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【正文】 度計劃 實際進度與計劃進度對提請城建檔案管理部門對工程檔案預驗 比分析分析查明原因實施返修返工（監理） 現場協調 不合格 參加建設單位組織竣工驗收會 合格簽發竣工移交證書，報送工程結算意見書、施工階段監理總結二、工程質量控制程序圖紙會審參加設計交底確定分包單位資質施工組織設計報審施工方報工程開工報告總監簽發開工令分部、分項工程檢驗隱蔽工程檢查監理簽認合格，施工單位才可進行下一工序施工原材料簽認組織鑒定裝飾工程樣板監理方初驗建設單位組織勘察、設計、施工、監理各方進行竣工驗收督請建設單位抓緊向建設行政主管部門備案移 交三、工程進度控制的程序根據合同工期總目標編制施工總進度計劃（ 施 工 單 位 ）應附有：編制材料設備采供計劃，勞動力配備計劃，施工機械進場計劃，周轉材料計劃審批施工總進度計劃（ 監 理 單 位 ） 否編制說明中應有：（1）上月實際完成工程量、工作量（2）當月（年）計劃完成工程量、工作量（3）計劃提前或拖后的原因分析（4）擬采取的對策編制年、季、月度計劃（ 施 工 單 位 ） 否審批年、季、月度計劃（ 監 理 單 位 ） 控按計劃組織實施（施 工 單 位） 制組織協調會，檢查實際進度與計劃進度對比、分析（ 監 理 單 位 ） 基 本 符糾正進度計劃偏離（施工單位）簽發嚴重偏離計劃通知書（ 監 理 單 位 ） 合 計 劃 要繼 續 施 工（施工單位） 求實現工期總目標四、工程投資控制程序依據施工合同條款，控制投資總額（ 監 理 單 位 ）工程預付款申請（承包單位） 否施 工 圖 紙 會 審（設計、施工、業主、監理四方）審核預付款申請（監理工程師）材料設備采購業主、監理、施工單位聯合考查廠家材料、設備等施工實施（施工單位） 提出價差申請（施工單位）申報已完分項工程報驗單（施工單位）設計變更及工程洽談申請（施工單位） 否 否 否 審核申請（監理工程師）審核計量（監理工程師）審核認可申請（監理工程師）索賠申請（施工單位）審核簽署付款證書（總監理工程師）索賠審批（監理工師）報送業主付款（監理單位）不 成 立五、原材料、構配件及設備質量控制程序施工單位填報“工程材料、構配件、設備報審表監理工程師簽認原材料、構配件及設備的質量對影響使用功能和感觀的原材料、構配件及設備進行質量預控同意簽認“工程材料、構配件、設備報審表”不同意在“工程材料、構配件、設備報審表”簽字監理工程師現場檢查質量施工單位在指定部位使用六、隱蔽、分項、分部工程質量控制程序施工 單 位 （不能進行下一道工序） （可以進行下一道工序）質量保證資料齊全，合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質量評定完成自評合格施工單位填《工程報驗申請表》報監理單位監理工程師檢查分部、分項工程質量是否合格檢查質量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成合格：簽認《工程報驗申請表》不合格：簽認“不合格工程通知”七、工程質量事故處理程序發生工程質量事故國家或地方相應級別主管部門組織成立調查組發出《工程暫停令》要求施工單位保護現場，采取必要的措施防止事故擴大現場調查取證要求事故發生單位按事故分類和等級向相應級別主管部門上報，24小時內寫出書面報告事故原因分析組織必要的技術鑒定應邀參加事故調查組或協助調查組工程。與有監理方責任有關時應回避提出技術處理意見及防止類似事故再次發生應采取的措施研究調查組的技術處理意見調查結束10日內寫出調查報告核簽相關單位提交的技術處理方案行政執法處理建議監督施工單位實施技術處理方案事故單位提交質量事故處理報告施工單位自檢和專業檢驗后報驗 不組織檢查、鑒定、驗收行政處罰 處 理簽認事故單位提交的質量事故處理報告，組織技術資料歸檔發出《工程復工令》繼續施工八、施工階段組織協調程序業主政府職能部門（供水、供電、消防、通訊等）監理單位市質量監督站設計單位施工單位勘測單位供貨商監理協助業主外部關系協調 內部關系協調[十二] 工程監理資料的管理總監理工程師為項目監理部監理資料的總負責人，并指定專職或兼資料員具體管理。一、項目監理部監理資料管理的基本要求：監理資料應滿足“真實、有效、完整和齊全”的要求。不得對資料進行涂改、偽造和隨意抽撤，防止損毀和丟失。各專業監理工程師應隨著工程項目的進展負責收集、整理本專業的監理資料，并進行認真檢查，保證監理資料的完整性和準確性，每月25日前應將整理好的資料交資料管理員存入保管。對于已歸資料員應按時驗收各專業的監理資料，分類別、分專業建立案卷盒，按規定編目、整理，做到分類有序、存放整齊。對于已歸資料員保管的監理資料，如本項目監理部人員需要借用，應辦理借用手續，用后及時歸還；其他人員借用，須經總監理工程師同意辦理借用手續，資料員負責收回。監理資料各種表格的填寫應使用黑色、藍黑墨水或黑色圓珠筆，復寫時須用單面黑色復寫紙。二、可利用計算機建立監理管理臺帳工程物資進場報驗臺帳。施工試驗（砼、鋼筋、水、電、暖通等）報審臺帳。分項、分部工程驗收臺帳。工程量、工程進度款報審臺帳。其他。三、總監理工程師為監理單位的監理檔案總負責人，負責組織對歸檔的監理資料進行審查，檔案資料部門負責監理檔案的管理工作。四、監理單位檔案資料部門對各項目監理部的資料負有指導、檢查的責任。（三）監理大綱附件附件1投標人綜合情況一覽表 2011年6月27日企業名稱漢中大成工程建設監理有限責任公司企業性質有限責任公司企業主管單位漢中城鄉建設規劃局企業組建時間2001年12月主要聯系人職務文員：石玉琪企業地址漢中市漢臺區虎橋西路企業人員狀況企業總人數： 86人在冊工程技術人員： 78人其中 高級職稱： 8人 中級職稱： 55人 初級職稱： 15人國家注冊監理工程師： 5人地方注冊監理工程師：37人累計監理總面積： 120萬㎡目前在監監理面積： 35萬㎡迄今己竣工監理面積： 85萬㎡ 企業固定資的總額： 100萬元其中 設備總數： 51臺 計算機： 20臺 測量儀器： 31臺附件2投入本項目監理機構框圖 現場組織機構框圖總監理工程師土建專業監理工程師水暖專業監理工程師電氣專業監理工程師監理員、旁站員造價控制監理工程師資料信息管理員附件3投標人近三年監理工程業績一覽表 2011年6月27日工程名稱建筑面積/總投資額結構類型層數（地上/地下）開竣工日期工程形象進度總監金地龍惠春天㎡框架地上十八層地下一層合格周子安運達市場A區商業綜合樓㎡框架地上五層地下二層施工中合格胡洪春光華都3號樓工程㎡框架地上六層地下一層合格馬天祿久麟三通大廈商住樓12212㎡剪力墻結構地上十八層地下一層合格苗慶寧鑫輝建材城12438㎡框架地上六層地下一層合格李漢民華盛購物廣場19850㎡磚混地上四層地下一層合格李漢民備注附相應合同主要部分復印件,并加蓋單位公章附件4擬派本項目總監理工程師簡歷表 2011年6月27日姓 名李漢民姓 別男年 齡55歲職 稱工程師畢業學校/畢業時間/所學專業工民建注冊監理工程師證書編號注冊號：陜建建工第20030090號從事監理工作時間5年監理證書專業房屋建筑聯系電話09162645800曾擔任總監理工程師的工程項目( 7 )個近三年來的主要業績及擔任的主要工作鑫輝建材城，建筑面積12438平方米，擔任總監理工程師。 陜飛藍天花園小區工程，建筑面積29280平方米，擔任總監理工程師。崔家山天樂小區，建筑面積9100平方米，擔任總監理工程師。崔家山鎮衛生院醫療綜合樓，建筑面積2393平方米，擔任總監理工程師。華盛購物廣場工程，建筑面積19850平方米，擔任總監理工程師。附件5各專業監理工程師的簡歷表 2011年6月27日姓 名陳明泉出生日期技術職稱工程師執業資格省注冊監理工程師專業房屋建筑學歷大專現在的工作(監 理工程名稱及專業等): 業主名稱業主的地址擔任的職務安裝監理工程師聯系人石玉琪電 話09162645800傳 真09162645800業主單位項目名稱建設規模擔任職務業主評價獲獎情況漢中市金陽實業有限公司金陽名居小區27747㎡專業監理工程師滿意驗收合格漢中市經濟實用房開發公司明德街舊區改建項目二期安置工程㎡專業監理工程師滿意驗收合格漢中創業房地產開發公司將壇路29號住宅樓㎡專業監理工程師滿意驗收合格附件6擬派本項目主要監理人員一覽表 2011年6月2