樣板間裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。建立安全檢查和評(píng)估制度。按照J(rèn)GJ5988《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。第八章　工程竣工驗(yàn)收和保修竣工驗(yàn)收交工前準(zhǔn)備裝飾工程進(jìn)入收尾、清理階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：檢查并完成所有要求的進(jìn)場(chǎng)材料和施工工序、分部/分項(xiàng)工程檢驗(yàn)。檢查并完成所有要求的質(zhì)量記錄、檔案資料。對(duì)已竣工的工程，進(jìn)行清理、保護(hù)、打掃，保持其裝飾效果。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)竣工工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收首先進(jìn)行觀感評(píng)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表》。再對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，對(duì)資料不全的項(xiàng)要限期收集、整理齊全。對(duì)部分分部工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢驗(yàn)評(píng)定核查，檢查《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》。檢查不合格的限期整改，合格的填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》。項(xiàng)目經(jīng)理部將內(nèi)部驗(yàn)收結(jié)果整理成《建筑工程竣工報(bào)告表》，報(bào)主管經(jīng)理審批。交付驗(yàn)收內(nèi)部驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理部即可準(zhǔn)備竣工交付驗(yàn)收。準(zhǔn)備工作同上。準(zhǔn)備工作完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主提交《建筑工程竣工報(bào)告表》，報(bào)告竣工工程自檢情況。通知業(yè)主驗(yàn)收日期，驗(yàn)收完成后項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)業(yè)主簽字驗(yàn)收。工程正式移交前，項(xiàng)目經(jīng)理部仍應(yīng)做好成品保護(hù)工作，直到業(yè)主接收全部工程和竣工資料，竣工交付才算結(jié)束。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，按合同要求向建設(shè)單位提供符合國(guó)家部門要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。工程保修1．保修期限：本工程保修期按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修條文執(zhí)行，室內(nèi)裝飾為1年。2．工程驗(yàn)收后，在質(zhì)保期內(nèi)項(xiàng)目部將留守人員根據(jù)業(yè)主反饋的質(zhì)量情況，在24小時(shí)內(nèi)派員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。3．對(duì)于因業(yè)主使用不當(dāng)而造成的損壞，則由項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主協(xié)商，可按成本價(jià)對(duì)工程進(jìn)行維修。第九章　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)我公司在環(huán)保施工領(lǐng)域方面已建立了一系列的保證體系，我公司已經(jīng)與很多通過(guò)環(huán)保認(rèn)證的材料供應(yīng)廠家建立了供貨關(guān)系。施工過(guò)程中，特別注意控制材料的環(huán)保，使用綠色環(huán)保材料，材料環(huán)保檢測(cè)嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1．組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)。2．環(huán)境目標(biāo)裝修施工期間，場(chǎng)界噪聲排放達(dá)到限值要求，晝間65dB，夜間55dB（22：00至次日6：00）。施工粉塵排放符合法規(guī)與其它要求，現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵。危險(xiǎn)廢棄物的處理符合相關(guān)法規(guī)與其它要求。節(jié)約用水、用電。3．環(huán)境保護(hù)措施降噪措施：施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉；加工區(qū)域設(shè)置在封閉的地方，降低對(duì)周圍環(huán)境的影響；施工機(jī)具采用降噪措施或使用防護(hù)措施。施工時(shí)間應(yīng)符合政府部門可能發(fā)生的任何規(guī)則或其它法令以及其它的要求。降塵措施：配備降塵設(shè)備和防塵設(shè)備、勞保用品；存易揚(yáng)塵的粉面狀建材應(yīng)及時(shí)覆蓋。危險(xiǎn)廢棄物合法處理措施：根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施，加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理；在清運(yùn)垃圾前與運(yùn)輸方簽定協(xié)議；分類存放的固體廢棄物及時(shí)處理。節(jié)電、節(jié)水措施：對(duì)超過(guò)一定時(shí)間不用的機(jī)械設(shè)備及時(shí)斷電，避免空轉(zhuǎn)費(fèi)電，隨手關(guān)燈，隨手關(guān)水龍頭，嚴(yán)禁常流水；派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施。教育措施：加強(qiáng)員工的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，將為民、便民、利民、愛(ài)民、不擾民的思想灌輸?shù)矫總€(gè)員工心中。第十章 文明施工管理10．1．文明施工管理組織與目標(biāo)我單位將嚴(yán)格按照武漢市建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、武漢市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，美化施工現(xiàn)場(chǎng)并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下?tīng)I(yíng)造文明素質(zhì)高的生產(chǎn)和生活區(qū)環(huán)境。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)專職文明施工管理員2名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組的文明施工管理。10．2．文明施工規(guī)劃管理及成品保護(hù)10．2．1．平面管理進(jìn)出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎，做到不帶泥砂及其它污物出場(chǎng)；運(yùn)出的散料進(jìn)行覆蓋，作到沿途不遺撒。現(xiàn)場(chǎng)道路由專人定期打掃。施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類瑪放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。在辦公區(qū)設(shè)置不銹鋼垃圾桶，定時(shí)派人清理。10．2．2．CI戰(zhàn)略我單位將CI戰(zhàn)略作為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹(shù)立企業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)CI策劃從企業(yè)整體出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程按照MI（理念識(shí)別）、BI（形象識(shí)別）、VI（視覺(jué)識(shí)別）三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)行運(yùn)作。同時(shí)在CI戰(zhàn)略基礎(chǔ)上積極導(dǎo)入全新的CS（消費(fèi)者滿意）理念，牢固樹(shù)立“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的思想，在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，推動(dòng)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立九牌一圖的標(biāo)志牌具體包括：企業(yè)標(biāo)志、施工概況、施工平面圖、項(xiàng)目管理人員名單、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量保證體系、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、文明施工管理制度、安全提示圖。現(xiàn)場(chǎng)還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。項(xiàng)目經(jīng)理部的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識(shí)，用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一管理。現(xiàn)場(chǎng)所有名稱牌在施工期間及時(shí)維護(hù)、更新。10．2．3．治安管理建立門衛(wèi)制度，項(xiàng)目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視管理。保衛(wèi)組建立施工隊(duì)伍人員檔案，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的管理，保證工程的順利進(jìn)行。在工程未交工前，我們將義務(wù)對(duì)我單位的施工內(nèi)容提供保衛(wèi)，避免由于他人有計(jì)劃的偷盜或破壞或無(wú)意所引起的損失。為避免工作中不必要的誤會(huì)，所有進(jìn)入我單位施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我單位指定的胸卡或事先雙方約定的標(biāo)志，否則，我單位成品保護(hù)人員將視工作需要對(duì)進(jìn)入上述區(qū)域的人員進(jìn)行強(qiáng)制檢查或拒絕其進(jìn)入。10．2．4成品保護(hù)10．2．4．1．成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)的好壞必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)，高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立成品保護(hù)管理組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。10．2．4．2．成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議。檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各工種開(kāi)展成品保護(hù)工作。10．2．4．3．成品保護(hù)措施原材料、半成品堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。堆放時(shí)應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。提高成品保護(hù)意識(shí)，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。10．3．文明施工保證措施10．3．1．文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長(zhǎng)具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。10．3．2．工完場(chǎng)清制度（1）認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念。要求現(xiàn)場(chǎng)做到“五有、四整齊、三無(wú)”以及“四清、四凈、四不見(jiàn)”，每月對(duì)文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，并張榜公布。10．4．文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《武漢市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》、公司“文明施工管理細(xì)則”等。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。附：施工進(jìn)度計(jì)劃表