明生產標化現場管理措施 認真學習市委、市政府關于建設國家衛生城市的有關指示精神，嚴硌 37 貫徹執行南京市建工局頒發的《南京市建筑業施工現場標準化管理規定》，廣泛發動職工，全面投入創建標準化施工現場的活動，為確保南京市“優勝標化現場”，爭創“省文明工地”特訂立如下措施： ⑴工地建立以項目經理為首，各工種工長、作業班組及各職能部門負責人組成的標化施工現場管理領導小組，具體負責監督落實和管理工作。 ⑵每周末組織領導小組成員召開一次會議，總結一周工作情況，找出存在 問題，提出整改意見，落實改進措施，平時做到發現問題隨即糾正，使每個職工都養成良好習慣。 ⑶根據《南京市建筑業施工現場標化管理規定》的實施細則，采取層層包干，逐層負責制的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理落到實處。 ⑷對于施工現場安全、容貌、衛生管理的設備、設施經常加以檢查，保證設備、設施齊全無損，如有缺損及時更換，做到萬無一失。 第七章 文明施工與環保措施 (一 )文明施工與環保的目標 把本工程工地建設成“文明工地”，達到市府提出的工程建設要便民、利民、不擾民的要求。 (二 )文明施工主要措施 建立和健全 施工項目管理制度，充分落實“誰主管、誰負責”的原則，建立文明施工管理網絡，設立專職文明施工員，加強文明施工的管理、落實和監督。 加強班組文明施工教育，遵守職業道德和社會公德。 在施工現場內，設置安全宣傳標語，警告牌。 38 現場設茶水桶，做到加蓋，加鎖，有消毒設備。 在工地加設一衛生保潔員，負責工地日常的生活衛生的清理。 (三 )減少擾民與環保措施 由于本工程所區位置的特殊性， 施工過程中將采取以下針對性措施，以減小施工對周圍環境的影響。 ，負責制定、執 行各項環境協調的措施。 ，理解互諒是工程施工順利進行的前提，從公司到項目部要著重宣傳關系融洽的重要性，切實采取措施，減輕擾民噪聲、保持周邊環境的衛生。必要時采取相應的防護隔音措施。 ，以便項目部調整作業時間和施工順序。 ，認真聽取意見，對于確實是項目中的問題，立即整改，并上門道歉，融洽感情。 ，注意環境衛生，防止滴、灑、漏現象。 ，采取有效方式，減少對市容、綠化和環境的不良影響，不 隨意對樹木進行砍伐、搬遷或損壞。 ，施工管理條例清楚，使施工現場和全部施工地區及生活區的衛生狀況保持良好。 ，我們將根據實際情況對特殊情況采取的進一步措施來加以調整和補充。 (四 )施工現場文明生產、文明施工的具體做法如下： 39 1）每天施工前，召開班前交底會，由班長布置當天的施工內容、操作要求和應注意的安全問題。 2）建立安全生產責任制，明確安全檢查員，加強安全規范化管理工作。 3）每兩周定期檢查一次各種安全設施和勞動保護器具的完好情況，以確保具有其 安全有較性。