某工業研究所生產部部門考核指標-資料下載頁

某工業研究所副處長考核指標-資料下載頁

【總結】副處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標固定資產保值增值率提高固定資產的利用率及使用率a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分財務處部門費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費

2026-06-19 19:31

某工業研究所民品事業部副處長考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所民品事業部副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源處調查客戶滿意度見客戶滿意度評

2026-06-14 21:53

某工業研究所技改保障副所長考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所技改保障副所長考核指標合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經營計劃落到實處，經雙方商定，同意簽訂年業績合同。業績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：技改保障副所長發約人姓名：

2026-06-14 21:59

某工業研究所技術總監績效考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所技術總監合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經營計劃落到實處，經雙方商定，同意簽訂年業績合同。業績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：技術總監發約人姓名：發約人崗位：

2026-06-14 21:59

某工業研究所技改保障處處長考核指標-資料下載頁

【總結】處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標固定資產保值增值率提高固定資產的利用率及使用率a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分財務處部門費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、

2026-06-19 20:18

某工業研究所科研處處長考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所科研處處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源處調查員工滿意度見員工滿意度評估量表

2026-06-19 20:13

某工業研究所民品副所長績效考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所民品副所長合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經營計劃落到實處，經雙方商定，同意簽訂年業績合同。業績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長發約人姓名：發約人

2026-06-15 00:47

某工業研究所科研處副處長考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所科研處副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源處調查員工滿意度見員工滿意度評估量

2026-06-19 19:28

某工業研究所科研項目負責人考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所科研項目負責人考核指標指標類別考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標科研經費超支率加強項目管理，嚴格控制項目經費，提高我所效益實際使用經費與計劃經費的差距a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值每降低1％，減1分，超過目標值30％不得分財務處項目按期完成率

2026-06-14 22:05

某工業研究所科研處科研項目管理考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所科研處科研項目管理考核指標指標類別考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源處調查科研項目成本費用控制

2026-06-19 19:59

某工業研究所發展計劃處處長考核指標-資料下載頁

【總結】某工業研究所發展計劃處處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表

2026-07-23 22:36

某工業研究所物資供應處處長考核指標-資料下載頁

【總結】處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估，所全部供應商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分供應商評估資料部門費用（招待費、通訊

2026-06-14 22:09

某重工研究所考核指標體系-資料下載頁

【總結】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記（主持工作）考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經營副所長考核指標 7民品經營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考

2026-06-19 14:47

某工業研究所考評指標體系教材-資料下載頁

【總結】兵器工業第二〇五研究所考評指標體系目錄第一章 高管人員關鍵業績指標 6總經理 6常務副總經理 7產品副總經理 8工程副總經理 9制造副總經理 10總經理助理（管理） 11總經理助理（資本運作） 12財務總監 13技術總監 14黨總支副書記（工會主席） 15第二章 鋼鐵事業部關鍵業績指

2026-06-19 19:28

某工業研究所物資供應處副處長考核指標-資料下載頁

【總結】副處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規則數據來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估，所全部供應商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分供應商評估資料部門費用（招待費、通

2026-06-14 22:10

某工業研究所生產部部門考核指標(參考版)

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