某集團sap實施項目建議書-資料下載頁

　　

【正文】 排 外 ， 普 華 還 有 權 根 據 項 目 范 圍 的 增 減 或 不 可 抗 拒 的 事 件 而 對 收 費 作 出 公 正 的 、 適 當 的 調 整 。 潛 在 的 不 可 估 計 的 事 項 若 有 新 的 項 目 需 求 ， 可 能 需 要 更 多 的 時 間 完 成 。 將 會 有 一 個 正 式 的 審 批 程 序 去 確 定對項目的結果的影響。 附 錄 1: 普華公司顧問在各個階段的天數根據我們估算得出的普華顧問的系統實施所需工作天數列舉如下:每日標準收費以美元計算.第 一 階 段 顧 問 費 RoleDaysStd RateTotalConsultantProject Director30100030,000Ricky SioProject Manager1001000100,000Wang FICO Consultant360600216,000Li,Tina,WaylonMM Consultant12060072,000Vicky SD Consultant12060072,000JerryPP Consultant12060072,000WuPM Consultant12060072,000JoyceBasis Consultant 2060012,000646,000第 二 階 段 顧 問 費RoleDaysStd RateTotalConsultantProject Director10100010,000Ricky SioProject Manager60100060,000Wang FICO Consultant180600108,000Li,Tina,WaylonMM Consultant6060036,000Vicky SD Consultant6060036,000JerryPP Consultant6060036,000WuPM Consultant6060036,000Joyce322,000第 一 階 段 食 宿 等 其 它 費 用 補 助 US$住 宿 US$機 票 US$車 費 US$Project Director$360$1,200$180Per diem (US$)Project Manager$1,200$4,000$3,000$600$12FICO Consultant $4,320$14,400$3,600$2,160Ac./dayMM Consultant$1,440$4,800$720$40SD Consultant$1,440$4,800$720Airfare (Beijing)PP Consultant$1,440$4,800$3,600$720$300PM Consultant$1,440$4,800$720Taxi (day)Basis Consultant$240$800$120$30 10 Consultants$11,880$39,600$10,200$5,940Total OPE$67,620第 二 階 段 食 宿 等 其 它 費 用補 助 US$住 宿 US$機 票 US$車 費 US$Project Director$120$400$60Per diem (US$)Project Manager$720$2,400$1,800$360$12FICO Consultant $2,160$7,200$1,800$1,080Ac./dayMM Consultant$720$2,400$360$40SD Consultant$720$2,400$360Airfare (Beijing)PP Consultant$720$2,400$1,800$360$300PM Consultant$720$2,400$360Taxi (day)$30 10 Consultants$5,880$19,600$5,400$2,940Total OPE$33,820US$總 顧 問 費 用 968,000折 扣 后 費 用 450,000食 宿 等 其 它 費 用 101,440總 共 費 用 551,440附 件 2： 后 勤 需 求 需 要 一 間 專 用 的 房 間 ， 確 保 良 好 的 工 作 環 境 以 利 于 交 流 。 這 間 項 目 專 用 房 應 有 足 夠 的 空 間 ， 能 容 納 得 下 項 目 管 理 小 組 、 業 務 流 程 分 析 小 組 和 專 業 技 術 小 組 的 所 有 成 員 。 另 外 ， 請 準 備 一 間 會 議 室 作 開 會 及 培 訓 用 途 。 所 需 設 備 清 單 ： 通 訊 設 備 ： 調 制 解 調 器 用 電 話 線 ； 每 2 個 小 組 成 員 應 有 一 條 此 類 電 話 線 。 請 注 意 如 果 項 目 小 組 需 要 用 調 制 解 調 器 而 不 是 通 過 網 絡 聯 接 遠 程 站 點 ， 所 需 電 話 線 數 量 還 會 增 加 。 電 話 ； 起 碼 每 3 人 有 一 部 電 話 附 加 的 長 電 話 線 傳 真 機 復 印 機 筆 記 本 電 腦 用 的 接 線 板 通 訊 后 勤 需 求 ： 提 供 所 有 客 戶 和 SAP 項 目 小 組 成 員 的 電 話 號 碼 名 單 演 示 / 培 訓 所 需 設 備 ： 附 有 標 簽 及 磁 鐵 的 白 板 大 頭 針 釘 板 彩 色 筆 ， 橡 皮 擦 和 白 板 擦 Flip charts 投 影 儀電 腦 方 面 的 需 求 ： 項 目 小 組 成 員 每 人 一 部 電 腦 全 部 電 腦 聯 網 共 享 的 驅 動 器 ， 至 少 一 個 CDROM 驅 動 器 可 通 過 網 絡 共 享 操 作 系 統 需 求 ： Windows 95 或 Windows 97 軟 件 需 求 ： 安 裝 有 MS Office (Word, PowerPoint, Project, Excel) Business Modeling Tool (Visio 和 Visual Business Model for SAP) 能 訪 問 R/3 系 統 能 訪 問 R/3 OSS簡 歷 姓 名 : 王 首 虎 職 位 : 高 級 顧 問 辦 公 室 : 北 京 國 籍 : 中 國 學 歷: 電 子 工 程 碩 士 北 京 科 技 大 學, 北 京 中 國 1994 計 算 機 學 士 華 中 理 工 大 學, 武 漢 中 國 1991 職 業 經 歷: 普 華 永 道, 1997 現 在 顧 問 負 責 ASMC 上 海 先 進 電 子 公 司 的 SAP 項 目實 施 及 管 理， 包 括 流 程 設 計 分 析， 系 統 設 置， 及 最 后 的 系 統 上 線。. 負 責 康 柏 電 腦 公 司 PP 模 塊 的 分 析 實 施 包 括 接 口。 直 接 參 與 和 客 戶 高 層 領 導 的 協 調 工 作， 及 和 最 終 用 戶 的 需 求 分 析。 在 美 國 費 城 普 華 SAP 培 訓 中 心 單 任 助 教 負 責 PP 及 MM 模 塊 的 培 訓 輔 導。 武 漢 百 威 啤 酒 公 司 QAD 軟 件 實 施 分 析。. 四 班 軟 件 公 司., 北 京, 19951997MRP II 顧 問 負 責 四 班 軟 件 的 整 體 實 施 客 戶 包 括 GE, Embraco, and Whirlpool. 負 責 分 銷 系 統 生 產 及 物 料 的 管 理。 北 京 思 強 信 息 系 統 公 司 19911994 顧 問/ 程 序 員 開 發 及 實 施 系 統 軟 件。. 培 訓: SAP PP 及 MM. 專 業 資 格 證 書 五 個 月 的APICS ( 美 國 生 產 及 庫 存) and MBA 培 訓. 簡 歷 概 述 七 年 多 ERP 實 施 經 驗, 包 括 SAP , Mfgpro, 及 Fourth Shift.， 在 十 多 個 ERP 項 目 中 積 累 了 項 目 管 理， 流 程 分 析 的 經 驗。 其他相關信息 精 通 領 域: 生 產 制 造 信 息 系 統 SAP, MFGPRO, Fourth Shift 軟 件 實 施 技 術 背 景: 操 作 系 統: DOS, Windows , Windows95, UNIX 辦 公 室 軟 件: MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Access)MS Project (Timeline and project planning)MS Visual Basic (Application development) 語 言: 中 文: 母 語. 英 文: 聽 說 讀 寫 優 秀簡歷姓名 : 陳允華級別 : 咨詢顧問辦事處 : 上海國籍 : 中國學歷: 計算機及信息管理學士 華東理工學院 上海, 中國, 1995 專業資格: APICS (America Production and Inventory Control Society) 會員職業經歷: 普華永道公司SAP資格認證咨詢顧問。在以下模塊具有資格認證：生產計劃, 物料管理 ，在以下模塊有相關經驗: 生產計劃, 分銷, 物料管理 (包括采購)。 三年以上在多個行業的Supply Chain管理, 業務流程重組和 信息技術領域 SAP咨詢經驗 具備ERP系統開發及實施的相關經驗。參與MRPII系統項目的所有階段，包括分析，設計，構架和實施。熟悉生產，存貨管理，銷售及分銷，采購，文檔管理及財務。普華永道, 1997年5月現在 咨詢顧問 普華永道全球培訓中心（美國，費城）擔任助教。主要職責包括：SAP R/3 生產計劃模塊資格認證課程指導，SAP 資格認證課程教學安排及為培訓設置生產計劃（PP）模塊 業務模擬流程。 為康柏（Compaq China）公司最終用戶提供業務流程概述，生產執行，MRP，工程改造管理及系統導航方面的培訓。 上海SAP R/3 CBT(基于計算機的培訓)小組成員。開發用來作培訓軟件的SAP系統的銷售分銷（SD），財務/控制（FI、CO）和生產計劃（PP）模塊的文檔。 參與菲利浦亞明公司的MFG/PRO實施分析項目。對已有的實施進行分析及評估。菲利浦照明（上海）有限公司，1995年2月 1997年5月系統工程師 參與菲利浦照明集團公司所屬制造廠MRPII系統實施項目全部階段。該項目歷時兩年多，期間設計并配置了采購，銷售，倉庫組織，存貨周轉維護，物料計劃系統（MPS）和物料需求計劃（MRP）原型，成本核算及生產數據。為各部門例如MPC, 倉庫, 采購部, 進出口部, ACC, FA, 生產部及研究開發部 的最終用戶開發培訓材料。與財務經理合作解決財務模塊(GL, AP, AR, CSL) 與其它模塊 的接口問題。 基于AS/400平臺，用 SQL/400, Query/400, 控制語言及 RPG 進行報表定義及編程。 職業培訓: 1997年在美國費城普華全球培訓中心參加SAP R/3 生產計劃模塊培訓。 1997年在北京普華公司參加SAP R/3系統CBT（基于計算機的培訓）培訓。 1995－1996年在上海參加SSA公司的BPCS Camp。A, BASIS, Supply Chain, 制造, 存貨, JIT, 采