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財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定5-資料下載頁(yè)

2026-06-20 18:18本頁(yè)面

　　

【正文】公司每100元的銷售。需要說明的是：公司雖屬資本密集型企業(yè)，但直接影響其銷售利潤(rùn)率的上網(wǎng)電價(jià)和電量受國(guó)家宏觀調(diào)控和市場(chǎng)需求以及承受能力的制約。我們作過粗略的測(cè)算，如果1999年公司的發(fā)電量能夠達(dá)到30億千瓦時(shí)的話，％。因此我們認(rèn)為公司在機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行之初，以及江蘇省電力市場(chǎng)需求不足的情況下，％已屬不易。總資產(chǎn)收益率＝稅利前利潤(rùn)247。總資產(chǎn)平均余額100％＝247。100％＝％計(jì)算結(jié)果表明，在支付了長(zhǎng)期貸款利息后，合營(yíng)公司仍有利可圖。需要說明的是：合營(yíng)公司在電力需求不足的市場(chǎng)條件下能夠使總資產(chǎn)收益率高于當(dāng)期貸款利率的主要原因是其上網(wǎng)電價(jià)。這提醒公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要提高總資產(chǎn)收益率就必須在加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用水平，降低生產(chǎn)成本費(fèi)用上下工夫。上面我們對(duì)公司1999年度的財(cái)務(wù)狀況用比率法做了簡(jiǎn)單的分析，以揭示其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但比率分析法只能從某一特定的角度就公司某一方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，它們不足以評(píng)價(jià)總體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。為此，我們采用杜邦分析法把上述分析比率按其內(nèi)在聯(lián)系結(jié)合起來，對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果做出綜合分析。杜邦分析圖詳見“附件四”第五部分未來五年經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)及分析一、對(duì)合營(yíng)公司未來五年經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)測(cè) 我們以2000年計(jì)劃發(fā)電量24億千瓦時(shí)和竟價(jià)發(fā)電量4億千瓦時(shí)、／千瓦時(shí)（含稅）以及竟價(jià)上網(wǎng)電價(jià)（含稅預(yù)測(cè)值）為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)公司2000年—2004年經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了預(yù)測(cè)：金額單位：萬元年度2000年2001年2002年2003年2004年可分配利潤(rùn)9960900610115112259897其中：國(guó)投33202702303533672969 二、對(duì)合營(yíng)公司未來五年經(jīng)營(yíng)成果的分析盈虧平衡點(diǎn) ／千瓦時(shí)為依據(jù)計(jì)算出2000年—2004年合營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)盈虧平衡電量。電量單位：億千瓦時(shí)年度2000年2001年2002年2003年2004年盈虧平衡電量發(fā)電量變化對(duì)利潤(rùn)的影響我們以盈虧平衡電量為基礎(chǔ)，發(fā)電量每增加1億千瓦時(shí)，利潤(rùn)約增加2100萬元。變動(dòng)成本變化對(duì)利潤(rùn)的影響 A、煤耗降低對(duì)利潤(rùn)的影響，供電煤耗每降低5克，利潤(rùn)約增加300萬元。 B、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)每增加10元，利潤(rùn)約減少943萬元。電價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響 A、（），盈虧平衡電量變化為：電量單位：億千瓦時(shí)項(xiàng) 目含稅電價(jià)2000年2001年2002年2003年2004年盈虧平衡電量盈虧平衡電量 B、（），利潤(rùn)約增加2120萬元。

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2026-07-19 08:39